職場系列（六）
算一算挟炬，以前工作過的公司機構，也有7、8家了谤祖，有500強婿滓、上市國企，中型企業(yè)泊脐、小微企業(yè)空幻、學校。如今自己既創(chuàng)業(yè)容客，又是自由職業(yè)者。這些經歷讓我有機會站在不同的角色去理解公司運作约郁。這里有一些忠告缩挑，想要跟新員工們說。（不包括公務員鬓梅、事業(yè)編供置，靠關系的大型國企的新員工）
1、
心態(tài)绽快，公司沒揩你的油
記得上學時學的那套理論么芥丧？工人在剩余勞動時間所創(chuàng)造的新價值，就叫剩余價值,是勞動者創(chuàng)造的被資產階級無償占有的勞動坊罢。（如果续担，你還能把定義背下來的話，你可真厲害）活孩。這套理論物遇，雖然被社會實踐證明，沒什么用憾儒，但是經過上學期間反復的背誦询兴，大多數人都會有這樣一個潛意思，我工作以后起趾，被萬惡的老板剝削了诗舰，我被占便宜了。
其實训裆，你想多了眶根，你身上真的沒那么多油水，按照大多數新員工的水平缭保，根本就不夠資格拿這份薪水汛闸。先別急著噴我，我給你好好嘮嘮這事艺骂。
按照職業(yè)的定義诸老，職業(yè)是你用專業(yè)技能在社會分工的基礎上換取社會報酬的交換方式。
這話的重點是職業(yè)技能和交換。在技能換報酬這個交易中别伏，你負責技能蹄衷，企業(yè)負責給你錢；你沒技能厘肮，企業(yè)就不給你錢愧口。當前的現實是大學畢業(yè)生大多數都沒有什么技能。追追責任类茂，誰該對這個事負責呢耍属？按道理，應該是大學巩检，你交錢讓大學培訓你厚骗，好讓你有技能進入企業(yè)工作，這筆錢叫學費兢哭，是不是這個理领舰。
但現實卻是，大學并沒有完成這部分工作迟螺。大部分學校只是給了你一個文憑冲秽，來代表你有了知識（還是縮了水的過期知識），企業(yè)只能把原來大學該做的事情矩父，放到到企業(yè)來做锉桑，并取了個名字，叫新員工培訓浙垫。越是好的企業(yè)刨仑，對員工要求越高，培訓的周期越長夹姥。（我在華為的時候杉武，培訓周期達8個月）。只是培訓好了辙售，你有技能了轻抱，你又不一定愿意在這家企業(yè)待了（你說企業(yè)賠不賠？）旦部，所以只有那些財大氣粗祈搜，品牌夠硬的企業(yè)愿意這方面投入資金，很多新興中小企業(yè)只愿意招成手士八。
2容燕、
時光不再來，新員工培訓時期婚度。
小公司是不愿意進行新員工培訓的蘸秘，一來成本太高，二來培訓過后，如果你跑了醋虏，在當今這個信用證信不完善的時代寻咒，企業(yè)也拿你沒辦法。所以要么只招成手颈嚼，要么就是大浪淘沙毛秘，不斷招人，在一個月的試用期中阻课，從一茬茬新人里叫挟，找到那些本身就符合要求的員工。
再來說一說限煞，那些能夠進入大公司的學生霞揉，首先可以肯定的說，大多數新員工的能力是配不上你的薪水的晰骑。你要加倍珍惜這個機會，轉變自己思維绊序，從學生迅速變成一個員工硕舆，從一個被動分配作業(yè)的人，變成一個主動做事的人骤公。
我見過不少的新員工抚官，被分配工位之后，如果沒有找他們阶捆，他們就真的會在那里坐一天凌节，然后開開心心、輕輕松松的下班了洒试。感覺白賺了一天薪水是不是倍奢？錯了，是白白浪費一天你能力成長的機會垒棋，過些日子卒煞，被開掉的就是你。很多公司篩選員工的第一個標準就是叼架，看你能不能在規(guī)定的時間畔裕，找到活干。當然了乖订，這個標準扮饶，是HR根本就不會告訴你的。
職場是交換乍构，從來沒有白來的午餐甜无，沒有能力，就等著走人好了。
3毫蚓、
耐住乏味與寂寞占键，做贏的那一個。
在《小強升職記》里開篇有這樣一個片段元潘，當新員工小強被問到“忙不忙畔乙？”的時候，他的回答翩概，是“忙牲距，非常忙。調研需求钥庇、敲代碼牍鞠、寫文檔……時間嚴重地不夠用，天天都要加班”评姨，這就是新員工普遍會遭遇的事情难述。另外，很多新員工也反應吐句，入職之后胁后，交給自己的活，一點都沒有技術含量嗦枢，就是復印攀芯、送材料、填寫Excel表格文虏，給領導的文檔找錯別字等等侣诺。當時間都被這些無聊瑣碎的事情填滿了的時候，真的是太無聊了氧秘。
想什么呢年鸳？做個比方，你會把家門鑰匙交個一個剛認識三天的陌生人么敏储？剛開始讓你做一些無足輕重的事情阻星，是因為對你不了解，你又沒什么特別的技能已添，只能讓你做這些事呀妥箕。才你熟悉了公司業(yè)務，就會給你分配一些稍微重要的事情了更舞。怕只怕到時候畦幢，你做不好這些事。
任何事情都需要時間證明缆蝉。你的潛力也不例外宇葱。
下面是重點瘦真，新員工一定要記住。
在剛入職這段處理瑣事的階段黍瞧，你到底該怎么做诸尽，才能最快的突圍，成為骨干精英印颤。
第一步
在做這些雜事的時候您机，你要盡量的收集公司信息，對公司做一個判斷年局，（別說你層級低看不到际看，就像從一個家庭的垃圾桶就能看到這個家是什么樣的，你做的雜事矢否，也能看到出公司的樣子）你要了解公司的核心部門仲闽，主要流程，重要人物僵朗，有哪些過去的軼事赖欣，網上對公司有哪些評價等等，這就是你要做的功課验庙。
第二步
找離職的老員工或者相熟的老員工去驗證你收集的信息畏鼓。你要清晰的知道：
哪些業(yè)務是公司最看重的。
公司過去是怎么完成這些業(yè)務的壶谒。
該公司標準員工是什么樣子的。
第三步
進行代入式思考膳沽『共耍基于資料，如果你是部門負責人
你最關心的是什么挑社？
你做事的依據是什么陨界？
你即將要做什么？
第四步
結合自己的現狀痛阻，問問自己菌瘪，有哪些事情，可以讓自己脫穎而出呢阱当，早日轉正晉升呢俏扩？
金子往往埋在沙中，機會往往在老員工注意不到弊添、不敢想的地方录淡。當年的70后進入組織，就是因為60后不會用油坝、不愿意用電腦嫉戚，結果讓很多70后迅速成為了組織的中堅力量∨亳桑現在的不少90后進入職場，因為很多80后缺乏審美彬檀，他們便以PPT匯報為突破口帆啃，迅速讓領導認可了自己的價值。
你要在對公司重要的事上窍帝，找到一個突破口努潘，如果成功，你就可以獲得快速發(fā)展的機會了盯桦。
寫在本文結尾慈俯，說起來容易，做起來難拥峦，大多數新員工是懶得下這些功夫的贴膘，到時不要怪這個怪那個就好（其實，這也是一定會發(fā)生的了）略号。
