隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展筐骇，區(qū)塊鏈經(jīng)濟學(xué)(又稱加密經(jīng)濟學(xué))和去中心化組織(DAO)成為人們討論的熱點敌蜂。DAO是自組織的表現(xiàn)形式之一拾枣。到底什么是自組織庆械？區(qū)塊鏈技術(shù)如何構(gòu)建自組織薇溃？它們又會給現(xiàn)有社會體系帶來怎樣的想象空間？
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什么是自組織
自組織理論從20世紀(jì)60年代就建立并發(fā)展起來缭乘，主要研究系統(tǒng)如何自動地從無序走向有序的過程沐序。而同時期人們的研究重點更多地放在中心化的組織方式上，包括企業(yè)的高效管理和政府的有效監(jiān)管堕绩，一系列自上而下的管理矩陣被人們所熟知策幼。自組織除了在公共事務(wù)中被提及，并沒有引起太大的關(guān)注奴紧。
90年代特姐，自組織理論逐漸成為顯學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)興起黍氮，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟開始被人關(guān)注唐含。凱文·凱利的《失控》讓看似混沌的分布式組織理論走進(jìn)常人的視野，而08年的金融危機則讓人們對政府和市場這兩個看得見和看不見的手有了深刻的反思滤钱，開始跳出來思考是否有第三種力量能夠彌補不足觉壶。而在傳統(tǒng)的市場和政府兩分法外的第三種經(jīng)濟治理力量便是自組織脑题。09年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎就頒給了研究自組織在公共領(lǐng)域應(yīng)用的Elinor Ostrom件缸，她也是第一個獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的女性。同年叔遂，中本聰發(fā)布了比特幣白皮書他炊，挖出了創(chuàng)世區(qū)塊。在之后的10年里已艰，比特幣網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展成為人類歷史上最大最成功的去中心化組織之一痊末。
自組織其實已經(jīng)廣泛存在于自然界和人類社會。自然界中的一個經(jīng)典案例就是《失控》中提到的蜂群效應(yīng)哩掺。每只蜜蜂對群體要前往的方向沒有把握凿叠，蜂群中也沒有發(fā)號施令的蜜蜂。然而通過蜜蜂相鄰個體間的溝通和小范圍協(xié)作，整個蜂群能夠統(tǒng)一行動盒件，找準(zhǔn)方向蹬碧，展現(xiàn)出遠(yuǎn)超越個體的智慧和協(xié)調(diào)性。人類社會中炒刁，維基百科便是成功的自組織恩沽。這個完全免費并對任何人開放修改的平臺已經(jīng)發(fā)展成為最具權(quán)威的信息來源之一。鏈圈人們常說的去中心化組織(DAO)和在上面運行的分布式應(yīng)用(Dapp)也是自組織的展現(xiàn)形式之一(自組織不一定需要完全的去中心化)翔始。
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區(qū)塊鏈如何構(gòu)建自組織
自組織理論認(rèn)為罗心，自組織的構(gòu)建需要三個要素：可以相互合作的個體，交流媒介和共同準(zhǔn)則城瞎。下面我們就從區(qū)塊鏈技術(shù)架構(gòu)出發(fā)渤闷，探究區(qū)塊鏈構(gòu)建自組織的過程，這也是區(qū)塊鏈經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)脖镀。
區(qū)塊鏈的底層是分布式網(wǎng)絡(luò)肤晓，這種點對點的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)較為成熟。在這之上认然，區(qū)塊鏈引入加密算法等技術(shù)补憾，構(gòu)建了透明且不可篡改的分布式賬本體系。分布式賬本本身引入了底層鏈的共識算法和激勵體系(如采用POW或POS等競爭記賬權(quán))卷员。分布式網(wǎng)絡(luò)和分布式賬本共同構(gòu)建了自組織的交流媒介盈匾，相比于傳統(tǒng)交流媒介有著更高的透明度和信任度。
在交流媒介的基礎(chǔ)之上便是基于博弈論的共識算法和基于token的激勵機制毕骡。共識算法通過獎懲手段維護組織生態(tài)的穩(wěn)定削饵，而其重要的載體便是token，比如根據(jù)對生態(tài)的貢獻(xiàn)大小發(fā)放token未巫。在一個更加透明的環(huán)境中窿撬，博弈往往更容易達(dá)到最優(yōu)解，減少由于信息不透明而發(fā)生囚徒困境的幾率叙凡。共識算法和激勵機制構(gòu)成了自組織的共同準(zhǔn)則劈伴。token成了自組織價值觀的最終載體，而token的價格也是自組織生態(tài)價值的體現(xiàn)握爷。
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自組織的應(yīng)用場景
自組織和加密經(jīng)濟學(xué)的概念被人們熱議跛璧，卻罕有落地案例。我們認(rèn)為新啼，自組織和區(qū)塊鏈將在以下幾個方面發(fā)揮重要作用追城，承擔(dān)起市場和政府之外的第三只手的作用：
真正的共享經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟。目前市面上的大部分共享項目燥撞，比如共享單車和充電寶座柱，其本質(zhì)都是分時租賃迷帜。真正能夠通過顛覆供給側(cè)從而提升效率的項目，比如滴滴色洞、Airbnb等瞬矩，作為中心化的平臺又抽取了過多的利益。同樣锋玲，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使得價值隨著人數(shù)的上升而成倍提升景用，但中心化平臺壟斷了大部分利潤。如何將原本屬于用戶的網(wǎng)絡(luò)效益還給用戶惭蹂，同時利用激勵機制提升用戶的體驗伞插，是自組織和加密經(jīng)濟學(xué)可以發(fā)揮作用的地方。雖然共享經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)2.0的呼聲較高盾碗，這個領(lǐng)域目前的成功案例還比較少媚污，比如Steemit等內(nèi)容分發(fā)激勵平臺相比完全免費的中心化平臺難以體現(xiàn)競爭優(yōu)勢。
公共池塘資源(Common Pool Resources)的利用廷雅。這也是09年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者Elinor Ostrom關(guān)注的重點耗美。公共池塘資源不同于一般的公共資源，是指難以排他航缀，但又有競爭性的資源商架。舉個簡單例子，太陽光是沒有排他性和競爭性的公共資源芥玉，個體難以阻止他人獲得陽光資源蛇摸，同時個體獲取陽光資源并不會對他人造成損害。但近海漁場灿巧、森林木材等都屬于公共池塘資源赶袄，個體對資源的消耗對他人造成了競爭壓力。公共池塘資源的利用經(jīng)常面臨“公地悲劇”抠藕，人們不負(fù)責(zé)任的競爭性的使用造成資源枯竭饿肺。而目前的管理辦法主要也是政府和市場兩條路，加強政府監(jiān)管和私有化盾似。Elinor正是通過許多案例的實踐敬辣，證明了在有統(tǒng)一價值觀的激勵下，自組織能夠更有效的管理公共池塘資源颜说。應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)讓那些公共池塘資源上鏈购岗，加上合適的激勵機制，能夠更好地經(jīng)營社區(qū)和資源门粪。
公益和類公益項目。目前區(qū)塊鏈在公益上的應(yīng)用主要還是溯源烹困，比如螞蟻金服通過區(qū)塊鏈精準(zhǔn)定位每個人捐款的去處玄妈。其實，公益和類公益項目最大的痛點，就是供給側(cè)的不確定性(參與公益的門檻較低拟蜻，個體參與隨機性較強)和激勵(包括良好的社會名聲绎签，自己內(nèi)心的愉悅)的不確定性。而基于區(qū)塊鏈的自組織架構(gòu)能夠最大程度地激發(fā)各個關(guān)聯(lián)方的參與熱情酝锅，并量化每個個體的實際貢獻(xiàn)诡必。BMB團隊目前正在服務(wù)的兩個項目就是非常典型的例子，一個是食品安全項目搔扁，通過token機制激勵食物生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的每個相關(guān)個體去自覺記錄食物生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)爸舒，保證食品安全；一個是代碼檢測項目稿蹲，組織全國各地的電腦高手扭勉，通過分布式協(xié)作的方式給區(qū)塊鏈項目檢測代碼漏洞，并將受益按貢獻(xiàn)分配苛聘。（對項目有興趣的朋友可以在公眾號留言）
跨主權(quán)涂炎、跨經(jīng)濟主體、全球性的公共經(jīng)濟事務(wù)设哗。自組織和區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式特性在這些事物中能發(fā)揮獨特的作用唱捣，相比于傳統(tǒng)NGO，區(qū)塊鏈的激勵機制能夠讓更多的人參與其中网梢。
區(qū)塊鏈和加密經(jīng)濟學(xué)的最終形態(tài)爷光，并不是取代現(xiàn)有公司，也不是取代政府對市場的控制澎粟，而是通過自組織的形式蛀序，給市場和政府帶來有效的補充。
不忘初心活烙，上下而求索
