2015年可謂是中國企業(yè)的跌宕起伏之年，互聯(lián)網(wǎng)概念此起彼伏贡未，門口的野蠻人前赴后繼边涕，所有人都在互聯(lián)網(wǎng)思維的泥潭中掙扎项炼，擺在所有企業(yè)家面前的不是該不該轉(zhuǎn)型馍刮，而是如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型晓淀。在全民都在互聯(lián)網(wǎng)的狂潮中沉淪的時候勉吻，沒人意識到互聯(lián)網(wǎng)的泡沫越來越大糟需，在這個極度狂熱的互聯(lián)網(wǎng)時代中坚芜，似乎連那些早已成功的企業(yè)都在迷茫中孤注一擲览芳，用大筆的風(fēng)投資金去搏企業(yè)的明天。但是鸿竖，轉(zhuǎn)型的企業(yè)多成功的企業(yè)少沧竟，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)多理解互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)少，似乎所有人都在迷茫千贯，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型到底該何去何從屯仗？正如周其仁先生在《做踏踏實實的企業(yè)家》一書中所述的，互聯(lián)網(wǎng)是一場盛宴搔谴，但是卻不是所有企業(yè)都能參與的盛宴魁袜，企業(yè)到底該怎么做似乎又有了另一種答案，這個答案就是做踏實專注的企業(yè)家敦第。

宏觀下行的世界觀重建

從2008年開始峰弹，中國經(jīng)濟(jì)步入了一個宏觀下行的新周期，在這個周期中我們目睹了經(jīng)濟(jì)的不景氣芜果，見證了新常態(tài)的發(fā)展鞠呈，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速由15%失速到7%的時候，問題不在于下降而是在于失速右钾。中國不是像中東蚁吝、俄羅斯這樣的資源富集型國家，但是同樣我們在改革開放之初卻建立了一套并不全面的價值觀體系舀射，對于中國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的三大馬車而言窘茁，中國經(jīng)濟(jì)不是出口不足，而是價值觀短視脆烟。緊盯著歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的價值觀體系山林，卻熟不知一葉障目不見泰山，對于整個世界而言是印度邢羔、是巴西驼抹、是廣大的第三世界國家，這里有著更為廣闊的市場空間拜鹤。對于中國企業(yè)而言框冀，不是出口不好，而是歐美不好敏簿，現(xiàn)在該到了重建世界觀明也，放眼看世界的時候了。這是一切問題思考的總基礎(chǔ)，基于這個大機(jī)遇才是企業(yè)發(fā)展的新根基诡右。

未來轉(zhuǎn)型的斷舍離

一是以斷舍離的勇氣去除糟粕。再分析中國企業(yè)的現(xiàn)狀轻猖，改革開放三十年的發(fā)展帆吻，創(chuàng)造了中國企業(yè)的成功，奠定了世界工廠的奇跡咙边，但是與此同時猜煮，中國企業(yè)的積弊卻也是非常沉重，舍不掉败许，斷不去是擺在中國企業(yè)面前最大的問題王带。當(dāng)身體積累了過多垃圾的時候，糾結(jié)于價值200萬的舊垃圾市殷，使其成為拖延企業(yè)發(fā)展的障礙愕撰，還不如主動的轉(zhuǎn)型，丟棄那些食之無味棄之可惜的“雞肋”部分醋寝，借助去庫存的良好契機(jī)搞挣，用壯士斷腕的勇氣砍除企業(yè)身體中喪失機(jī)能部分，做一次徹底的斷舍離音羞，也許這才是真正企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步囱桨。

二是以比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略專注品質(zhì)。在做完肌體斷舍離手術(shù)之后嗅绰，需要的是聚焦舍肠，什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要做自己擅長做的事情窘面，在比較優(yōu)勢誕生幾百年之后的今天翠语，還有眾多的企業(yè)陷入多元化的陷阱，自認(rèn)為無所不能卻總是鞭長莫及民镜，事倍功半啡专。借助圣經(jīng)中的那句老話，讓上帝的歸上帝制圈，讓凱撒的歸凱撒们童，剩下的才是你自己的事情。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中鲸鹦，專業(yè)化分工才是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率的最大保障慧库。當(dāng)企業(yè)將自己擅長的時候做到極致的時候，那么一切都不是問題馋嗜，通過謀篇布局厘清公司發(fā)展的脈絡(luò)齐板，找準(zhǔn)自己的著力點，用心做產(chǎn)品，真心改品質(zhì)甘磨，只要將品質(zhì)優(yōu)化一點橡羞，提升一點就有廣闊的市場，開放的空間济舆。品質(zhì)革命卿泽、便利革命這才是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型真正的核心，也是必不可少的第二步滋觉。

三是以平心靜氣的態(tài)度對待網(wǎng)絡(luò)签夭。在互聯(lián)網(wǎng)時代是不是言必稱互聯(lián)網(wǎng)才是一個真正的新型企業(yè)家呢？非也椎侠〉谧猓互聯(lián)網(wǎng)是一個萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)工程，通過互聯(lián)網(wǎng)可以輕而易舉的將難以普及難以傳播的信息傳遞給每一個人我纪，他的觸點無處不在慎宾，他更以移動互聯(lián)網(wǎng)的人體數(shù)字器官的形式改變著我們每個人的生活方式。是的宣羊，運用互聯(lián)網(wǎng)思維必不可少璧诵，但是面對著大數(shù)據(jù)、云計算仇冯、工業(yè)化4.0等等專有名詞的時候更需要的是一份泰山崩于前而面不改色的氣度之宿。冷靜的思索自己企業(yè)的核心，自己的優(yōu)勢苛坚，安下心來做好自己的產(chǎn)品比被，謀篇布局研究好未來發(fā)展的方向。正如周其仁先生所說的泼舱，人最怕：要的太多等缀，信的太少。堅定信念娇昙，謀劃未來尺迂，也許這才是在互聯(lián)網(wǎng)時代處變不驚的真正選擇，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三部冒掌。

對于中國企業(yè)來說噪裕，荀子在幾千年前給出了答案，即“蟹六跪而二螯股毫，非蛇鱔之穴無可寄托者膳音，用心躁也。蚓無爪牙之利铃诬，筋骨之強祭陷，上食埃土下飲黃泉苍凛，用心一也”荆”學(xué)同此理醇蝴，辦企業(yè)亦同此理，企業(yè)不需要冒進(jìn)想罕，不需要浮躁哑蔫，面對問題，做踏踏實實的企業(yè)家弧呐，以專注與踏實經(jīng)營企業(yè)，這就是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路嵌纲。