上周石老師在錫山軍校進(jìn)行了精益生產(chǎn)管理的訓(xùn)練，從理論教學(xué)到案例分析恶耽，再到現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)踐密任，讓學(xué)員們更加容易理解掌握精益的相關(guān)知識(shí)并運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)。
以下為石老師在課堂上的部分摘要偷俭。
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石老師對(duì)上圖這樣佈局的點(diǎn)評(píng)浪讳，其有以下好處: ?
1.便於目視化人員管理。
2.一人多機(jī)臺(tái)數(shù)涌萤，可易於因產(chǎn)品變而変淹遵，避免端數(shù)或等待浪費(fèi)的人力。
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各小組在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研六小時(shí)负溪，對(duì)價(jià)值流VSM已經(jīng)了有概念透揣，從中摘出問題點(diǎn)及改善建議，下月仍然要繼續(xù)練習(xí)川抡，負(fù)責(zé)工序重新排定辐真。
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大家對(duì)山積表制作、平衡率計(jì)算崖堤，省力化侍咱、省人化、少人化等改善歩驟方式及差異密幔，透過實(shí)際畫表楔脯、真人演示，應(yīng)該印象更深刻胯甩。
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