? ? ? 作為代管地方團隊不到30天囊嘉，又趕上一個大事件策劃谨履，讓我迅速的改變了自己以往的思維模式和做事方式。
一
? ? ? 在談判中奏窑，時常會牽扯到團隊中想不到某一個點导披，如果對方看到的是閃亮的點，那就會為談判助力埃唯；如果對方看到的是不閃亮的點撩匕，那無疑就是對談判是非常不利的。因此墨叛，作為團隊每一個細小的點都非常重要止毕，非常重要，都不可或缺漠趁！也就是每一個細小的點都非常重要扁凛！
二
? ? ?? 在談判中很多人很感性，看似兇猛其實是因為脆弱闯传；有的人看似平淡谨朝，卻又是十分難纏；我需要學習的就是迅速透過這些人的面具甥绿，看清實質(zhì)字币，找到突破口；其次共缕，我發(fā)現(xiàn)眼神和表情有時候很有用洗出，比語言有用的多。
三
? ? ? 一個合格的領導就像一個好的舵手骄呼，重要的是把握方向和分配工作共苛，而不是事必躬親判没。但是一個領導務必了解所有事情的重要環(huán)節(jié)，才能把握方向隅茎。也許我正在學習階段澄峰，務必了解了事情的全部過程，所有務必有事必躬親的階段辟犀。希望我很快走過這個階段俏竞，學會把控方向，安排工作堂竟！
? ? ? ? ?最近雖然很累魂毁，但還是非常有成就感的，這種新鮮感我很喜歡出嘹，希望自己繼續(xù)不斷的進步席楚，希望能帶給身邊的人多一點點幸福，多一點點舒心税稼，也能夠幫助更多的人烦秩！
