計劃書框架
Intro
組織介紹：
項目大致介紹：【解決的問題與解決的方法】
起因及項目背景：為什么要做這個項目驰怎，說明問題的嚴重性钞馁，【通過數(shù)據(jù)？】項目發(fā)起的起因【通過真實的故事匿刮，達到共鳴】僧凰，項目的長遠意義
目標：總體目標，階段性目標【可實現(xiàn)的】
Detail
how——詳細描述兩塊內(nèi)容（公益/商業(yè)）熟丸，突出特點
who——目標群體训措，項目受益方【直接/間接】，受益群體是否持續(xù)參與項目光羞，是否得到他們的認可
where——資源描述/社區(qū)
when——項目大致時間軸計劃
Organization
企業(yè)整體架構介紹：【框架绩鸣，位置，職位描述】
工作邏輯說明：
核心團隊成員配置介紹：
財務
費用預算：
產(chǎn)出效益：【產(chǎn)出的社會效益量化說明】
特別說明：【站在初創(chuàng)團隊的角度】
監(jiān)控與評估
技術支持：【紹興團隊】
團隊自我評估：
