看一個人聰明可以從2個層面入手：
1奥邮、看他腦子里有多少清晰、準(zhǔn)確落包、必要的概念
2策幼、看他那些概念有多少清晰、準(zhǔn)確左医、必要的關(guān)聯(lián)……
什么是生意授帕？好像誰都都懂。那生意的分類也很簡單：好生意和壞生意浮梢。你可能注意到了：壞的不叫生意跛十。如果進(jìn)一步細(xì)分，大致可以分為以下幾個層次：
1秕硝、滿足溫飽的生意
2芥映、能夠賺錢的生意（溫飽外的富余）
3、能夠成長的生意（富余越來越多）
4远豺、能夠做到成長率不斷提高的生意（成長率）
很多人只覺得能賺錢的就是好生意奈偏。事實(shí)上，賺不到錢的躯护，不叫生意惊来，而賺的不夠多的都是差生意……
理論上，以滿足溫飽為目標(biāo)的生意棺滞，真的談不上是在創(chuàng)業(yè)裁蚁，因?yàn)檫@種生意總體就是脆弱的，甚至是脆弱無比的继准，客觀上它們一開始就只能和無法戰(zhàn)勝的敵人作對：
微觀上：不動產(chǎn)成本上漲枉证；人工成本上漲；競爭者越來越多……
宏觀上：每一次社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化對它們都是一場浩劫……
絕大多數(shù)能夠滿足溫飽的生意移必，最終被證明長期不賺錢室谚。如果長期只能滿足溫飽，那又有多大意義呢避凝？
阿凡達(dá)里有一句話：如果你設(shè)定了一個幾乎無法企及的目標(biāo)但最終失敗了舞萄，你的失敗依然高于別人的成功。
很多人覺得這是雞湯管削，但實(shí)際上發(fā)自肺腑倒脓。當(dāng)你追求成長率的時候，即使最后收獲甚微含思，也比大多數(shù)連成長都沒有的人要強(qiáng)得多崎弃。真正的創(chuàng)業(yè)者甘晤，拼命思索的，不是怎樣賺錢饲做，而是怎樣成長线婚？怎樣明天賺的比今天多？
接下來我們還要做一件事盆均，在思考上加一個維度：長期……真正厲害的創(chuàng)業(yè)者塞弊，考慮的不僅僅是怎樣成長，而是不斷成長泪姨，長期成長……你想想就明白了游沿，能夠成長，事實(shí)上已經(jīng)是很難的事情了肮砾，世界上的絕大多數(shù)生意并沒有成長（和人一樣吧）……長期成長诀黍，豈不是難上加難？
這么定義創(chuàng)業(yè)的話仗处，就不是萬眾的事情了眯勾。正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這件事難，所以做到的人少婆誓，做到的時候能夠獲得的收獲也是最大的吃环。
那些天天琢磨如何保持成長率的創(chuàng)業(yè)者才是真正的佼佼者。很多人有加薪的經(jīng)歷旷档，但這不是成長率模叙，最多只能算得上成長。因?yàn)樗麄兊募有叫皇菚r間堆砌而已。熬到一定程度故觅，薪水就漲了一點(diǎn)厂庇。至于他們在業(yè)務(wù)上是否成長了，真的很難說输吏。所以當(dāng)我們回顧自己發(fā)展的時候权旷，也要冷靜地看一看，哪部分歸功于成長贯溅，哪部分歸功于成長率拄氯。
保持成長率已經(jīng)是難上加難的事情了，沒有成長率的公司它浅，不值得風(fēng)險投資進(jìn)入……在風(fēng)投眼中译柏，成長率最重要。如果我們在成長率這個最必要且重要的指標(biāo)上不夠苛刻姐霍，那么后面的結(jié)果只能是自己選的自己受著了鄙麦。即使走了狗屎運(yùn)典唇，也不過是拿著火把穿過了火藥廠的傻子。
當(dāng)你研究一個創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的時候胯府，能調(diào)用你的元認(rèn)知能力介衔，把注意力放到成長率的驗(yàn)證上，哪怕只不過用一小時去思考骂因，最終得到的結(jié)論也可能與國際頂級投行專家相差無幾了……
你向一個方向前進(jìn)炎咖，需要有速度，不然只會原地不動寒波。如果你希望越跑越快乘盼，那么必須引入一個加速度才行。如果速度不夠快影所，只要加速度夠蹦肴，一定可以達(dá)到理想中的速度。更重要的是猴娩，最終會超過那些速度比你快阴幌，但沒有加速度的人。
那我們自己的生意速度如何卷中？加速度如何矛双？有沒有更好的選擇？這個看似不起眼的問題蟆豫，可是相當(dāng)燒腦呢议忽！
