員工陳述(二):
該員工在準(zhǔn)備會議資料的時候豁跑,心里還是充滿了希望的呼奢,覺得自己是實實在在的做了很多的工作戴已,認為壞人只有Li Jane 一個,再上面的管理層應(yīng)該還是英明的扳躬,能夠撥亂反正脆诉,給自己一個公正的待遇。興沖沖的整理著資料贷币,還認真的按照時間的順序做了目錄以及做了一些簡約的匯總击胜,細節(jié)的資料更是按照項目一套一套的整理在一起,然后認真的編號和打印出來役纹,為每一個參加會議的管理人員都精心準(zhǔn)備了一套 偶摔。但是正如第一篇文章中記敘的會議過程一樣,對方管理人員根本就沒有看他的資料和聽他解釋的心態(tài)促脉,這種態(tài)度立即就讓他的心哇涼哇涼啊辰斋。
也許這位同事在興沖沖的準(zhǔn)備資料的時候策州,也感覺到了無力回天的結(jié)局。但是總是不到黃河不死心的抱著一絲對博世的期望宫仗。按說也是都過四十的人了够挂,三個孩子的爸爸,又在上海這個大都市里混了這么多年藕夫。也許大部分的人會說孽糖,不知道該說他是傻還是太天真。但是毅贮,從精益管理思想的角度來看办悟,說明了他作為專家,思維模式也比較受到精益思想的影響嫩码,總意味能夠用證據(jù)來證明自己的能力的書生氣誉尖。
更重要的一點就是,他對于博世這個公司還是有著期望的铸题,博世公司的社會形象都是非常正面的铡恕,又是七大價值觀,第一條就是面向未來,注重成效丢间;又是“We lead BOSCH” ,宣傳人性化管理探熔。他認為自己實實在在的 幫助供應(yīng)商降低成本,就是真正的成效烘挫,他也幻想著管理人員能夠 看到诀艰。
Peter評述:
博世的社會形象還是非常好的,在博世工作十幾年來饮六,這樣的事情也是第一次遇到其垄,說明壞人還是不多的。但是 卤橄,越是這樣绿满,一個壞人造成的破壞程度就越厲害,也就是一顆老鼠屎壞了滿鍋湯窟扑;如果一鍋都是老鼠屎喇颁,也就沒有壞不壞湯的事情了。所以嚎货,必須嚴格要求改善橘霎,才能防患于未然。
兩位高層管理者的舉止殖属,對這位員工的傷害和對博世形象的傷害是巨大的姐叁,等于受害者去找警察求助的時候,發(fā)現(xiàn)警察居然幫著強盜把自己又搶劫了一邊。
說實話這讓我想起了很久以前看過的一個香港電影七蜘,有個窮苦人家的女孩子被壞人給強行XXOO了谭溉,后來去報警,沒想到在警局里面又遇到這個壞人和警察一起把她又XXOO了橡卤,后來出來的一位大俠還有一個大盜扮念,他們聯(lián)合在一起,把警察和壞人給搞死了碧库。
不過從那位員工所經(jīng)歷的事情來看柜与,對比博世宣傳的企業(yè)文化來說,結(jié)論就是嵌灰。
這尼瑪還有天理嗎弄匕?
這肯定是遇到了假博世,
這位員工肯定不是在博世工作了五六年沽瞭。
(未完待續(xù))