自私這個(gè)字眼給人的感覺(jué)很不好嘹朗，可是亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中指出师妙，正是因?yàn)槊總€(gè)人的自私整個(gè)社會(huì)才得以運(yùn)轉(zhuǎn)。
一.自私屹培。
自私是人的一種天性默穴，沒(méi)有人能做到絕對(duì)的無(wú)私，就算是雷鋒褪秀，那他也是自私的蓄诽，他的自私就是他覺(jué)得能在幫助他人的時(shí)候讓自己感到快樂(lè)。
呼吁大家保護(hù)環(huán)境媒吗，如果口號(hào)是保護(hù)地球仑氛，對(duì)方可能感覺(jué)不到對(duì)自己有什么好處，那他就會(huì)無(wú)動(dòng)于衷。改成[為自己的健康好]锯岖，這時(shí)很多人就會(huì)感覺(jué)到跟自己的利益相關(guān)就會(huì)參與進(jìn)來(lái)介袜。
其實(shí)很多人都有這樣的心態(tài)：事不關(guān)己，漠不關(guān)心嚎莉。當(dāng)這件事他覺(jué)得跟他沒(méi)有任何的利益關(guān)系米酬，那么他就會(huì)選擇避開(kāi)。
如果我們想要讓對(duì)方參與進(jìn)來(lái)趋箩，那就讓他感覺(jué)到這一件事與他密切相關(guān)赃额，對(duì)他有好處。
二.外包叫确。
就是指把低效率或不適合自己的任務(wù)外包出去跳芳。
有一家工藝品A公司，因?yàn)橛唵翁嘀衩悖桶汛罅亢?jiǎn)單的任務(wù)外包出去飞盆，而且成本低，收益自然就高了次乓。訂單太多公司領(lǐng)導(dǎo)就要求技術(shù)人員加班加點(diǎn)吓歇，技術(shù)人員感覺(jué)自己的付出與得到的回報(bào)不成正比，于是要求加薪結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)卻無(wú)動(dòng)于衷票腰，覺(jué)得我是大公司城看，你們都得仰仗我，而且這些本來(lái)就是你們分內(nèi)的工作杏慰。
可領(lǐng)導(dǎo)忘了不是只有自己自私测柠，員工也是有私心的。
這時(shí)一家小公司B公司缘滥，趁機(jī)用1.5倍的薪資撬走了幾個(gè)核心的開(kāi)發(fā)人員轰胁，有了自己的技術(shù)后，開(kāi)始自己研發(fā)新品朝扼，給客戶提供新樣品赃阀，不斷推陳出新，慢慢的訂單來(lái)了擎颖，公司效益蹭蹭往上漲榛斯，A公司由于技術(shù)的減弱，很多客戶覺(jué)得B公司的產(chǎn)品要更勝一籌肠仪，于是把后續(xù)的訂單轉(zhuǎn)移到了B公司，B公司不久就超過(guò)了A公司备典。
此時(shí)的A公司后悔莫及异旧。
什么都能外包，但是核心還是要掌握在自己手里提佣。個(gè)人也是一樣吮蛹，知道自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么荤崇，什么任務(wù)可以外包，什么是絕對(duì)不能外包的潮针。
三.設(shè)計(jì)术荤。
設(shè)計(jì)是一切創(chuàng)造的靈魂。
每個(gè)人都得有點(diǎn)設(shè)計(jì)思維每篷，傳統(tǒng)思維是自下而上瓣戚，就是從經(jīng)驗(yàn)到歸納總結(jié)。而設(shè)計(jì)思維就是自上而下焦读，如果達(dá)到結(jié)果子库，有哪些做法是可行的。
參考書(shū)目：《美則傳奇》[美]艾瑞克.萊恩? 亞當(dāng).勞瑞
