下班前的一幕：
老板：你過來一下负蠕。
我：薛總，請問什么事倦畅？
老板：你說說這個月的指標完成率是什么進度遮糖？
我：老李那邊遇到點問題，老宋那邊完成70%叠赐，老王那邊欲账。。燎悍。
老板：你有完沒完敬惦，從重點講！谈山！
在平時跟領導匯報工作時你是不是也遇到過我這樣的情況俄删？邏輯性差？思維混亂？不得要領畴椰？
今天我們有話好好說臊诊，可以先用“總的來說”統(tǒng)領整體，再用“具體而言”敘述局部斜脂。
來抓艳。。帚戳。讓我們用這個方法在匯報下
老板：你過來一下玷或。
我：薛總，請問什么事片任？
老板：你說說這個月指標的完成率是什么進度偏友？
我：薛總，總的來說对供，項目是成功的位他，具體而言小王區(qū)域雖然沒有完成，但小李的區(qū)域已經(jīng)超額完成产场，所以整體上我們的完成率是超額的鹅髓。
老板：不錯，再接再厲京景，爭取全部區(qū)域達標窿冯。
要會說話，學好話确徙，說的領導樂哈哈靡菇，怎么樣？這招學會了沒米愿？趕緊工作中應用起來厦凤，你的升職加薪就靠它啦！
