每周一次击儡，我都要寫(xiě)點(diǎn)什么東西，來(lái)記錄下過(guò)去一段時(shí)間吸收與變化

管理：不要一開(kāi)始 就去苛責(zé)一個(gè)犯錯(cuò)的員工

我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中蝠引，難免會(huì)碰到下屬伙伴辦錯(cuò)事阳谍，給自己帶來(lái)一些麻煩蛀柴，惱羞成怒，苛責(zé)員工伙伴矫夯。記住鸽疾，千萬(wàn)不要這么做，因?yàn)檫@樣對(duì)于你解決問(wèn)題训貌，絲毫沒(méi)有任何幫助制肮，不僅如此還會(huì)加重你們之間合作關(guān)系。

先記住一個(gè)原則：做成事旺订，都是員工的功勞弄企；做不成事，都是你領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)能

先把這個(gè)原則記在心里区拳，然后我們接下來(lái)講拘领，怎么來(lái)看待解決這個(gè)問(wèn)題

一、沒(méi)有任何人愿意犯錯(cuò)樱调，員工做錯(cuò)問(wèn)題约素，他本身也很害怕我們批評(píng)他

二、做錯(cuò)事笆凌，一定是事情推進(jìn)的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題圣猎，尋找根源，是機(jī)制不匹配還是人員能力不匹配

三乞而、跟伙伴溝通時(shí)送悔，先肯定他過(guò)往的工作表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)情緒爪模，讓他愿意與你溝通（這個(gè)很重要欠啤，很多批判和職責(zé)，如果一開(kāi)始就哄擁而上批評(píng)屋灌，那么下屬也就喪失了主動(dòng)跟你鏈接的情緒）

比如：按我對(duì)你過(guò)往的了解來(lái)講洁段，不影響出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呀，你的工作能力還是很不錯(cuò)共郭，怎么會(huì)犯這種錯(cuò)祠丝，是中間遇到什么問(wèn)題了嘛？（引導(dǎo)員工說(shuō)出他的觀點(diǎn)除嘹，我們?nèi)シ治觯?/p>

四写半、根據(jù)員工反饋點(diǎn)，我們?nèi)ヌ峁┙鉀Q思路和方法尉咕，彼此上下級(jí)溝通高效

五污朽、最重要的一點(diǎn)，設(shè)立機(jī)制龙考，進(jìn)行有效的監(jiān)督和執(zhí)行（對(duì)于首次出現(xiàn)的問(wèn)題蟆肆，如果我們作為管理者，過(guò)往都沒(méi)有合理在機(jī)制去預(yù)防晦款，那是我們自己的問(wèn)題炎功，接下來(lái)很重要的一步，我們要設(shè)立機(jī)制缓溅，進(jìn)行監(jiān)督蛇损，下次在有類(lèi)似問(wèn)題，直接利用機(jī)制去執(zhí)行）坛怪，人情的解決方案是不長(zhǎng)久的

管理：如何去提升 團(tuán)隊(duì)凝聚力

所謂團(tuán)隊(duì)淤齐，即是不同的個(gè)體組合到一起而成，我們?nèi)ツ蹐F(tuán)隊(duì)本質(zhì)袜匿，就是如何去凝聚人心更啄，目前的我還是一個(gè)初學(xué)者，僅提供一些粗糙的建議居灯。

一祭务、先俘獲核心成員的個(gè)體的心

一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，其核心關(guān)鍵成員無(wú)非幾個(gè)怪嫌，而他們卻支撐了團(tuán)隊(duì)多數(shù)的數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)义锥，所以先要收錄核心伙伴，組成智囊團(tuán)岩灭，讓大家都有主人翁意識(shí)

二拌倍、如何俘獲個(gè)體伙伴的心：①先在具體工作生活中，多與他溝通交流 ?②再組個(gè)局噪径，引導(dǎo)核心的幾個(gè)伙伴一起吃飯

三柱恤、設(shè)定一套機(jī)制，去有效的推動(dòng)這個(gè)組織架構(gòu)的發(fā)展

人性：如何去解決一個(gè)熄云，固執(zhí)的人

不要硬扛膨更，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題適當(dāng)?shù)慕ㄗh，發(fā)現(xiàn)對(duì)方不聽(tīng)缴允，那么接下來(lái)讓他自己碰壁荚守，如果他是一個(gè)上進(jìn)的伙伴，他會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)與你交流

思考：為什么劇本殺會(huì)火练般，他的本質(zhì)邏輯是什么矗漾，他能帶給我們什么啟示？

周六一起和伙伴兒玩了一局薄料，劇本殺的游戲敞贡，深陷其中，事后反思摄职，他背后的邏輯誊役，以及它能帶給我的啟示是什么获列？

劇本殺火的邏輯：它能滿足需求----它滿足了什么人，什么群體的什么需求-----凡事都是有供需產(chǎn)生-------它本身有什么特點(diǎn)蛔垢，他能給我們提供什么價(jià)值击孩，那么也就意味著，價(jià)值和需求是對(duì)等的鹏漆。

當(dāng)我能夠簡(jiǎn)單分析出巩梢，他的一些特點(diǎn)后，我卻無(wú)法思考出艺玲，他背后底層邏輯是什么括蝠？

以下內(nèi)容，只作為純屬猜測(cè)：

①劇本殺本質(zhì)上是為了滿足饭聚，人們消遣娛樂(lè)的一種方式忌警，滿足群體的情感需求。

②過(guò)往可以滿足情感需求的載體有很多：逛街若治，吃飯慨蓝，看電影，旅游端幼，唱K等礼烈，但問(wèn)題在于，這種方式的趣味性在一步步降低婆跑，一旦一個(gè)東西開(kāi)始大眾化的時(shí)候此熬，那么的他的趣味也會(huì)降低。

劇本殺滑进，本質(zhì)上跟以上幾種方式提供的價(jià)值是一樣的犀忱，只不過(guò)他是一種新奇的玩法，人都有獵奇的心理（這是滿足的第一點(diǎn)）扶关，再加上阴汇，他彌補(bǔ)了過(guò)往其他娛樂(lè)方式的不足（如參與性不強(qiáng)，降低了游戲門(mén)檻节槐，可以充分滿足所有人的表達(dá)欲等特點(diǎn)）搀庶，所以他火了起來(lái)

那么也就意味著，對(duì)于需求群體而言铜异，它們真實(shí)需求是沒(méi)有變化的哥倔，變化的只是，劇本殺滿足了它們更多的隱性需求揍庄。比如：他滿足了咆蒿，大眾的“參與性，表達(dá)欲望，準(zhǔn)入門(mén)檻”

不成熟的類(lèi)比：我們當(dāng)下是個(gè)產(chǎn)能過(guò)多過(guò)剩時(shí)代沃测，同質(zhì)化的產(chǎn)品非常多缭黔，那么思考為什么消費(fèi)者會(huì)選擇你？我想最后一定是蒂破，服務(wù)做的好试浙。未來(lái)極大概率會(huì)成為一個(gè)，服務(wù)為王的變革期寞蚌。