本周作業(yè)：結(jié)合《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的一點(diǎn)，談?wù)勛屪约鹤钣惺斋@的一點(diǎn)列肢，舉例說(shuō)明
根據(jù)作業(yè)的要求华蜒，我就從《高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)習(xí)慣》的第四章雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。
?開(kāi)篇：“雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái)看彼，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)廊佩。一般人看事情多用二分法；非強(qiáng)即弱靖榕，非勝即敗标锄。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間茁计，他人之得不必是為自己之失料皇。”
?書(shū)中交給我們六種關(guān)于人際交往的模式：
利人利己（雙贏）
損人利己（贏/輸）
舍己為人（輸/贏）
兩敗俱傷（輸/輸）
獨(dú)善其身（贏）
好聚好散（無(wú)交易）
總體來(lái)說(shuō)，這些模式中践剂，有好有壞鬼譬。
雙贏的原則是所有人際交往的基礎(chǔ)，包括五個(gè)獨(dú)立的方面：
（1）雙贏品德是基礎(chǔ)：誠(chéng)信舷手、成熟拧簸、知足
（2）雙贏關(guān)系要建立
（3）雙贏協(xié)議要明確
（4）雙贏體系要培育環(huán)境
（5）雙贏過(guò)程：有四個(gè)步驟：從對(duì)方的角度看問(wèn)題，真正理解對(duì)方的想法男窟，需要和顧慮盆赤，有時(shí)甚至比對(duì)方理解的更透徹。認(rèn)清主要問(wèn)題和顧慮歉眷；確定大家都能接受的結(jié)果牺六；實(shí)現(xiàn)這種結(jié)果的各種可能途徑。
