你和高層次思維者最大的區(qū)別在哪果复？

是能力嗎陈莽？

不。是邏輯閉環(huán)不一樣虽抄。

如果把普通人的邏輯閉環(huán)思維想象成一個(gè)中心地勢(shì)低走搁、周邊地勢(shì)高的盆地，認(rèn)知就像一只只熱鍋上的螞蟻迈窟，遇見(jiàn)問(wèn)題私植，被緊緊的鎖死在盆地中心，永遠(yuǎn)跳不出眼前的大山车酣。

在他的邏輯世界里曲稼，所有的問(wèn)題都形成彼此相依的閉環(huán)索绪，牢不可破。

高手的邏輯閉環(huán)思維贫悄，你可以想象成一片坦蕩平原瑞驱，認(rèn)知就像一把把鋒利的小李飛刀。遇見(jiàn)問(wèn)題窄坦，從不會(huì)想這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決唤反，我便無(wú)法殺死這個(gè)問(wèn)題。

而是問(wèn)題膽敢阻擋鸭津，就想盡一切辦法繞過(guò)大山彤侍，簡(jiǎn)潔而優(yōu)雅的快速刺向問(wèn)題心臟，一劍封喉逆趋。

曾經(jīng)聽(tīng)聞一位網(wǎng)友表示：“有次和億萬(wàn)富豪談項(xiàng)目合作拥刻，誠(chéng)惶誠(chéng)恐。但是一場(chǎng)合作下來(lái)父泳，感覺(jué)對(duì)方談吐也就是普通人水平般哼，都是一個(gè)肩膀扛一個(gè)腦袋，憑啥他是億萬(wàn)富豪惠窄，我是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的普通職工.....”

是的蒸眠，如果把人比作機(jī)器，你的某些零部件也許是比億萬(wàn)富豪要厲害的杆融。

但億萬(wàn)富豪的邏輯閉環(huán)操作系統(tǒng)碾壓了你楞卡。你在用微軟1985年上線(xiàn)的Windows 1.0，人家已經(jīng)更新到2015年的Windows 10了...

很多時(shí)候脾歇，普通人看見(jiàn)的是樹(shù)木蒋腮，高手看到的是一片森林系統(tǒng)。

普通人看表象（學(xué)褚橙藕各，學(xué)名創(chuàng)池摧，學(xué)海底撈，學(xué)ZARA加加減減激况，只模仿小罐茶包裝作彤，江小白文案，最后都學(xué)不會(huì)…）乌逐，高手看成功背后的隱象（渠道鋪貨竭讳，競(jìng)爭(zhēng)壁壘，加減乘除浙踢，無(wú)法完全模仿的整套系統(tǒng)）等等绢慢。

現(xiàn)實(shí)之中，很多人看到直播賺錢(qián)洛波，去學(xué)直播胰舆，看到電商賺錢(qián)逻杖，去學(xué)電商，看到自媒體賺錢(qián)思瘟，去學(xué)日更荸百，看到比特幣賺錢(qián)，又去追漲殺跌滨攻，陷入一個(gè)無(wú)窮無(wú)盡的死循環(huán)够话。

沒(méi)有看透事物本質(zhì)的能力，你就永遠(yuǎn)摸不到成功的門(mén)路光绕。

誠(chéng)如梁寧所言：“這是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代女嘲，世界是不斷重構(gòu)的，所有的東西都值得重干一遍诞帐。成就你的其實(shí)是你的價(jià)值網(wǎng)欣尼，是誰(shuí)在依賴(lài)你，這件事情才是本質(zhì)停蕉。

當(dāng)今天眾人一窩蜂嘲笑拼多多假貨愕鼓，嘲笑很多人不懂得分辨，居然買(mǎi)假貨的時(shí)候慧起，你要擁有獨(dú)立的判斷能力菇晃。”

為什么拼多多成功了蚓挤，而所謂“看清拼多多本質(zhì)”的網(wǎng)絡(luò)大軍們沒(méi)有成功磺送？你真的擁有洞察事物本質(zhì)的能力嗎？當(dāng)你想不明白問(wèn)題的時(shí)候灿意，不妨遠(yuǎn)離問(wèn)題估灿，跟隨劉潤(rùn)·進(jìn)化島全球游學(xué)第六站《商業(yè)進(jìn)化論 ? 問(wèn)道秘魯》，從大自然中尋找萬(wàn)事萬(wàn)物的答案缤剧。

Part.1

《商業(yè)進(jìn)化論 ? 問(wèn)道南美》的第一次私董會(huì)馅袁，在秘魯舉辦，并討論了一位同學(xué)有關(guān)“激勵(lì)”的問(wèn)題鞭执。小結(jié)一下：

1）激勵(lì)的目的司顿，是激發(fā)善意，改變行為兄纺；

2）工資發(fā)給責(zé)任，獎(jiǎng)金發(fā)給超額業(yè)績(jī)化漆，股權(quán)發(fā)給潛力估脆；

3）管理最后就五個(gè)字：責(zé)權(quán)利對(duì)等。責(zé)座云，是結(jié)構(gòu)問(wèn)題疙赠；權(quán)付材，是授權(quán)問(wèn)題；利圃阳，是激勵(lì)問(wèn)題厌衔；

4）集權(quán)有道，分權(quán)有序捍岳，授權(quán)有章富寿，用權(quán)有度。

Part.2

《商業(yè)進(jìn)化論?問(wèn)道秘魯》第二次私董會(huì)锣夹，關(guān)于一個(gè)公益機(jī)構(gòu)的商業(yè)問(wèn)題：

1）商業(yè)不可恥页徐。商業(yè)是第一部門(mén)，創(chuàng)造價(jià)值银萍；政府是第二部門(mén)变勇，分配價(jià)值；公益是第三部門(mén)贴唇，填補(bǔ)價(jià)值搀绣；

2）公益機(jī)構(gòu)的使命感，常常讓商業(yè)機(jī)構(gòu)汗顏和羨慕戳气；

3）但是公益機(jī)構(gòu)因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)豌熄，很少會(huì)用商業(yè)機(jī)構(gòu)的管理工具和方法；

4）用商業(yè)的方法物咳，做公益的事業(yè)锣险，提高效率，不忘初心览闰。

Part.3

《商業(yè)進(jìn)化論?問(wèn)道秘魯》第三次私董會(huì)芯肤，關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題：

1）要學(xué)會(huì)提問(wèn)，充滿(mǎn)好奇心地提問(wèn)压鉴，好的問(wèn)題有時(shí)比答案更有價(jià)值崖咨；

2）權(quán)力不是老板給的，權(quán)力是下屬給的油吭，是所有接受權(quán)力的人給的击蹲；

3）“我只關(guān)心結(jié)果”這樣的表述，是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)婉宰。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得平衡結(jié)果（result）和關(guān)系（relationship）歌豺；

4）沒(méi)有員工會(huì)跟隨你一輩子，不要相信有員工會(huì)跟隨你一輩子心包。

你應(yīng)該期待他成長(zhǎng)类咧，如果他成長(zhǎng)得比你快，你應(yīng)該高興得看到他離你而去；

如果他成長(zhǎng)太慢痕惋，你應(yīng)該拍拍他的肩区宇，感謝他曾經(jīng)相伴，然后轉(zhuǎn)身離去值戳，和能跟上你腳步的員工议谷，相伴前行。

Part.4

《商業(yè)進(jìn)化論?問(wèn)道秘魯》第四次私董會(huì)堕虹，討論外貿(mào)合作問(wèn)題：

1）當(dāng)別人問(wèn)how（怎么辦）問(wèn)題時(shí)卧晓，他心中一定有一個(gè)what（目的），和驅(qū)動(dòng)他想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的why（為什么）鲫凶。只有找到這個(gè)why禀崖，才能明白他真正想要的東西，解決他自己真正的問(wèn)題螟炫；

2）逃離一個(gè)行業(yè)波附，不是進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的原因。轉(zhuǎn)行通常是因?yàn)檎业叫滦袠I(yè)更好的做法昼钻，而不是原來(lái)的行業(yè)做不下去掸屡。從戰(zhàn)略撤退，到戰(zhàn)略進(jìn)軍然评；

3）商業(yè)的世界仅财，不進(jìn)則退，沒(méi)有一個(gè)港灣碗淌，與世無(wú)爭(zhēng)盏求，少賺點(diǎn)錢(qián)，但是可以不辛苦亿眠。