創(chuàng)建于 2019年10月14日
所有政府和央行對新金融的核心要求：
1、不能出亂子鸽捻，不能破壞傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性與連貫性呼巴；
2泽腮、要保證央行的貨幣政策能夠更加有的放矢，即不能讓央行失去對經(jīng)濟的控制力衣赶。
3诊赊、效率要高，要真正使實體企業(yè)獲益府瞄，使創(chuàng)新獲益——公共精神碧磅。
綜合以上三點，我們可以將央行的要求概括為：未啟動遵馆，先保護鲸郊。
——滿足以上三個條件，要從訂單入手货邓，而不是金融秆撮！
如果中國制造能夠獲得充足的訂單，那么逻恐，所有金融問題會自然不攻自破像吻。
如何使中國制造獲得充足的訂單？按照傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論复隆，這是一個復(fù)雜到無解的問題。
但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代姆涩，實際上讓中國制造獲得充足的訂單并不復(fù)雜挽拂。
在一個統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)，人民幣是未來的訂單骨饿，未來的訂單是人民幣等價物亏栈。
通俗說，家樂福等購物卡內(nèi)的儲值本質(zhì)是訂單宏赘，如果把中國制造的訂單存儲在一個APP系統(tǒng)內(nèi)绒北，訂單會變得與人民幣等價。
與人民幣等價的訂單名稱已經(jīng)變?yōu)樘嶝洐?quán)察署。提貨權(quán)通過工資闷游、投資、采購贴汪、納稅等方式可以實現(xiàn)逆向分銷脐往。這種逆向分銷可以徹底激活消費和創(chuàng)新。
跳出人民幣扳埂，有什么好處业簿？訂單和提貨權(quán)沒有利息成本，沒有利息成本就沒有等待風(fēng)險阳懂，沒有等待風(fēng)險就可以等待所有市場參與者一起參與梅尤，徹底打通產(chǎn)業(yè)鏈柜思，再啟動。產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)徹底打通巷燥，意味著酝蜒，第一，由訂單衍生出來的提貨權(quán)都是綠色的GDP和利潤矾湃。第二亡脑，訂單由生產(chǎn)能力決定，獲得訂單是所有生產(chǎn)者無差別的目的邀跃。這個目的可以直接保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性霉咨。第三，央行和其他政府部門可以輕松監(jiān)督與管理這個100%可追溯的新系統(tǒng)拍屑。第四途戒，所有創(chuàng)新方向會獲得充足的投資次哈，創(chuàng)新會被徹底激活锋边。
如上圖洲拇，企業(yè)诸狭、機構(gòu)灶搜、商戶和創(chuàng)新項目向公共網(wǎng)絡(luò)存入希望分銷的訂單金額胡本，等于企業(yè)坠宴、機構(gòu)曾掂、商戶和創(chuàng)新項目獲得的提貨權(quán)金額粉私。
原理：中國制造希望分銷訂單金額=中國制造獲得提貨權(quán)金額=中國制造鎖定訂單金額顽腾。
因為存入的是數(shù)字訂單，零成本诺核，所以抄肖，可以等待萬事俱備，再出發(fā)窖杀。
當萬事具備漓摩，中國制造不僅獲得充足的提貨權(quán)，更鎖定了充足的訂單入客。即金融問題和分銷問題同步獲得解決管毙。
——新系統(tǒng)的福利源自哪里？
>>>訂單在邏輯上分為3部分：
1痊项、勞動者完成的訂單（M0）锅风；
2、軟件完成的訂單（M1）鞍泉；
3皱埠、機器和智能機器完成的訂單（M2）。
>>>提貨權(quán)因此同樣分為3部分
1咖驮、勞動者勞動承諾產(chǎn)生的提貨權(quán)（M0）边器；
2训枢、軟件未來服務(wù)產(chǎn)生的提貨權(quán)（M1）；
3忘巧、機器和智能機器未來生產(chǎn)產(chǎn)生的提貨權(quán)（M2）恒界。
顯然，軟件和機器并不參與分配砚嘴，因此十酣，人類付出M0，獲得M0+M1+M2.
M1+M2是社會的福利际长，被政府耸采、企業(yè)、機構(gòu)工育、商戶虾宇、員工和公眾所共享。
——如何增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性如绸？
M0以提貨權(quán)方式即時發(fā)放嘱朽，解決融資難與消費不足的問題。
M1怔接、M2以股權(quán)的方式放大搪泳，股產(chǎn)提貨權(quán)，緩慢釋放蜕提，即使市場快速增加天文數(shù)字的股權(quán)資產(chǎn)森书，使每個市場參與者心理上獲得安全感，又不會造成大量提貨權(quán)釋放導(dǎo)致的過渡消費和過渡浪費谎势。帶入數(shù)據(jù)看一下：新增股權(quán)價值300萬億，每天分紅只有411億杨名，人均不足30元/天脏榆。300萬億能夠給市場心理上的安全感（已經(jīng)覆蓋了傳統(tǒng)金融體系所有的債務(wù)），而30元/天/人台谍，又根本不會帶來浪費和過渡消費须喂。請注意，在人民幣框架之內(nèi)（或者說區(qū)塊鏈框架下）趁蕊，新金融是不敢考慮1000億以上的事情的坞生。但在訂單系統(tǒng)，我們卻敢思考300萬億訂單/提貨權(quán)掷伙，甚至更高是己。這個本質(zhì)差別決定解決問題的效率。
同時任柜，以創(chuàng)新項目來拉低每個行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的價格卒废，使提貨權(quán)相對商品價值持續(xù)升值沛厨。
——時間銀行行長
央行在尋找“未啟動，先保護”的解決方案摔认，但信息是不對稱的逆皮。
誰來打破信息不對稱？
111.1萬時間銀行行長参袱，邀請1111.1萬名真正的股東电谣。
1111.1萬名股東的朋友圈有1111.1萬人X100名好友>10億中國人。
輕松解決信息不對稱抹蚀，把解決方案傳遞給每個人剿牺。
每個人之和是所有人。所有人包括：所有公務(wù)員况鸣、所有企業(yè)決策者和員工牢贸、所有商戶、所有教師镐捧、所有醫(yī)生潜索、所有銀行從業(yè)者，所有媒體從業(yè)者懂酱，所有.....
諸位行長要反思的事情：
1竹习、你真的理解公共網(wǎng)絡(luò)體系嗎？
2列牺、你真的有效傳遞公共網(wǎng)絡(luò)體系的價值了嗎整陌？
最后，最后1次提醒諸位準股東瞎领，不要錯過時間銀行行長的歷史機遇泌辫，未來你會明白，它根本不是金股的事情九默。
同時震放，最后1次鄭重提醒已經(jīng)成為時間銀行行長的朋友，真正跑通邏輯驼修，做合格的行長殿遂，未來考核大家的不是運維方。
