職場(chǎng)三年，自己沒有修煉成職場(chǎng)白骨精撩鹿，但遇到的人和事著實(shí)不少谦炬。人們從來都是向著榜樣學(xué)習(xí)，而作為小城市出身节沦，沒什么背景的我來說键思，環(huán)視周圍的人群，有一類人其實(shí)很值得學(xué)習(xí)散劫，他們有一個(gè)特定的身份——你的老板稚机。

印象中的老板A是一名中年文藝青年幕帆，極其擅長(zhǎng)推導(dǎo)获搏。平常情況下，各部門各司其職失乾，與老板的直接交流的機(jī)會(huì)不多常熙。但有一次老板的項(xiàng)目在調(diào)動(dòng)跨部門資源時(shí)，我也見證了一個(gè)構(gòu)思到落地執(zhí)行從0到1的過程碱茁。

當(dāng)時(shí)的背景是一個(gè)進(jìn)行一個(gè)招商項(xiàng)目裸卫，假設(shè)我們已有的資源是一塊地，目標(biāo)是將這塊地規(guī)劃整合租出去纽竣。老板手書一整面墻的思維導(dǎo)圖墓贿，從目標(biāo)到時(shí)間進(jìn)行拆分規(guī)劃。有點(diǎn)像馬云在創(chuàng)業(yè)初給“十八羅漢”描繪創(chuàng)業(yè)思路一樣的場(chǎng)景蜓氨。

公司參與項(xiàng)目的人劃分為兩組聋袋，一談資源合作，二談落地執(zhí)行穴吹。資源合作一方不必說幽勒，每天會(huì)議和電話不斷，但讓人驚嘆的是落地執(zhí)行的一方港令。如果目標(biāo)規(guī)劃的是50家店啥容，那從周一到周天每個(gè)人有任務(wù)方向锈颗，每天積累10-20個(gè)有意向的合作方，每天下午5點(diǎn)進(jìn)行匯總報(bào)告咪惠。線下部分將個(gè)人分散至街區(qū)到各個(gè)店里詢問是否有開分店的意圖或者投資意向击吱，線上部分從各個(gè)資源整合平臺(tái)去電話聯(lián)系咨詢。通過員工的初步咨詢硝逢，一旦有合作意向的伙伴將匯總至負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談或?qū)嵉貐⒂^姨拥。就這樣全公司連軸轉(zhuǎn)一個(gè)多星期，項(xiàng)目便落地了渠鸽！

進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的過程顛覆了許多我以前的觀念叫乌。不需要瞻前顧后，不需要龐大的背景資源徽缚，不需要糾結(jié)于團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的對(duì)錯(cuò)憨奸，甚至不需要那么多人參與。原來想做成一件事情凿试，將目標(biāo)細(xì)分并執(zhí)行就是最有效地實(shí)現(xiàn)方式排宰。

舉一個(gè)老板B作為例子。我遇見的職場(chǎng)女性在工作中更偏向包容的一面那婉，而老板B是個(gè)理工科出身的典型案例板甘。如果是分享一個(gè)知識(shí)，把難以理解的概念“翻譯”成白話講解給大家聽是一種很棒的能力详炬，但并不是所有人都具備的能力盐类，她正好有。

在一次技能培訓(xùn)課上呛谜，請(qǐng)來的老師來給我們普及一些關(guān)于電子元器件的功能原理和使用技巧在跳，一堆非專業(yè)出身的人聽的云里霧里。然后老板B走過來隐岛，主動(dòng)加入她本來不需要參加的培訓(xùn)課程猫妙，并積極的“翻譯”給我們聽。一場(chǎng)看似無疾而終的課在一個(gè)人出色的能力下圓滿完成聚凹。

從細(xì)微處看見真理割坠。我從她的身上發(fā)現(xiàn)，溝通分享的時(shí)候需要更直白妒牙、簡(jiǎn)潔的語言去表達(dá)彼哼。更重要的是，幫助你的同事单旁、下屬去精進(jìn)業(yè)務(wù)是一種無形的責(zé)任沪羔，像老話說的“能力越大責(zé)任越大”，能承擔(dān)起責(zé)任的人才是優(yōu)秀的職場(chǎng)人。

說說另一個(gè)老板C蔫饰，區(qū)別于前兩位老板琅豆，從形象和做事風(fēng)格來看可以說是一位典型的職場(chǎng)中年人。而讓我印象最深刻的是篓吁，他非常喜歡開會(huì)茫因， 為了一個(gè)項(xiàng)目可以有兩天一小會(huì)、三天一大會(huì)的頻次進(jìn)行杖剪，而我則“不幸的”被指定做記錄會(huì)議紀(jì)要冻押。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里我都不明白，為什么5分鐘可以把事情說清楚盛嘿，但卻開了兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議洛巢。一度在會(huì)議上，聽的云里霧里的自己強(qiáng)迫自己不能睡著次兆，真是往事不堪回首稿茉。當(dāng)我覺得自己需要和老板談?wù)勯_會(huì)效率的時(shí)候發(fā)生了一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。

那是另一個(gè)公司整體運(yùn)營(yíng)的主題會(huì)議芥炭，大家輪流講述項(xiàng)目進(jìn)度漓库，而負(fù)責(zé)我做會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目的那位負(fù)責(zé)人有事未到場(chǎng)，我被臨時(shí)叫過去匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度园蝠。這個(gè)時(shí)候渺蒿，我只能通過自己參與過的會(huì)議的記憶結(jié)合那些會(huì)議紀(jì)要來進(jìn)行匯報(bào)。整個(gè)過程彪薛，我突然領(lǐng)悟到茂装，作為參與會(huì)議的人能夠看到的不僅是每個(gè)人的語言匯報(bào)，還了解的項(xiàng)目的進(jìn)度陪汽、重點(diǎn)训唱，甚至被會(huì)議發(fā)言人的話述潛移默化的影響到了褥蚯。不得不承認(rèn)挚冤，會(huì)議時(shí)間很長(zhǎng)，但是有它一定的作用赞庶。自那以后训挡，參與各種會(huì)議的自己比以前專心多了。

雖然歧强，我仍然不喜歡長(zhǎng)篇大論的會(huì)議澜薄，但要認(rèn)同的是，會(huì)議的存在有用摊册，它能夠幫助人們信息交換肤京、處理遇到的問題。同時(shí)，平行對(duì)比自己的經(jīng)驗(yàn)忘分，也了解到不同的人群開會(huì)的模式是不一樣的棋枕。

正如我聽朋友說到的一件事情，新冠肺炎疫情時(shí)期大家都在家里辦公妒峦，不可避免要進(jìn)行一些線上會(huì)議重斑。當(dāng)分享人說話都在重點(diǎn)，全程分享干貨時(shí)肯骇，大家反響熱烈窥浪；而當(dāng)分享人不可避免說到一些“廢話”時(shí)，隱藏的尷尬從突然減少的在聽人數(shù)就可以看出來笛丙，參會(huì)人的反饋用另一種“用腳投票”的在線或掉線的方式呈現(xiàn)了漾脂。

所以，當(dāng)你需要通過一場(chǎng)會(huì)議去分享經(jīng)驗(yàn)胚鸯，或者去說服一個(gè)人或多個(gè)人時(shí)符相，要考慮到他們的年齡、經(jīng)驗(yàn)和以往的環(huán)境蠢琳“≈眨考慮的事情總在努力之前，而考慮的越多傲须，事情進(jìn)展的也更順利些蓝牲。

以前，我與的朋友交流時(shí)談到一些職場(chǎng)現(xiàn)象泰讽，比如一些人的狀態(tài)總是不積極例衍，明明看似簡(jiǎn)單的道理為什么有些人總是不明白，為什么有人把工作當(dāng)事業(yè)已卸，有人卻只是看成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的工作……我總會(huì)想到那些從周邊人身上學(xué)到的道理佛玄。

初入職場(chǎng)時(shí)，大家都希望有一個(gè)行業(yè)里的“師傅”領(lǐng)進(jìn)門累澡，認(rèn)為這樣在職場(chǎng)中就能更順利些梦抢，輕松些，愿望是好的愧哟，但也要明白奥吩，并不是每一個(gè)人都能擁有這份幸運(yùn)。特別是蕊梧，如果你只能靠自己去琢磨霞赫，在一件事情上琢磨久了，總會(huì)琢磨出了一些道理肥矢。

比如說端衰，賺錢這個(gè)事需要努力，賺大錢則需要一些運(yùn)氣；傳統(tǒng)意義上師傅教徒弟是為了奉養(yǎng)旅东，現(xiàn)在則是合作共享惕味、人盡其才；人和人之前確實(shí)有悟性的差別玉锌，更大的差距其實(shí)是勤奮名挥。這個(gè)社會(huì)有壓力，職場(chǎng)是需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的主守。而只要你想禀倔，你能繼續(xù)學(xué)習(xí)的人和品格其實(shí)很多。