? ? ? ? 做管理已經(jīng)有近二十年了，最近經(jīng)常帶新的管理團隊成員劝萤，常常告訴他們要有雙重人格“雷霆手段渊涝，菩薩心腸”。
? ? ? ? 剛做管理的人都平衡不了這兩者的關(guān)系床嫌，要么過于心軟跨释，要么過于盛氣凌人。
? ? ? ? 行業(yè)內(nèi)有一句老話：「開過100個人的厌处，才叫做管理有境界鳖谈，開過十個人叫做管理入門≈龅埃」
? ? ? ? 當(dāng)你的團隊人數(shù)在不斷增長的時候蚯姆，不開除掉“最有隱蔽性五续、做表面工作洒敏、每天加班到很晚但沒結(jié)果”的小白兔，對于組織的傷害是巨大的疙驾。
? ? ? ? 真正優(yōu)秀的管理者凶伙，往往是“雌雄同體”的雙重人格。
? ? ? ? 一個好的管理者必須是一個嚴(yán)師它碎。
? ? ? ? 什么情況下員工會覺得管理者是對他好的呢函荣？是在管理者能夠幫助他拿到他想要的結(jié)果時。
? ? ? ? 打造阿里鐵軍的關(guān)明生說扳肛，“心要慈傻挂、刀要快”。
? ? ? ? 管理者到了一定境界之后挖息，內(nèi)心會越來越像一個菩薩金拒。沒有什么糾結(jié)，沒有什么情緒套腹，一心向善绪抛，至真至純。你的心很仁慈电禀，但是你的刀要快幢码。
? ? ? ? 到了這個階段，管理者內(nèi)心要認識到尖飞，大惡乃大善症副，大善乃大惡店雅。
? ? ? ? 管理者每天做的事情都是做決策，決策的時候你就應(yīng)該有決策的優(yōu)先級瓦糕，什么標(biāo)準(zhǔn)是對和錯底洗，你排第一的是什么。
? ? ? ? 工作魔鬼咕娄，生活好人亥揖；雷霆手段，菩薩心腸圣勒。這可能是對管理者最好的詮釋费变。
? ? ? ? 這些都是管理前輩的智慧，摘錄下來圣贸，既提醒同事挚歧，也提醒自己，只有每個人都做好自己崗位該做的事吁峻，一個組織才會更加良性滑负。
? ? ? ? 一起共勉！
