? ? 在失控中，騰訊摸索出了灰度法則的七個維度啊央。
? ?1额嘿、需求度：用戶需求是產(chǎn)品核心，產(chǎn)品對需求的體現(xiàn)程度劣挫，就是企業(yè)被生態(tài)所需要的程度册养。
? ? 2、速度：快速實現(xiàn)單點突破压固，角度球拦、銳度尤其是速度，是產(chǎn)品在生態(tài)中存在和發(fā)展的根本帐我。
? ? ? 3坎炼、靈活度：做敏捷企業(yè)、快速迭代產(chǎn)品的關(guān)鍵是主動變化拦键，主動變化比應(yīng)變能力更重要谣光。
? ? 4、冗余度：容忍失敗芬为，允許適度浪費萄金，鼓勵內(nèi)部競爭、內(nèi)部試錯媚朦，不嘗試失敗就沒有成功氧敢。
? ? ? 5、開放協(xié)作度：最大限度地擴展協(xié)作询张，互聯(lián)網(wǎng)很多惡性競爭都可以轉(zhuǎn)向協(xié)作型創(chuàng)新孙乖。
? ? ? 6、進化度：構(gòu)建生物型組織，讓企業(yè)組織本身在無控過程中擁有自進化唯袄、自組織的能力弯屈。
? ? ? 7、創(chuàng)新度：創(chuàng)新并非刻意為之恋拷，而是充滿可能性季俩、多樣性的生物型組織的必然產(chǎn)物。
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? ? ? ?終于讀完整本書了梅掠，在讀的過程中，一開始收獲不錯店归，后來因為自己不是搞互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的阎抒，而且對互聯(lián)網(wǎng)科技興趣不大，所以對于這種歷史是不感冒消痛，導(dǎo)致閱讀的興致越來越低且叁。
? ? ? ?作為科普文，這個算是一本不錯的書秩伞，雖然啟發(fā)性不大逞带，但是科普一下歷史還是可以的。
