V·S奈保爾說過：世界如其所是茧痒。那些無足輕重的人，那些聽任自己變得無足輕重的人融蹂，在這個世界上沒有位置旺订。
在《杜拉拉升職記》第三章，老板心中誰更重要中超燃，拉拉經(jīng)歷了人生中的兩件重要的事情区拳。一，和張東昱分手了淋纲。二劳闹，由于DB廣州行政主管的職位空缺，需要找人頂替洽瞬，所以本涕，拉拉成了海倫的上司。他的工作則直接向她的上級-助理行政經(jīng)理玫瑰報(bào)告伙窃。
先說說第一件事吧菩颖，張東昱在跟拉拉提出分手的時候，是這樣說的：
1为障，愛情不是用來考驗(yàn)的晦闰，是用來珍惜的，與其遠(yuǎn)隔萬里鳍怨，不如早早結(jié)束呻右。
2，對女孩而言鞋喇，青春苦短声滥，守著一份變數(shù)太多的愛情才是最大的危害。注意這里拉拉的心情侦香，這是的拉拉落塑，果然聽進(jìn)去了纽疟。
3，凡事都有兩面性憾赁，從樂觀的一面看污朽，你從此獲得了自由，有了更佳選擇的可能龙考。
4蟆肆，在日歷上每天做標(biāo)記，劃過了三個月洲愤，咱就解脫了颓芭。
5，多參加集體活動柬赐，能加速良性進(jìn)程亡问。
在這里，張東昱成功的運(yùn)用了SWOT分析法說服了拉拉肛宋。并且讓拉拉覺得州藕，失戀的痛苦真的是有期限的。而且也同意和他分手酝陈。
那什么是SWOT分析法呢床玻？簡單說來是指對優(yōu)勢，劣勢沉帮，機(jī)會和威脅的分析锈死。運(yùn)用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面穆壕、系統(tǒng)待牵、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略喇勋、計(jì)劃以及對策等缨该。
在企業(yè)發(fā)展中，存在著一套分析模型川背，這套模型可以讓我們在進(jìn)行具體的分析時贰拿，有了可以思考的依據(jù)。
首先熄云，是優(yōu)勢和劣勢的分析：由于企業(yè)是一個整體膨更，并且競爭優(yōu)勢來源具有廣泛性。所以缴允，在做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上询一，將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)的對比。比如產(chǎn)品的新穎度，制造工藝的復(fù)雜程度以及銷售渠道是否通暢等等健蕊。簡言之，就是分析的一定要全面踢俄。
其次缩功，是機(jī)會與威脅的分析：比如盜版威脅，企業(yè)要做出的是都办，分析出盜版產(chǎn)品所帶來的威脅嫡锌，究竟是滅頂之災(zāi)還是提供了更高的利潤和價值。如果分析的透徹琳钉，在產(chǎn)品推向市場之前势木，就做好相應(yīng)的預(yù)防措施，通過降低成本歌懒，或者增加產(chǎn)品本身的附加值啦桌，來增加用戶的粘度。這樣及皂，就不失為一個好辦法了甫男。
第三，是整體的分析：SWOT可以分為兩個部分验烧，第一個是SW板驳，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT碍拆，主要用來分析外部條件若治。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素感混，以及對自己不利的端幼、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題浩习，找出解決辦法静暂，并明確以后的發(fā)展方向。
用這個方法谱秽，不僅可以對企業(yè)做出合理到的分析洽蛀，也可以用在自身的分析上面。比如疟赊，即將畢業(yè)的學(xué)生郊供，可以用這種方法，分析了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)近哟，給自己一個準(zhǔn)確的定位驮审，找準(zhǔn)自己發(fā)展的方向，從而為自己掙一個好的前程。
這是關(guān)于這一章的分手事件的一個簡單分析疯淫。
接下來地来，我們說說第二部分，拉拉成為了廣州辦的行政行政主管熙掺。都說“職位越高未斑，責(zé)任越大”在拉拉新手上任期間，他的工作并不好做币绩。
先是拉拉一上任蜡秽，就接到廣州辦要做小裝修的事情。這個事情說大也不大缆镣，但是芽突，難的是，供應(yīng)商是拉拉的上司董瞻，玫瑰親自指定的寞蚌，這其中的利害關(guān)系，作為當(dāng)時的拉拉來說力细，并不是特別明白睬澡。于是，拉拉在和供應(yīng)商以及玫瑰的溝通上眠蚂，出現(xiàn)了問題煞聪。不知深淺的拉拉，還把供應(yīng)商的種種錯誤逝慧，上報(bào)給了玫瑰昔脯，結(jié)果可想而知，迎接拉拉的是一頓臭罵笛臣，而且不帶一份個臟字云稚。這時的拉拉完全是摸不著頭腦啊。
其次沈堡，在和玫瑰的溝通中静陈，拉拉一直不得要領(lǐng)，完全不明白哪些該上報(bào)诞丽，哪些自己做主就可以了鲸拥。于是，拉拉想到了同級別的其他地方的主管僧免。于是拉拉就想向北京主管王薔商量刑赶，一通電話下來，基本沒什么有用的信息懂衩，而且撞叨，王薔還和拉拉商量金踪，一起向玫瑰的上司，李斯特回報(bào)玫瑰的種種錯失牵敷。
雖然拉拉有些事情還不明就里胡岔，但是，對于越級申訴劣领，拉拉還是有她自己的看法姐军，她認(rèn)為，此時尖淘，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到這個地步。還是應(yīng)該多方設(shè)法和玫瑰磨合著觉。
拉拉的這一想法也并不是憑空而來村生，越級申訴，就算是申訴者贏了饼丘，但是對于整個職業(yè)生涯來說趁桃，還是失敗的。因?yàn)闆]有人會愿意聘用一個曾經(jīng)申訴過自己上級的員工肄鸽。得失之間卫病，拉拉還是很明白的。
對于老板來說蟀苛，他們想要的目的，無非就是逮诲，上級和下級之間團(tuán)結(jié)協(xié)作帜平，共同把工作干好。一旦公司的中層或者高層失去了梅鹦，對于公司而言裆甩，是一種大的損失。這個遠(yuǎn)比失去一個小員工要厲害齐唆。這點(diǎn)嗤栓，作為玫瑰的上司李斯特更是明白。
相對于玫瑰而言箍邮，拉拉們茉帅，是無足輕重的人物，因?yàn)槊窖常ッ倒宓５校钏固卦诙唐谥畠?nèi)，還不能找出能夠完全替代玫瑰的人廷蓉，但是失去了拉拉們全封，他完全可以重新招聘马昙，而且，公司付出的培養(yǎng)成本不會太高刹悴。要知道行楞，此時的拉拉已經(jīng)來到DB有兩年了，尚且不能勝任玫瑰一角土匀，更何況子房，如果玫瑰離職，需要馬上就要有人能夠頂替呢就轧。孰輕孰重证杭，想必，李斯特自己很清楚妒御。
普京說過：想要成功解愤，必須準(zhǔn)備兩手，一手忠誠乎莉，一手能力送讲，如果沒有忠誠，能力就變得無足輕重惋啃。
顯然哼鬓，此時的拉拉們，在沒有能力的情況下边灭，擁有忠誠异希，便是使自己能夠立足職場的根本了。這點(diǎn)存筏，不僅對拉拉們有用宠互，對于一個初入職場的人，也是很有用的椭坚。切記：不要讓自己成為一個無足輕重的人予跌。低谷，對有些人來說是平地善茎，對有些人來說券册，則意味著深淵。
那垂涯，此時的拉拉是否能扭轉(zhuǎn)局面烁焙，平穩(wěn)的度過職業(yè)生涯中的小小低谷嗎？此后的她和玫瑰之間還有什么有趣的事情發(fā)生嗎耕赘？請大家耐心等待骄蝇，明天我再來給大家解密！
