引言######
你已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理了，但是你離優(yōu)秀中的優(yōu)秀—卓越似乎總有些距離确憨，那怎樣才能從優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理中脫穎而出成為一個(gè)卓越的偉大的項(xiàng)目經(jīng)理呢？
你是不是只要不斷的去優(yōu)化項(xiàng)目流程和進(jìn)度，分解并委派任務(wù)給合適的人休弃，做好項(xiàng)目預(yù)算并控制不要超支就夠了吞歼，答案不是那么簡(jiǎn)單的。
真正卓越的項(xiàng)目經(jīng)理每一天都需要表現(xiàn)出合作的領(lǐng)導(dǎo)技能玫芦，如談判浆熔、評(píng)估、靈活機(jī)動(dòng)的制定戰(zhàn)略等桥帆。
他們知道如何項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)作并始終讓團(tuán)隊(duì)保持高昂的士氣医增，他們清楚自己想要達(dá)成的目標(biāo)，他們與客戶的戰(zhàn)略目光對(duì)其老虫，并致力于協(xié)調(diào)和推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)取得圓滿成功叶骨。
區(qū)別1# 戰(zhàn)略的眼光######
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展、輸出和溝通祈匙；但是卓越的項(xiàng)目經(jīng)理則深入的參與到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能建設(shè)中去忽刽，并用戰(zhàn)略的眼光去執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)。
海明威說過夺欲，“不要把動(dòng)作當(dāng)成行動(dòng)跪帝。”這是指那些卓越的項(xiàng)目經(jīng)理些阅，他們可以適應(yīng)不斷變化的信息伞剑，知道如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的最大作用，他們知道什么時(shí)候進(jìn)行鼓勵(lì)而不是一味的去督促市埋。
卓越的項(xiàng)目經(jīng)理能夠在颶風(fēng)中保持冷靜黎泣，他們知道唯一不變的就是變化。
區(qū)別2# 創(chuàng)造性的解決方案######
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理按部就班的完成工作缤谎，而卓越的項(xiàng)目經(jīng)理往往會(huì)找出新的路線來抒倚，他們能夠創(chuàng)造性的提供問題的解決方案。
一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理知道坷澡，項(xiàng)目的首要任務(wù)是幫助客戶和產(chǎn)品成功托呕，這樣的成功定義可能會(huì)隨著時(shí)間的推移而有所不同。
卓越的項(xiàng)目經(jīng)理知道項(xiàng)目管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)频敛，并通過細(xì)節(jié)去形成一個(gè)更高的目標(biāo)项郊。他們花時(shí)間去思考項(xiàng)目的計(jì)劃和進(jìn)度，他們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)考慮戰(zhàn)略和發(fā)展方向姻政。
區(qū)別3# 擅長(zhǎng)談判與合作######
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理考慮通過哪些工作任務(wù)完成項(xiàng)目，而卓越的項(xiàng)目經(jīng)理都知道岂嗓，合作汁展、談判和提供解決方案是取得成功結(jié)果的關(guān)鍵。
卓越的項(xiàng)目經(jīng)理具有扎實(shí)的談判技巧，知道如何有效的進(jìn)行協(xié)作和談判來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)食绿。
他們一般從下面四個(gè)方面進(jìn)行考慮：
1. 準(zhǔn)備（收集當(dāng)前狀態(tài)下的文檔侈咕、數(shù)據(jù)和證明等）；
2. 披露（向團(tuán)隊(duì)成員護(hù)著利益相關(guān)者披露相關(guān)信息）器紧；
3. 溝通（基于雙方共同的利益和目標(biāo)討價(jià)還價(jià)）耀销；
4. 關(guān)閉（保證所有的利益相關(guān)者達(dá)成一致意見）；
區(qū)別4# 精于評(píng)估技巧######
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注結(jié)果铲汪，而卓越的項(xiàng)目經(jīng)理則擅長(zhǎng)解決問題的技巧以及知道采取哪些步驟形成一個(gè)解決方案熊尉。
卓越的項(xiàng)目經(jīng)理知道項(xiàng)目面臨挑戰(zhàn)的真正意義，他們知道如何評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施過程中的情況掌腰，并能夠問出正確的問題狰住，
如我們需要一個(gè)新的供應(yīng)商么？對(duì)于當(dāng)前的項(xiàng)目齿梁，是否需要采取不同的方法論催植？如果我們變更交付范圍和交付進(jìn)度，客戶會(huì)不會(huì)更高興勺择？
卓越的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合作和評(píng)估最佳的選擇创南，來找出可替代的方案。
區(qū)別5# 了解人的藝術(shù)######
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理樂于聘請(qǐng)有才華的團(tuán)隊(duì)成員省核，卓越的項(xiàng)目經(jīng)理則了解“人的藝術(shù)”稿辙，他們知道在正確的時(shí)間以正確的方式來利用好每一個(gè)人的技能。
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理也能夠知道如何利用每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的天賦芳撒，讓他們能夠使用合適的專業(yè)只是來解決特定的問題邓深。
卓越的項(xiàng)目經(jīng)理則通過戰(zhàn)略眼光，把所有人集中在一條船上笔刹，讓大家發(fā)揮出所有的力量進(jìn)行合作芥备，通過這種調(diào)整形成有效溝通和項(xiàng)目成功的驅(qū)動(dòng)力。
你想成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理么舌菜，那么找到差距后萌壳，努力去彌補(bǔ)吧！####
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