在經(jīng)營事業(yè)時，有些道理其實很容易理解留晚，而且在生活中多些心思觀察，也能夠從日常的簡單事物中體會到不同的智慧奖地。今天吳軍老師介紹了Google聯(lián)合創(chuàng)辦人-拉里.佩奇對于經(jīng)營上的智慧参歹，除了對我自己在經(jīng)營事業(yè)上有所啟發(fā)之外犬庇，這二個概念，更可以運用在投資上臭挽，以及個人的經(jīng)營上欢峰。
1.虛心與勤奮
首先赤赊，拉里.佩奇，是一位非常努力勤奮的企業(yè)創(chuàng)始人抛计，并沒有因為Google取得了在一般人眼中吹截，相當(dāng)程度的成功波俄，變得驕傲蛾默，或是自滿支鸡。在自己對于事務(wù)性工作不在行時，把自己當(dāng)成施密特的學(xué)生急前，虛心學(xué)習(xí)管理知識裆针，培養(yǎng)自己在管理方面的能力。他更是潛心研究成功大公司的管理經(jīng)驗澡刹，以及勤讀各種公司的財報耘婚，這就是全球成功公司之一的Google聯(lián)合創(chuàng)始人边篮。
2.獨特的視角與思考
而拉里.佩奇對好的品牌產(chǎn)品有兩點看法：
第一戈轿、產(chǎn)品必須像“牙刷”的功能凌受，每天能讓客戶用上幾分鐘胜蛉，久而久之客戶就養(yǎng)成使用該品牌產(chǎn)品的習(xí)慣色乾。比如：可口可樂與寶潔公司的產(chǎn)品暖璧。當(dāng)人們習(xí)慣養(yǎng)成了澎办，只要不出大問題局蚀，穩(wěn)定的生意也就形成了。
從這個角度思考扶欣，也就了解巴菲特的價值投資中料祠，為什么會選擇投資可口可樂與寶潔旗下的吉列刮胡刀术陶。也應(yīng)該是類似的思維。客戶會每天使用產(chǎn)品-＞養(yǎng)成習(xí)慣-＞形成穩(wěn)定生意-＞穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)金流（公司潛在價值）
而類似牙刷的產(chǎn)品有二個部分要注意：
a.要很穩(wěn)定：
比如：全球餐飲巨頭麥當(dāng)勞摆碉，其全世界門市有數(shù)萬家塘匣，雖然無法讓每個人都喜歡，但是其穩(wěn)定的品質(zhì)巷帝，也造就了餐飲帝國忌卤。
b.因為功能簡單，容易被同類產(chǎn)品替代
因為人總有好奇心楞泼，使用一個產(chǎn)品久了驰徊，也會想試試其他產(chǎn)品。
所以在這個時候堕阔，就要有另一個策略“爆款”棍厂，來解決這個問題！
第二超陆、爆款：一個好的產(chǎn)品或者品牌牺弹，每隔一段時間就要給大家?guī)硪粋€驚喜，提醒大家它的存在时呀。
也就是要隔段時間，吸引一下大家的注意力。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，全民總時間是個稀缺資源盆驹，除了同類的產(chǎn)品相互競爭，搶奪客戶的注意力外。其他類別的產(chǎn)品正压，同樣也在搶奪客戶的時間，也就是說客戶的注意力很可能被動的被收集了郑临。
所以典奉，好的產(chǎn)品也要有好的營銷配合，定期的吸引客戶關(guān)注省店。但是不同的產(chǎn)品粗俱，也要掌握不同的節(jié)奏，如果頻率太高，可能讓客戶感到厭煩；頻率太低古今，則達(dá)不到效果你画。
3.運用
然而呈队，以上二個關(guān)于產(chǎn)品的思考“牙刷”與“爆款”粒竖，也可以在工作職場上，靈活運用牙刷和爆款的原則尖滚。比如吳軍老師的建議：每一周撼唾，可以把自己的工作總結(jié)成三句話渤愁，周一早上匯報給自己老板塌西，每半年到一年，要有一個讓老板驚喜的成果呢撞。
另外，在投資上棒卷，這二個特點也可以運用在尋找好的投資標(biāo)的上蜒什。如果我們在評估一家準(zhǔn)備投資的公司時钞瀑，可以以這二個方法來檢視該公司產(chǎn)品是否能成為好產(chǎn)品，或是這個公司有沒有辦法成就好品牌吧碾。
