這幾天十分不安。
1000年前凸克，唐太宗李世民說過“誰能載舟，亦能覆舟”吗讶，如果現(xiàn)在把用戶比喻成“水”瑞眼，那么互聯(lián)網(wǎng)就是水里面的“泡沫”。當(dāng)然玛界，泡沫經(jīng)濟(jì)并不是因為互聯(lián)網(wǎng)帶來的万矾，但互聯(lián)網(wǎng)使得每個人都十分不安。
首先慎框，是信息大爆炸帶給用戶焦躁的心理良狈。怎么說呢？
一開始大家都只看新浪笨枯、騰訊新聞薪丁，幾年的時間，很多新鮮的互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺應(yīng)運(yùn)而生馅精，我們獲取的信息快捷了严嗜，信息量大了，同時某條宣稱自己是智慧資訊平臺硫嘶，可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)阻问，提供精準(zhǔn)的用戶畫像，進(jìn)行智能化個性推薦沦疾，說白樂称近，就是將每個用戶打上了標(biāo)簽，即我瀏覽一次美女圖哮塞，下次整個屏幕都是美女刨秆，在地鐵上難免尷尬。（當(dāng)然有很多家資訊平臺這么做）在這樣的時代下忆畅，互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺為了獲得更多的PV和廣告收益衡未，不得不在標(biāo)題、內(nèi)容上作手腳。不能說他們這樣做不對缓醋，只是標(biāo)題黨的出現(xiàn)如失，使得我們的一些很寶貴的時間浪費(fèi)在了不該浪費(fèi)的地方，“盡興而去送粱，敗興而歸”的感覺褪贵。
其次，互聯(lián)網(wǎng)帶來了很多的就業(yè)崗位抗俄、就業(yè)機(jī)會脆丁。
比如，新媒體運(yùn)營动雹，比如產(chǎn)品經(jīng)理槽卫。不說產(chǎn)品經(jīng)理，說說新媒體運(yùn)營這個崗位胰蝠，職責(zé)包括運(yùn)營策略歼培、社群運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析茸塞、市場推廣丐怯、拓展客戶關(guān)系等等，看似一個很高大上的職位翔横，而其實際上，跟普通的運(yùn)營崗位并無過多區(qū)別梗搅。當(dāng)然禾唁，這有別于公司的性質(zhì)。例如某新聞无切，性質(zhì)為運(yùn)營類資訊媒體荡短，那么這樣的公司制度下，新媒體運(yùn)營崗位的員工待遇相對會好些哆键，也會有比較好的發(fā)展規(guī)劃和晉升空間掘托，而大部分情況下，就是在各大媒體平臺發(fā)布新聞公告籍嘹，比如頭條號闪盔、知乎號、大魚號等等辱士。
僅僅一個崗位的工作職責(zé)泪掀，能說明互聯(lián)網(wǎng)的好與壞嗎？顯然是不行的颂碘。
但是异赫，我們可以從某方面看出，例如，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)塔拳。
網(wǎng)上一搜鼠证，“新媒體運(yùn)營”出來的結(jié)果卻是“一個月速成班”、“BAT運(yùn)營總監(jiān)帶你從0到1入門互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營”靠抑、“實戰(zhàn)學(xué)習(xí)推廣新媒體營銷技術(shù)”量九，這是一個多么浮躁的時代現(xiàn)象。正是因為互聯(lián)網(wǎng)帶來的新興的職業(yè)崗位孕荠，促使很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也一窩蜂的往水里面擺渡起航娩鹉，真擔(dān)心一個不小心，撞船了稚伍。
不是在抨擊互聯(lián)網(wǎng)的好與壞弯予，只是覺得，是否應(yīng)該有點(diǎn)實際性的成果帶給我們更多的Peace和好處呢个曙？或者說锈嫩，換個思路看社會，大家都在撐船的時候垦搬，我們選擇坐飛機(jī)呢呼寸？
