真的不愿意寫這個(gè)話題但校。因?yàn)檫@個(gè)話題太深篱昔，有太多需要剖析的內(nèi)容。而這次時(shí)間非常不夠始腾，又是僅剩短短一個(gè)半小時(shí)州刽，可以說(shuō)，連深度思考的時(shí)間都沒(méi)有浪箭。
言歸正傳穗椅。
最近可以說(shuō)是深度參與了自己投資公司的內(nèi)部管理。本來(lái)是滿懷憧憬奶栖，信心滿滿的從純股東角色轉(zhuǎn)換為管理層角色匹表。結(jié)果進(jìn)入團(tuán)隊(duì)才發(fā)現(xiàn)，這團(tuán)隊(duì)深井病病的不輕啊宣鄙。
還記得2018年公司剛剛成立第一年袍镀，也就十幾人規(guī)模，每次來(lái)參加股東會(huì)議冻晤，都會(huì)看到團(tuán)隊(duì)中和諧氣氛苇羡，人人臉上仿佛都有光一樣。會(huì)有笑容鼻弧，會(huì)有眼神的交流设江，會(huì)看到意氣風(fēng)發(fā)，會(huì)體會(huì)到忙碌有序攘轩，會(huì)有溫度叉存。
但是今年確實(shí)感覺(jué)溫度越來(lái)越低，直到正式角色轉(zhuǎn)換后度帮，更是深深體味到了絲絲寒意歼捏。部門間的割裂極其嚴(yán)重，甚至到了水火不容的地步笨篷。你的工作我不愿支持瞳秽，我的工作也不希望你來(lái)?yè)胶汀Ｌ炷拿嵬停肫鹆艘痪浒⒗锿猎挘鹤屇愕幕锇槌晒庞铡６@里完全是背道而馳！
碰到問(wèn)題安聘，通常的第一反應(yīng)是對(duì)方有錯(cuò)痰洒，由此又有了一個(gè)連帶動(dòng)作瓢棒，直接向上反映，連溝通都沒(méi)有丘喻。帶領(lǐng)管理層學(xué)習(xí)樊登脯宿，學(xué)習(xí)如何溝通、如何用事實(shí)說(shuō)話泉粉、如何反脆弱连霉，如何去聆聽(tīng)。然并卵嗡靡，結(jié)果只是呵呵跺撼。
直到最近公司搬家，也許是任務(wù)太重的原因讨彼，大家的情緒都有了較大的波動(dòng)歉井，于是集中爆發(fā)，甚至于連我都被波及哈误，同樣陷了進(jìn)去哩至。趕緊抽離，保持覺(jué)知蜜自，回歸本我菩貌，再反觀事件。到底出了什么問(wèn)題重荠？為什么團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)如此嚴(yán)重的高內(nèi)耗箭阶？！
為了否定而否定
我一直在觀察這個(gè)團(tuán)隊(duì)晚缩，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)撕裂感越來(lái)越嚴(yán)重的時(shí)候尾膊，最開(kāi)始體現(xiàn)出來(lái)的就是不認(rèn)同媳危。從對(duì)一件事情的操作方式的不認(rèn)同到對(duì)這個(gè)人的不認(rèn)同荞彼。又從對(duì)這個(gè)人的不認(rèn)同發(fā)展到對(duì)這個(gè)人做的所有事情先入為主的不認(rèn)同。為了否定而否定待笑，這是目前團(tuán)隊(duì)中暴露的最嚴(yán)重的問(wèn)題鸣皂。
其實(shí)我們可以反思一下，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)暮蹂，任何事情的處理都是具有多個(gè)選項(xiàng)的寞缝，不同的人基于自己的認(rèn)知能力，會(huì)選擇當(dāng)時(shí)最好的方案仰泻，但未必是你認(rèn)為的最好的方案荆陆。職場(chǎng)中能夠在一起共事的伙伴，或許他們有各種各樣的問(wèn)題集侯，但很少有真正壞到底被啼，就是為了針對(duì)我們極品帜消。那是什么將我們雙方推到了對(duì)立面了呢？
沒(méi)有學(xué)會(huì)欣賞
不會(huì)欣賞是目前團(tuán)隊(duì)遇到的最大的問(wèn)題浓体。各部門藏在一個(gè)一個(gè)的深井中泡挺，沒(méi)有溝通，沒(méi)有協(xié)作命浴，只有面子上的團(tuán)隊(duì)概念娄猫，而實(shí)際上連團(tuán)伙都算不上。這是企業(yè)文化極端的缺失生闲，他反映出來(lái)的不是基層員工的問(wèn)題媳溺，而是高層在企業(yè)文化塑造方面存在極大的短板。
一個(gè)企業(yè)的文化就是老板的價(jià)值觀或者管理層所呈現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀碍讯。上有所好褂删，下必效之！論語(yǔ)說(shuō)：上好禮冲茸，則民莫敢不敬屯阀；上好義，則民莫敢不服轴术；上好信难衰，則民莫敢不用情。若管理層喜歡掙個(gè)是非對(duì)錯(cuò)逗栽，忽視了目標(biāo)和原則盖袭，那么自然而然，大家就開(kāi)始向?qū)﹀e(cuò)靠攏彼宠。每次都有勝利的乙方
（未完鳄虱，待續(xù)）
