下定決心要從技術(shù)轉(zhuǎn)型走上項(xiàng)目管理的道路拔稳,由好兄弟推薦聘鳞,準(zhǔn)備報(bào)考PMP薄辅,走出的第一步。
為了督促自己學(xué)習(xí)抠璃,從來(lái)只看不寫的我居然想到了在簡(jiǎn)書上記隨筆站楚,權(quán)當(dāng)是對(duì)知識(shí)的梳理吧。
什么是項(xiàng)目搏嗡?
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品窿春、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作拉一。
兩個(gè)關(guān)鍵詞,獨(dú)特性旧乞,指世上沒(méi)有兩個(gè)一模一樣的項(xiàng)目蔚润,任何項(xiàng)目不可能生搬硬套別的項(xiàng)目;臨時(shí)性尺栖,指任何項(xiàng)目都是有開始和結(jié)束時(shí)間的階段性工作嫡纠。
企業(yè)?
分為兩類延赌,為別人做項(xiàng)目的企業(yè)和自己做項(xiàng)目的企業(yè)除盏。
項(xiàng)目的特征?
1)獨(dú)特性
2)臨時(shí)性
3)漸進(jìn)明細(xì)(越做越明白挫以,越做越清楚)
項(xiàng)目管理來(lái)自于實(shí)踐者蠕,來(lái)自于我們的積累;成功的作品不等于成功的項(xiàng)目(悉尼歌劇院)掐松;安全和風(fēng)險(xiǎn)管控很重要蠢棱。
項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì):
使命(企業(yè)為何存在)、價(jià)值觀(行動(dòng)指南甩栈,什么該做,什么不該做)糕再、愿景(我們想要成為什么)
這些通過(guò)戰(zhàn)略和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)量没,最終通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)。
戰(zhàn)略突想?
戰(zhàn)略是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的殴蹄、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)猾担、任務(wù)和政策袭灯,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1)獨(dú)特的價(jià)值取向(不能人云亦云)
2)為客戶精心設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈
3)清晰的取舍(有所為有所不為)
4)互動(dòng)性
5)持久性
四個(gè)構(gòu)成要素:
1)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2)公司實(shí)力
3)個(gè)人價(jià)值觀和渴望
4)社會(huì)責(zé)任
項(xiàng)目來(lái)源:
1)企業(yè)戰(zhàn)略分解
2)跨部門活動(dòng)(需要協(xié)作)
項(xiàng)目產(chǎn)生:
1)市場(chǎng)需求(新能源汽車)
2)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
3)客戶要求
4)技術(shù)進(jìn)步
5)法律要求
項(xiàng)目集(program)管理:
一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目(project)绑嘹、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)稽荧,以便獲得分別管理所無(wú)法獲得的利益。
項(xiàng)目組合管理(portfolio):
項(xiàng)目組合是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目工腋、項(xiàng)目集姨丈、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營(yíng)工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或直接相關(guān)擅腰。
項(xiàng)目組合管理是為了資源的合理配置蟋恬。
項(xiàng)目管理辦公室:
是對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的治理過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并促進(jìn)資源趁冈、方法論歼争、工具和技術(shù)共享的一個(gè)組織部門拜马。
兩個(gè)職能:支持服務(wù)和跟蹤管理
組織項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3(organization, project, management, maturity, model)
項(xiàng)目過(guò)程改善階段:標(biāo)準(zhǔn)化、可測(cè)量沐绒、可控制俩莽、可持續(xù)改進(jìn)(經(jīng)驗(yàn)、模板洒沦、方法豹绪、組織資產(chǎn))
從上四個(gè)層次積累最佳實(shí)踐BP,企業(yè)組織能力提高
評(píng)估——尋找差距——改進(jìn)——新一輪評(píng)估改進(jìn)(積累套路申眼、模板瞒津、方法、工具)