一、挎包精神的典型代表張宗耀
什么是挎包精神鲫趁？挎包精神就是老一輩農(nóng)信人走千村确沸、入萬戶為農(nóng)民提供上門金融服務(wù)的精神。
我們泗水農(nóng)商行星村支行客戶經(jīng)理張宗耀同志就是踐行挎包精神的典型代表募闲。
? ? ? 2012年步脓，我到泗水聯(lián)社任副主任，當(dāng)時分管不良資產(chǎn)清收處置工作浩螺，70%以上的客戶經(jīng)理因發(fā)放不良貸款受到扣發(fā)績效工資等處罰靴患，一些客戶經(jīng)理因被責(zé)任追究情緒十分低落，發(fā)牢騷說要出，干客戶經(jīng)理沒有一個有好下場的鸳君。難道泗水聯(lián)社就沒有一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理？經(jīng)過多方打聽患蹂，泗水聯(lián)社有三位客戶經(jīng)理貸款質(zhì)量一直非常好或颊，是客戶經(jīng)理中的"常青樹”，其中星村信用社的張宗耀同志是比較有代表性的一位传于。
張宗耀同志從事客戶經(jīng)理三十多年囱挑，累計(jì)發(fā)放4億多元貸款，常年保持貸款收回率99%以上格了，無一筆責(zé)任不良貸款看铆，帶著疑問、好奇還有些許懷疑盛末，我走近了張宗耀弹惦。有次晚上與老張?jiān)谝黄鸪燥埛裼伲覇査J款收回率100%是真的嗎？老張告訴我棠隐，周主任石抡，是真的。那你發(fā)放貸款有什么秘訣不助泽？
老張告訴我啰扛，也沒有什么？不收客戶的禮品和禮金嗡贺，不符合條件的貸款堅(jiān)決不放隐解，貸款一旦形成風(fēng)險(xiǎn)，就立即找借款人和擔(dān)保人商量如何化解風(fēng)險(xiǎn)诫睬。用真心換真心煞茫。
張宗耀今年57歲。1978年8月從事泗水聯(lián)社星村信用社客戶經(jīng)理一職摄凡，17歲走上信貸崗位续徽，在自己所管轄的村里，“摸亲澡、爬钦扭、滾、打”了40多年床绪，風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程中客情，不知走過了多少街巷，不知走訪了多少客戶癞己，被縣農(nóng)商行返聘客戶經(jīng)理崗位工作裹匙，在返聘的8年時間里，做事的態(tài)度末秃，放貸的方法概页，追回貸款的決心從未有過改變。四十年來练慕，他始終堅(jiān)持著“挎包精神”走街串巷放貸惰匙、收息，前輩的挎包精神從未遺忘铃将，不怕吃苦项鬼，走千家萬戶，客戶就成了朋友劲阎；做事不拖泥帶水绘盟，趕快干；出現(xiàn)不良貸款，絞盡腦汁也要收回來龄毡，這是我們客戶經(jīng)理的責(zé)任吠卷。截至2018年底，服務(wù)13個行政村沦零，人口1.3萬余人祭隔，自身存款日均余額494萬元，管理貸款客戶145戶路操，金額1378萬元且均為正常貸款疾渴，當(dāng)年到期貸款收回率99.44%，實(shí)現(xiàn)利息收入168萬元屯仗。自工作以來搞坝，自身累計(jì)發(fā)放貸款37809萬元，累計(jì)利息收入4000余萬元魁袜，累計(jì)不良貸款余額40余萬元瞄沙，現(xiàn)自身表內(nèi)不良貸款余額0元，表外不良貸款余額30萬元慌核。老張總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)質(zhì)就是傳承老一輩農(nóng)信人的挎包精神申尼，與農(nóng)民交朋友垮卓，誠信做事做人的體現(xiàn)。
老張的典型經(jīng)驗(yàn)概括起來主要有以下幾個方面：
一是多出點(diǎn)子师幕，多建檔案粟按。早做行動由于地處原因妈拌，南頂村的郵儲對我行存款構(gòu)成了一定的威脅敦冬，為了更好的扭轉(zhuǎn)這種劣勢惭载，逐戶進(jìn)行上門宣傳专筷，建立村戶檔案民鼓，根據(jù)村莊特色扮碧，進(jìn)行篩選歸類蟋滴；其次粹庞，通過熟人浩淘、朋友打聽捌朴，對存款大戶進(jìn)行篩選建檔，定期對存款大戶進(jìn)行回訪上門服務(wù)张抄，贏得信賴砂蔽。就像去年，土豆上市前署惯，與村內(nèi)的土豆經(jīng)濟(jì)人進(jìn)行聯(lián)系左驾，將所有土豆款由我行打成存單發(fā)到農(nóng)戶手中。南頂村土豆款以前一直與郵儲聯(lián)系，為了爭回這筆業(yè)務(wù)诡右，利用人脈關(guān)系找到了關(guān)系比較好的支部書記安岂，硬逼著經(jīng)濟(jì)人把款項(xiàng)存入我行，期間受到好多冷嘲熱諷和刁難稻爬，但從未放棄嗜闻，后又給農(nóng)戶定了1400個茶杯，發(fā)放到農(nóng)戶手中桅锄，最后經(jīng)濟(jì)人也被我行的服務(wù)所感化琉雳，態(tài)度逐漸好了起來，最終在我行員工的每日夜的堅(jiān)持下友瘤，在15天的時間里機(jī)打存單315張翠肘，金額共計(jì)：158.5萬元，盡管去年土豆價(jià)格不高辫秧，但我行能將土豆款攬儲到我行束倍，對郵儲來說是一巨大的打擊，對我們來說更是一種鼓勵盟戏。今年绪妹，土豆上市前，土豆經(jīng)濟(jì)人早早和我們聯(lián)系起來柿究，足以看出邮旷，去年土豆存款營銷的效果不錯，只要我們堅(jiān)持去做蝇摸，成績總會有的婶肩。在南頂設(shè)立普惠金融服務(wù)點(diǎn)，會對今年的存款起到促進(jìn)作用貌夕。很多客戶存錢律歼、取錢，都會推薦他們?nèi)ゾ徒享斁W(wǎng)點(diǎn)辦理啡专，一方面起到了宣存網(wǎng)點(diǎn)的作用险毁，另一方面真正為客戶提供了便利。對于存款们童，我們要多想點(diǎn)子辱揭，多去行動，跑的勤病附，嘴巴勤问窃，別怕吃苦，以心換心完沪，客戶又怎能不理不存呢域庇。
二嵌戈、走千家串萬戶，待客為友听皿。隨著時代的發(fā)展熟呛，工作的交通工具歷經(jīng)了自行車、摩托車尉姨、電動車的變化庵朝，由最初的手持挎包，依靠步行或騎自行車又厉，走進(jìn)村戶九府，為老百姓提供上門金融服務(wù)。正是依靠“挎包精神”覆致，從一點(diǎn)一滴做起侄旬，才與農(nóng)戶結(jié)下了不解之緣。在服務(wù)所管轄區(qū)40多年里煌妈，幾乎走遍了所有的農(nóng)戶儡羔，對自己所管轄農(nóng)戶做到80%的熟知，通過了解客戶的生活狀況璧诵、經(jīng)營項(xiàng)目汰蜘、人品、習(xí)性之宿，掌握了客戶的信貸需求族操，并將服務(wù)轄區(qū)的客戶發(fā)展成了朋友、伙計(jì)澈缺。客戶貸前調(diào)查除了到客戶家中考察資產(chǎn)外炕婶，還需以“聽”為主姐赡，對客戶必須進(jìn)行入戶調(diào)查，聽客戶介紹自己的情況柠掂，然而對于客戶講述的是否真實(shí)项滑，確認(rèn)的方法仍是“聽”，而這里的“聽”卻是從別人口中去了解客戶涯贞。對于客戶枪狂，作為客戶經(jīng)理，要“多給客戶機(jī)會宋渔，不要帶有色眼鏡去看待客戶州疾，窮人不一定沒有信譽(yù)”。通過當(dāng)?shù)氐拇逯晌始稹⒂型娜巳喝チ私饪蛻舻募彝パ媳汀⑷似繁〉铡⒔?jīng)營情況，通過借款人結(jié)交的朋友去了解客戶的真實(shí)情況颗胡。對于不符合借款情況或借款人人品有問題的毫深，堅(jiān)決拒絕該筆貸款的發(fā)放，并給客戶合理的拒絕理由毒姨，讓客戶心服口服明白自己為什么不能申請貸款哑蔫，從而不會落下埋怨，還不會影響朋友關(guān)系弧呐。記得年初有一位養(yǎng)豬戶闸迷，想要申請貸款2萬元，在考察后發(fā)現(xiàn)其養(yǎng)殖規(guī)模較小泉懦，養(yǎng)殖環(huán)境不符合環(huán)保條件稿黍，并向貸戶說明養(yǎng)殖戶環(huán)保的重要性及貸款的條件”懒ǎ客戶聽后巡球，愣是無其他理由，多以申請金額較小邓嘹、沒必要這么小心酣栈。對于貸款，不在于金額的大小汹押，要結(jié)合多方面矿筝、多角度的去考慮，不要因?yàn)橐还P小額貸款棚贾，而盲目去發(fā)放窖维，我們每放一筆貸款，就要盡到一筆貸款的責(zé)任妙痹，對自己負(fù)責(zé)铸史，對客戶負(fù)責(zé)。后來怯伊，這位養(yǎng)豬戶又來找我琳轿，說到，“幸虧當(dāng)時沒有給我發(fā)放該筆貸款耿芹，后來環(huán)保局來暫停了我的養(yǎng)殖崭篡，并把豬處理賣了，現(xiàn)在豬的行情太差了吧秕，如果那時候盲目增加養(yǎng)殖數(shù)量加上環(huán)保問題琉闪，到現(xiàn)在會虧死”。一個堅(jiān)定的拒絕換來客戶的信任砸彬，也正是這種負(fù)責(zé)的態(tài)度塘偎，贏得了客戶朋友關(guān)系的維護(hù)疗涉，讓每筆貸款真正做到心中有數(shù)。
三吟秩、立即行動咱扣，絕不拖泥帶水由于老張是個急性子的人，對待遇到的事情總是想法盡快去解決涵防，由于這種原因闹伪，讓我在貸后管理上，養(yǎng)成了這樣的一個習(xí)慣：每月月底前拉出下月到期貸款明細(xì)壮池，逐戶電話或上門通知客戶貸款到期的情況偏瓤，讓客戶心中有數(shù)，為歸還貸款早做準(zhǔn)備椰憋。對于按期償還貸款的客戶進(jìn)行篩選厅克，將這部分客戶標(biāo)記為優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)行再次貸款申請時橙依，很大程度上降低了授信辦理的時間证舟，從而讓客戶感覺到按時還款的重要性。將客戶的履約習(xí)慣養(yǎng)成窗骑，將客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)意識提高女责，使得每月貸款自動扣收利息完成達(dá)95%，每月僅有十多戶因其他事情忘記繳存利息创译，但每月25號基本完成了當(dāng)月貸款本金抵知、利息催收工作。因此软族，在貸款管理上刷喜，必須進(jìn)行較早的規(guī)劃，立即行動立砸，對客戶進(jìn)行一種習(xí)慣的培養(yǎng)掖疮，對故意拖延、結(jié)欠貸款的客戶處理絕不容緩仰禽。在服務(wù)的客戶中氮墨，有不少客戶分散在北京纺蛆、天津吐葵、河北、內(nèi)蒙桥氏、新疆温峭、山西等地區(qū)經(jīng)商，而這些客戶并沒有因在外地經(jīng)營而發(fā)生過貸款逾期字支。在多年的交往中凤藏，客戶也習(xí)慣了老張的工作方式奸忽，每當(dāng)貸款快到期時，他們主動在外地回來償還到期貸款揖庄，看著他們從大老遠(yuǎn)的提前回來栗菜，老張十分感動。正是這種工作方式蹄梢，漸漸增強(qiáng)了客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)意識疙筹，也正是這種良好的信用習(xí)慣，提高了每次辦貸禁炒、放貸的工作效率而咆。盡早規(guī)劃自己的工作，用行動去影響客戶幕袱，這樣才能將每筆貸款做的游刃有余暴备，盡心盡責(zé)。
四们豌、各個擊破涯捻，“磨”滅不良貸款對待不良貸款，許多客戶經(jīng)理聽到后就頭大玛痊，束手無策汰瘫，最后導(dǎo)致不良貸款越來越多，最終離崗清收擂煞。而其對付這種問題卻是一個笨方法—“軟磨硬泡”混弥。當(dāng)察覺到存在難以收回的貸款時，會提前一到兩個星期通知借款人及擔(dān)保人对省，并通過多次催收擔(dān)保人蝗拿，對擔(dān)保人講清利害關(guān)系，并督促擔(dān)保人多方面給借款人施加壓力蒿涎，大部分客戶在這個階段能通過親屬哀托、擔(dān)保人的幫助償還貸款本息；而多次催收后仍無效果的客戶劳秋，一般在貸款到期前的二十天左右仓手，對借款人、擔(dān)保人玻淑，各個催收嗽冒，各個談話，利用晚上時間頻繁召集借款人补履、擔(dān)保人召開座談會添坊，而且這種催收會議經(jīng)常開到凌晨，當(dāng)借款人箫锤、擔(dān)保人決定盤活這份貸款時贬蛙，第二天一早整理好資料雨女，帶著借款人和擔(dān)保人立即償還貸款，不給予借款人阳准、擔(dān)保人思考的機(jī)會氛堕。很少采取法院起訴的方法解決不良貸款，“事不長人長”野蝇，經(jīng)法院后許多案件處理結(jié)果差強(qiáng)人意岔擂，最終只會讓客戶與我們的關(guān)系越來越差，再去索要貸款只會難上加難浪耘！2016年全年共兩筆貸款逾期乱灵，金額共計(jì)19萬元，全年都在為這兩筆貸款奔波七冲，通過尋找擔(dān)保人痛倚、借助借款人的大舅哥等方式不斷的進(jìn)行貸款催收，而這種催收貸款的工作從未間斷澜躺，每天對擔(dān)保人蝉稳、借款人進(jìn)行“軟磨硬泡”，不給予任何可以逃脫的僥幸心理掘鄙，最終在2017年1月份盤活了這兩筆貸款耘戚。其中一筆貸款10萬元到期，借款人在外地干五金生意被騙操漠，資金難于收回收津，無法聯(lián)系，多次與擔(dān)保人溝通浊伙，但擔(dān)保人及家屬都不愿償還撞秋。為解決該筆逾期貸款，集合擔(dān)保人及家屬召開大大小小的談判會議7次嚣鄙，由于擔(dān)保人白天工作忙吻贿，就利用晚上時間進(jìn)行擔(dān)保人談判，每次談判都要到凌晨1點(diǎn)多鐘哑子，連續(xù)7天的集合談判舅列，擔(dān)保人終于堅(jiān)持不下去了，最后簽訂債務(wù)落實(shí)卧蜓，將該筆貸款盤活帐要。該筆貸款盤活中，老張的愛人也給予的支持烦却，由于是對擔(dān)保人及家屬談判宠叼，老張與擔(dān)保人進(jìn)行談判時先巴，老張愛人與擔(dān)保人的妻子進(jìn)行談判其爵，七天七夜的“軟磨硬泡”冒冬，終于將這筆貸款盤活，老張的成功摩渺，離不開賢內(nèi)助简烤。自2017年開展清收風(fēng)暴以來，共清收化解星村支行不良貸款120余萬元摇幻，印象最深的一次横侦，就是年前清收風(fēng)暴時，化解一筆1998年的陳舊貸款绰姻。張某于1998年12月23日枉侧，向泗水農(nóng)商銀行星村支行申請貸款1180元，到期日為1999年12月20日狂芋，該筆貸款為信用貸款榨馁。于去年10月份對張某信息進(jìn)行村戶打聽，得知張某住處帜矾，與張某見面道出來由時翼虫，張某滿是驚訝，口里念叨著：“98年的貸款屡萤，你們還來要珍剑？這都過去多少年了，再說這貸款也不是我本人用款的”死陆。經(jīng)過與張某細(xì)致招拙、耐心、和平的交談后措译，這筆貸款是張某早些年在村委當(dāng)村主任修路時迫像，村里以其名義獲取的貸款。該筆貸款已經(jīng)20年了瞳遍，村委成員前前后后換了好幾波了闻妓，張某承認(rèn)該筆貸款，但款項(xiàng)不是己用掠械，張某以村委使用由缆，需找村委說明此事，讓村委給個說法為由猾蒂，將我們攆走了均唉。2018年12月再次找到張某，見面后肚菠，張某支支吾吾不再說話舔箭，不一會說到，“這幾千塊錢，你們沒有必要過來层扶，村委解決了箫章，我就把錢給你們送過去”。其老伴心急暴躁镜会，喊道檬寂，“錢不是我們花的，別找我們戳表，找我們也沒用”桶至。大娘態(tài)度很激動，便到家里向張某及老伴暢聊起了家事匾旭，并得知張某有一兒子镣屹，在濰坊上班，每年過年都會回來价涝，又對張某進(jìn)行了理解講到野瘦，“叔當(dāng)時在咱們村委當(dāng)主任，肯定為了咱們村的發(fā)展飒泻，以個人名義貸款鞭光，為戶家發(fā)家致富，這種精神村戶都很贊許泞遗，這一千塊錢放到誰家都不多惰许，但都是為了村里發(fā)展，現(xiàn)在咱村里發(fā)展的這么好史辙，還不是當(dāng)時像叔這樣的老干部為民謀事啊······”說著這些暖心窩的話汹买，大娘態(tài)度也好了起來，大娘說著聊倔，“當(dāng)家的在村委就是好心人晦毙，我們再問問村委，如果不給我們解決耙蔑，我們自己想辦法把錢還了”见妒。2019年1月30日上午，年關(guān)將近甸陌，再一次來到張某家里须揣，這時家里十分熱鬧，兒子也回來了钱豁，大娘忙著準(zhǔn)備過年的年貨耻卡，見到我們沒有說話。兒子問來意牲尺，將叔貸款的事講了卵酪，其兒子聽后態(tài)度較好，并問了一下利息，叔嘴里念叨起來溃卡，“當(dāng)時也是為了村委溢豆，但貸款是我的名字，村委換了這么幾波塑煎，問事的人早不在了”。其兒子說到臭蚁，“咱們欠公家的錢最铁，早晚都要還，況且還這么多年了垮兑，這樣吧冷尉，你們先回去，下午我把錢給你們送過去”系枪。2019年1月30日下午雀哨，張某帶著其兒子來到星村支行，結(jié)清了1998年貸款私爷，并臉帶笑容離開雾棺。20年的不良貸款成功清收，一次次需求突破點(diǎn)衬浑，離不開這種“鍥而不舍”的精神捌浩。“吃人家的嘴短工秩，拿人家的手軟”尸饺，潔身自好，這是最重要的助币；其次浪听，要學(xué)會摸索出自己的貸款管理方法，千萬不能懶惰眉菱，勤張口迹栓，勤跑腿，多問多聽俭缓，全面的了解你的客戶迈螟；對于不良貸款決不能手軟，當(dāng)機(jī)立斷尔崔，盡快處理答毫，只有比別人多花時間去做、去想辦法季春，你才能比別人更快一步的成長洗搂。農(nóng)村老百姓是最樸實(shí)、最注重感情的，農(nóng)信社離不開農(nóng)村的根基耘拇，老百姓也需要農(nóng)信社的支持撵颊。老一輩的“挎包精神”不能丟，他們起早貪黑惫叛、翻山越嶺的走訪中與老百姓建立了深厚的友誼和淳樸的感情倡勇。如今，我們農(nóng)信人更應(yīng)在激烈的競爭中重拾“挎包精神”嘉涌，深入百姓妻熊，肩負(fù)起自己的責(zé)任。
二仑最、新時代為什么要傳承"挎包"精神
三扔役、如何傳承挎包精神？
我兒子大學(xué)畢業(yè)時警医，問我是否可以進(jìn)入農(nóng)商行工作亿胸？我說就兩個選擇，一是去一線城市闖一闖预皇，靠自己的專業(yè)侈玄。二是在父母身邊，到農(nóng)商行工作吟温。兒子問為什么拗馒？我說在農(nóng)商行工作了20多年，有感情溯街、有溫度诱桂。幸運(yùn)的是，兒子考入了農(nóng)商行呈昔，當(dāng)他在一個偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做柜員時挥等，從小生活在城里的孩子對農(nóng)商行傳統(tǒng)文化有了更深的認(rèn)識。我問他堤尾，
什么是農(nóng)商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化肝劲？他脫口而出，就是扎根基層郭宝，服務(wù)三農(nóng)辞槐。雖然不能說他的回答一點(diǎn)也不對，但至少說明他對什么是文化還沒有完全理解粘室。
那么榄檬，什么是文化呢？文化是人類一切精神活動及其產(chǎn)品衔统。對文化的定義仍然有一定爭議鹿榜，但主要有以文化人和文化是一種習(xí)慣這兩種理解海雪，我更傾向于文化是一種習(xí)慣這個定義。
到泗水農(nóng)商行工作前舱殿，我一直在濟(jì)寧工作奥裸，每逢同事結(jié)婚隨禮，一般300元或500元沪袭，到了泗水湾宙，300元不可以，只能200元冈绊、400元侠鳄、600元，孔孟之鄉(xiāng)焚碌、禮儀之邦畦攘、隨禮成雙霸妹。
這就是文化的不同十电。也就是說濟(jì)寧、泗水兩地風(fēng)俗文化有差異叹螟。
自1951年經(jīng)國務(wù)院發(fā)文開始創(chuàng)建農(nóng)村信用合作社鹃骂，到如今已有68年的歷史。68年來罢绽，風(fēng)風(fēng)雨雨畏线、歷盡滄桑，農(nóng)村信用社由弱變強(qiáng)良价，從農(nóng)村自助資金互助合作組織寝殴，發(fā)展為縣級支農(nóng)服務(wù)主力軍的農(nóng)商銀行，其間有幾個重要結(jié)點(diǎn)明垢。1951年蚣常，國務(wù)院發(fā)文成立農(nóng)村合作金融組織，1978年恢復(fù)中國農(nóng)業(yè)銀行后歸農(nóng)行管理痊银，1996年劃入人民銀行管理抵蚊，2004年成立省農(nóng)村信用社聯(lián)合社，2016年改制為農(nóng)商銀行溯革。當(dāng)回望農(nóng)商行發(fā)展歷程時贞绳，老一輩農(nóng)信人聽黨話、跟黨走致稀，走千村冈闭、入萬戶服務(wù)三農(nóng)的精神激勵一代代農(nóng)信人奮勇向前。
什么是農(nóng)商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化抖单？
就是以紅色文化拒秘、挎包精神号显、三鐵精神為代表的堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，立足服務(wù)三農(nóng)躺酒、小微企業(yè)押蚤、社區(qū)居民，努力打造一流百姓銀行的奮斗精神羹应。
我們認(rèn)為揽碘，68年農(nóng)商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化主要表現(xiàn)在三點(diǎn)。一是紅色革命文化园匹。二是挎包精神雳刺。三是"三鐵"精神。
首先是紅色文化裸违。福建省聯(lián)社提出中國第一家農(nóng)村信用社是1929年古田會議前在福建閩西創(chuàng)立的掖桦，它是因紅軍資金互助需要而成立的為百姓服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。無論是1929年創(chuàng)立供汛，還是1951年創(chuàng)立枪汪，農(nóng)村信用社姓黨、姓農(nóng)的根不能忘怔昨，農(nóng)村信用社因黨的需要而生雀久，因三農(nóng)需要而長，所以農(nóng)村信用社趁舀、農(nóng)商銀行聽黨話赖捌、跟黨走的傳統(tǒng)不能丟。這也說明矮烹，在農(nóng)商銀行把黨建打造為企業(yè)文化的核心競爭力是有深厚的文化基礎(chǔ)的越庇。
這從農(nóng)商銀行68年的歷史沿革中可以清晰地看出來，農(nóng)商銀行改革發(fā)展的每一步都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持奉狈。農(nóng)信社一級法人改革人民銀行給予了大量資金支持卤唉。銀行化改革，地方政府拿出真金白銀支持嘹吨。農(nóng)村信用社搬味、農(nóng)村商業(yè)銀行雖然不是政策性銀行，但由于其服務(wù)對象的特殊性蟀拷，資金不出縣碰纬，交稅歸地方，拿我們泗水農(nóng)商銀行來說问芬，每年納稅額比其他金融機(jī)構(gòu)納稅額加在一起還要多悦析。農(nóng)商銀行資金來自百姓，用于百姓此衅，是最實(shí)在的百姓銀行强戴，打造一流百姓銀行是我們的目標(biāo)亭螟，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是我們的光榮傳統(tǒng)。山東省聯(lián)社新一屆黨委123456工作思路骑歹，1就是堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)预烙，并且各法人機(jī)構(gòu)已將黨建工作寫入章程。
其次道媚，是大挎包精神扁掸。什么是挎包精神∽钣颍挎包精神就是老一代農(nóng)信人背著大挎包走千村谴分、入萬戶為老百姓提供上門金融服務(wù)的精神。
下面請看一段視頻镀脂。
從視頻中可以看出牺蹄，面對激烈的市場競爭，農(nóng)商銀行唯有發(fā)揚(yáng)大挎包精神薄翅，走千村沙兰、入萬戶，了解客戶匿刮、貼近百姓僧凰，才能贏得市場競爭探颈。
第三是"三鐵“精神熟丸。三鐵是什么？鐵賬本伪节、鐵算盤光羞、鐵規(guī)章。大家知道怀大，商業(yè)銀行經(jīng)營三性原則纱兑，安全性、流動性化借、效益性潜慎。其中安全性是第一位的。農(nóng)商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“三鐵"精神其實(shí)就是所有金融企業(yè)都必須遵循的一種精神與規(guī)則蓖康。農(nóng)商銀行的主營業(yè)務(wù)是存款與貸款铐炫，凈資本低，風(fēng)險(xiǎn)大蒜焊。特別是農(nóng)戶貸款具有成本高倒信、缺乏抵質(zhì)押物、信息不對稱等不足泳梆，對風(fēng)險(xiǎn)控制的要求高鳖悠。包商銀行幾年前還是城商行中的嬌嬌者榜掌，如今已被監(jiān)管部門接管，下步將面臨重組乘综。幾年前火爆的P2P等互聯(lián)網(wǎng)小貸公司如今已面目全非憎账，這說明金融業(yè)必須把防控風(fēng)險(xiǎn)放在第一位。
農(nóng)村商業(yè)銀行68年歷史卡辰，歷次風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)無不與不遵從"三鐵"精神有關(guān)鼠哥。
鐵賬本，真實(shí)看政、完整朴恳、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營情況，但如今存款月末沖高允蚣、貸款分類不真實(shí)等問題依然部分地存在于颖。
鐵算盤∪峦茫花錢大手大腳森渐、個別網(wǎng)點(diǎn)賠錢運(yùn)營、中間業(yè)務(wù)花錢賺呦喝等也時有發(fā)生冒晰。
鐵規(guī)章同衣。有章不循、有規(guī)不依壶运、屢查屢犯的問題仍有不少耐齐。
