I便簽
擁有話語權(quán)會(huì)讓自己處于對(duì)話上風(fēng)皇耗，有更多的決定權(quán)。與人談話或談判中赞哗，我們?nèi)绾螏妥约簥Z回話語權(quán)呢雷则？
我們需要制造一些“意外”，來打斷對(duì)方暫停對(duì)話肪笋，比如“假裝要接電話離開下月劈、將筆文件掉在地上等。一旦成功中斷對(duì)方談話后藤乙，再回到對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)猜揪，就要積極搶奪把話語權(quán)拿回手中.切記，第一句話一定要自己先講坛梁，這樣會(huì)更順利把發(fā)言權(quán)轉(zhuǎn)到自己手里.
A１（過往）
公司每周一和周五早上會(huì)有半小時(shí)時(shí)間晨會(huì)互動(dòng)而姐，按照順序每人一周2次分享，主題不限罚勾。
一同事A毅人，不太會(huì)表達(dá)自己，每次晨會(huì)輪到她還沒有說兩句就被其它同事?lián)屧捔思庋辏憔涂梢钥吹竭@樣的畫風(fēng)：
同事A“今天給大家分享的是前兩天見聞，大家是怎么看待第三者呢划煮？我覺得～”
同事B“還能怎么看送丰，直接打”
同事C“一個(gè)巴掌拍不響，遇到插足那男的有問題女的更有問題…此處省略一百字”
還有同事D弛秋、E器躏、F…
A再也插不上話了，除非一圈發(fā)表完或者某一人站出來說“大家暫停下先讓A講完”
原本是a的主場(chǎng)蟹略，結(jié)果展現(xiàn)出來的畫風(fēng)是“茶話會(huì)”登失，每個(gè)人都隨意插嘴講.并且這不是個(gè)案，A十次分享有8次是這樣.
A2（如何應(yīng)用）
如上場(chǎng)景挖炬，在第一個(gè)同事接話后就及時(shí)制止“嗯揽浙，可以先稍等我講完后會(huì)示意結(jié)束，然后大家再一起討論”，這個(gè)會(huì)是最直接的方法.
當(dāng)然馅巷，上面沒有制造“意外”是采用的直接制止方法了.
當(dāng)我向老板匯報(bào)功做或請(qǐng)示時(shí)膛虫，也就是說結(jié)束后還要有很多工作要做，但通常講著講著話題就被老板轉(zhuǎn)到思想高度上開始長篇大論畫餅充饑.再一次這樣钓猬，我就會(huì)假裝本子掉地上或者電話響了稍刀，做些小動(dòng)作讓談話暫停。然后講“領(lǐng)導(dǎo)敞曹，剛才請(qǐng)示的工作您看有什么需要補(bǔ)充嗎账月？如果沒有我就抓緊去辦”打斷并嘗試結(jié)束
