員工常見(jiàn)的幾種思維模式

最近看了一篇不錯(cuò)的文章,談的是員工思維及離職相關(guān)的,現(xiàn)在的員工離職就像吃飯睡覺(jué)那樣的簡(jiǎn)單隨意浅碾,離職原因大可不說(shuō)大州,有的是主動(dòng)離職,想換項(xiàng)目和工作環(huán)境垂谢、提升工資厦画,也有是被動(dòng)的,對(duì)象或家人在異地滥朱、外地方展根暑、被勸退等等,我想說(shuō)的是這些理由都是正常的焚虱,不過(guò)換工作除了以上的客觀原因购裙,其實(shí)主要是更換思維模式,提高自己鹃栽。

員工再怎么融入集體躏率,再怎么替老板著想,始終還是感覺(jué)“這公司是別人的民鼓,我只是替老板打工”薇芝。而這種思維會(huì)在方方面面影響自己的行為,導(dǎo)致在任何企業(yè)永遠(yuǎn)都是普通員工丰嘉。

表面重于實(shí)質(zhì)思維

先說(shuō)一個(gè)例子:有一家銷售企業(yè)夯到,領(lǐng)導(dǎo)給A安排的任務(wù)是一天最少要打100個(gè)電話。他一直表現(xiàn)不錯(cuò)饮亏,至少領(lǐng)導(dǎo)在辦公室看到他時(shí)耍贾,永遠(yuǎn)都在努力地打。

但這其實(shí)只是假象路幸,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到的是:

1.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室的時(shí)候荐开,他打電話并沒(méi)那么拼命

2.打電話需要很多技巧和準(zhǔn)備,可他沒(méi)有認(rèn)真準(zhǔn)備简肴,只要完成數(shù)量就好了

3.如果真正努力晃听,一天其實(shí)可以打超過(guò)100個(gè)電話

盡管打電話關(guān)系到業(yè)績(jī),而業(yè)績(jī)又關(guān)系到他的收入砰识,可他還是無(wú)法擺脫“我是在為老板和公司打電話”這樣的思維能扒,所以“表現(xiàn)得很勤奮賣力”在他心目中會(huì)比“工作真正取得進(jìn)展”更加重要。

在能被領(lǐng)導(dǎo)看到的地方辫狼,他都表現(xiàn)得“很好”初斑,在領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)的地方就開(kāi)始“偷工減料”,重視表面功夫超過(guò)重視實(shí)質(zhì)進(jìn)展膨处。

這是普通員工的正常思維越平,因?yàn)榈眠^(guò)且過(guò)频蛔,公司利益與己無(wú)關(guān),如果你還有這種思維秦叛,那么你還是一名普通員工晦溪,離優(yōu)秀員工,管理者還有距離挣跋。當(dāng)然三圆,換工作也只是換地點(diǎn),換工作形態(tài)避咆,也換不了你的內(nèi)心舟肉。

“完成就好”思維

再說(shuō)栗子:部門有兩名普通員工,兩個(gè)員工在完成本職工作上都做得算不錯(cuò)查库。只要交待下去的任務(wù)路媚,都能按時(shí)完成。不同之處在于樊销,后者對(duì)工作的態(tài)度是“完成就好”整慎,而前者在完成本職工作的時(shí)候,還能站在公司和項(xiàng)目的角度去考慮很多問(wèn)題围苫,并且向我提出自己的建議和思考裤园。

后者不僅僅是個(gè)“完成安排任務(wù)”的干活機(jī)器,已經(jīng)能站在更高的角度思者和解決問(wèn)題剂府。這樣的人拧揽,是每個(gè)老板都喜歡的。而前者就是典型的“你給我多少錢腺占,我就給你辦多少事”淤袜。所以很多人特別怕吃虧,哪怕多干一點(diǎn)活衰伯,都覺(jué)得被公司占了便宜饮怯,第二天非要偷懶賺回來(lái),還暗自竊喜嚎研。

在職場(chǎng)中,上線一定是因?yàn)橄瓤吹侥愕闹鲃?dòng)性库倘,再去思考是否給你更好的待遇临扮,而不是先多給你發(fā)錢,然后再期待你更加主動(dòng)教翩。

即便從自私的角度分析杆勇,這種思維也沒(méi)啥好處:

1.因?yàn)橹粷M足于完成基本任務(wù),你比別人缺少了很多思者和鍛煉的機(jī)會(huì)饱亿,一定進(jìn)步比別人慢

2.多干活不一定拿更多錢蚜退,但不多干一定更少加薪晉級(jí)機(jī)會(huì)

3.你會(huì)覺(jué)得公司制度不公平闰靴,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不好,結(jié)果還不開(kāi)心

又說(shuō)到離職換工作钻注,因?yàn)槟阍谠瓉?lái)公司的工作毫無(wú)亮點(diǎn)蚂且,也很難爭(zhēng)取到好位置和薪水。

雙輸?shù)木置妗?/p>

退縮思維

員工都會(huì)有最不平衡的想法就是“所有員工那么拼命工作幅恋,只能領(lǐng)一份死工資杏死,憑啥最大的收益卻被老板拿走了?”捆交,我相信只要工作的人都或多或少有這樣的想法淑翼。

其實(shí)很簡(jiǎn)單,老板出錢外品追,他是那個(gè)承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)玄括,必須解決所有問(wèn)題,而且找不到任何借口的人肉瓦。

看看工作中我們身邊員工是如何進(jìn)展不順利找借口的:

1.我給客戶打過(guò)X次電話了遭京,可是他就不出來(lái),我也沒(méi)辦法风宁!

2.我已經(jīng)在所有招聘網(wǎng)站發(fā)了招聘公告洁墙,可就是沒(méi)有人投遞簡(jiǎn)歷,我也沒(méi)有辦法戒财!

3.本來(lái)原計(jì)劃昨天上版本热监,但是沒(méi)想到出現(xiàn)一個(gè)BUG,有什么辦法饮寞?

不管你在哪個(gè)崗位孝扛,總會(huì)遇到這樣那樣的困難,即使是一名負(fù)責(zé)的員工幽崩,也只能到“100%的努力”苦始,如果進(jìn)展還是不理想,往往歸結(jié)于“客觀因素慌申,所以陌选。。蹄溉∽捎停”

因?yàn)閷?duì)員工來(lái)說(shuō),只要盡力就可以了柒爵,老板也不可能因?yàn)槎肛?zé)你役电,你照樣拿到工資去嗨皮。但老板不一樣棉胀,技術(shù)問(wèn)題沒(méi)解決法瑟,項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)冀膝;客戶沒(méi)搞定,產(chǎn)品承擔(dān)滯銷風(fēng)險(xiǎn)霎挟;收入沒(méi)解決窝剖,公司存活的風(fēng)險(xiǎn)。

所以老板沒(méi)有任何借口可以找氓扛,只能自己面對(duì)這一切枯芬。那么,這些所謂的“沒(méi)有辦法”是真的沒(méi)有辦法嗎采郎?其實(shí)千所,就是心態(tài),死纏爛打蒜埋,鍥而不舍淫痰,很多不可能的事其實(shí)有些是可能的。

其實(shí)我們沒(méi)有背水一戰(zhàn)整份,永遠(yuǎn)感覺(jué)有退路的思想待错,總以為有人幫你扛,打不了離職烈评,不知不覺(jué)火俄,自己就縮回去了。

總結(jié)說(shuō)說(shuō)吧讲冠,每個(gè)人多換位思考瓜客,如果你有一天當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢,你如何去做竿开?如何看待以上問(wèn)題谱仪?有一點(diǎn)是毋庸置疑的,不管公司如何否彩、老板如何疯攒、項(xiàng)目如何,你在工作中做出的業(yè)績(jī)列荔、自己能力的提升都是完完全全屬于你自己的敬尺,誰(shuí)都搶不走。而這些東西贴浙,會(huì)讓你的人生越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力砂吞。

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