選人的過程，其實就是搭班子。
有一些人總是習(xí)慣“靠自己”哆料，他們害怕麻煩別人。當(dāng)目標(biāo)沒有完成局齿，就會認(rèn)為是自己的能力不行或者是資源不夠?qū)е碌摹?/p>
他們看不到別人身上的可協(xié)作的資源剧劝，也不能將自己的資源為別人所用。
但這樣抓歼，往往是效率最低的讥此，只依靠自己顯然不行，往往一個人能力越強谣妻，在某些方面就存在短板萄喳，而且靠勤奮無法彌補，所以最好的辦法就是要揚長補短蹋半。
搭班子的背后是正確的觀念他巨，要重視合作的力量，也要識人减江，你找的這個人是不是志同道合的染突？
而且要注意一點，不是說他的能力強辈灼，就要把他招來份企。如果說他對你做的事情不感興趣，他不認(rèn)可這個團隊巡莹，即便是你軟磨硬泡把他找來了司志，當(dāng)團隊遇到危險的時候甜紫，他肯定立馬會走掉。
所以我有一個觀點骂远，不是要找最好的人囚霸，而是找最合適的人。
最怕招來一個不合適的人激才，到最后拓型，往往會付出特別大的代價。
