這本書主要談了三個(gè)問題感混,人們?nèi)绾我揽拷?jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇竹伸?我們的選擇體系是什么泥栖,如何利用助推影響選擇?案例分析勋篓,公共部門應(yīng)該如何合理利用助推來制定政策吧享? 白玉微瑕,選擇體系的理論化略顯不足譬嚣。
0. 助推(nudge)钢颂,其含義指的是不通過強(qiáng)制手段,而是以一種“非強(qiáng)制性”的方式來改變?nèi)藗兊倪x擇拜银。人們的決策往往是依靠經(jīng)驗(yàn)法則殊鞭,也就是直覺,而助推幫助人們在直覺思維系統(tǒng)和理性思維系統(tǒng)之間尋找平衡尼桶。(黑天鵝中稱為系統(tǒng)1和系統(tǒng)2)操灿。
1. 經(jīng)驗(yàn)法則,一些常見的經(jīng)驗(yàn)法則包括泵督,錨定法則趾盐,易得性法則,代表性法則小腊,盲目樂觀救鲤,損失厭惡,默認(rèn)選擇秩冈,從眾心理等等本缠。經(jīng)驗(yàn)法則是我們決策的主要工具,值得細(xì)細(xì)梳理出來入问。
1.a. 錨定法則搓茬,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡尼曼提出的人們決策的三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)法則之一犹赖,人們會在一個(gè)已知的數(shù)字基礎(chǔ)上队他,沿著他們認(rèn)定的正確方向進(jìn)行調(diào)整卷仑。
1.b. 易得性法則,三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)法則之一麸折,人們會根據(jù)例子獲得的難易程度來對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行評估锡凝,我們高估新聞事件的發(fā)生概率,而低估許多“沉默事件”的發(fā)生概率垢啼。
1.c. 代表性法則窜锯,三項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)法則之一,直覺過分重視相似性帶來的啟發(fā)芭析,籃球運(yùn)動員的“手熱效應(yīng)”和“癌癥扎堆”現(xiàn)象可能都是一種隨機(jī)的波動而已锚扎。
1.d. 刺激反應(yīng)相容性效應(yīng),人們都希望接收的信號(刺激)能產(chǎn)生所希望發(fā)生的行為馁启,如果兩者沖突驾孔,人們就會出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為。
2. 設(shè)計(jì)良好的選擇體系惯疙,設(shè)計(jì)者應(yīng)該牢記翠勉,產(chǎn)品的使用者是每天都被大量選擇和提示所淹沒的社會人。如果你希望你所設(shè)計(jì)的選擇體系能夠體現(xiàn)出你對用戶行為的深刻理解霉颠,那么尤其應(yīng)當(dāng)注意用戶的直覺思維系統(tǒng)不感到迷惑对碌。
2.a. 默認(rèn)選項(xiàng),人們面對選擇的時(shí)候蒿偎,內(nèi)心都有一個(gè)默認(rèn)選項(xiàng)朽们,那是選擇者不需要付出任何努力的選項(xiàng)。默認(rèn)選項(xiàng)無處不在而且有著巨大的影響力诉位,我們可以看到骑脱,許多人最終選擇了默認(rèn)選項(xiàng),不管它是否帶來了真正的好處不从。
2.b. 反饋惜姐,幫助人們改進(jìn)其行為的最好辦法是提供反饋,設(shè)計(jì)精妙的反饋系統(tǒng)能夠告訴人們的行為是否得當(dāng)椿息,“即將出錯(cuò)報(bào)警“就是一種很重要的反饋形式歹袁。
2.c. 權(quán)衡,由選擇到達(dá)最終滿意的過程叫權(quán)衡寝优,一個(gè)好的選擇體系能夠使人們改善自己的權(quán)衡能力条舔,做出對自己有利的選擇,其中一種做法是使有關(guān)各種選擇的信息更加容易理解乏矾。
2.d. 復(fù)雜性孟抗,人們做出更佳選擇的概率迁杨,根本上取決于可選擇項(xiàng)目的復(fù)雜性。面對少量選擇凄硼,我們傾向于對所有選項(xiàng)進(jìn)行分析铅协,在某些選項(xiàng)中權(quán)衡;隨著選擇范圍的擴(kuò)大摊沉,人們越來越傾向于使用簡化策略狐史,比如合作性篩選,從相似品位的用戶那里得到一些好的建議和推薦说墨,知道像自己一樣的人喜歡什么骏全。
2.e. 學(xué)習(xí),選項(xiàng)設(shè)計(jì)有時(shí)候幫助人們學(xué)到一些東西尼斧,從而使他們在將來做出更好的選擇姜贡。
2.f. 凸顯選擇動機(jī),好的選擇設(shè)計(jì)者也能改善我們選擇動機(jī)的突出性棺棵,通過某些措施將人們的注意力轉(zhuǎn)移到動機(jī)上面楼咳。
3. 一些公共政策的討論,比如個(gè)人投資方案律秃,信貸方案爬橡,社會保障方案,處方藥保險(xiǎn)方案棒动,器官捐獻(xiàn)等等糙申。
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