TL;DR
閉環(huán)能力高于模塊化能力晒夹，同理心即換位思考梅割，認(rèn)知先于執(zhí)行启盛，不要迷信ALL IN蹦掐、做好風(fēng)險(xiǎn)管理，遠(yuǎn)離消耗你的人
1.閉環(huán)的能力和模塊化的能力有天壤之別
模塊化的能力僵闯，哪怕你是阿里P9卧抗，年薪幾百萬，但如果只是負(fù)責(zé)技術(shù)鳖粟、負(fù)責(zé)產(chǎn)品社裆、負(fù)責(zé)投放、甚至只是負(fù)責(zé)“管理”向图。
那么你離開平臺都可能會不值錢泳秀。
是那種徹底的不值錢，你值錢的唯一因素是平臺和行業(yè)還健在榄攀。
不相信嗜傅？
曾經(jīng)的通訊行業(yè)，2008年之前就有年薪幾十萬的大咖檩赢，行業(yè)覆滅后要么徹底失業(yè)回家?guī)蘼类郑磽Q一個(gè)行業(yè)從頭再來。而這時(shí)候他曾經(jīng)的模塊化能力不再有用漠畜。
閉環(huán)能力就不一樣了币他，它首先要求你是T型人才，有一個(gè)縱深度極高的專業(yè)領(lǐng)域憔狞，還對其他領(lǐng)域也有涉足和認(rèn)知蝴悉，更重要的是超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。
只有這些能力的組合才能造就閉環(huán)能力的出現(xiàn)瘾敢。
具備閉環(huán)能力的人可以自己跑通或大或小的業(yè)務(wù)閉環(huán)和商業(yè)閉環(huán)拍冠，可以在泥巴里把錢挖出來尿这。
說一句重點(diǎn)：沒有閉環(huán)能力的人，千萬別自己創(chuàng)業(yè)庆杜，可以選擇加入創(chuàng)業(yè)公司射众，也可以持續(xù)在平臺發(fā)光發(fā)熱。
2.同理心是人生最大動力
在職場上怎么做才能最快速度晉升嗎晃财？
最好的方法是：站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去思考叨橱。
只有這樣你的所作所為才能真正幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題，也才能讓領(lǐng)導(dǎo)快速提拔你断盛。
做產(chǎn)品怎么做才能產(chǎn)生爆款罗洗？
最好的方法是：站在用戶角度去體驗(yàn)。
張小龍說的秒變小白就是這個(gè)道理钢猛。
微軟ceo納德拉在他的書：《刷新》里提過什么樣的人更容易成為優(yōu)秀的管理者：具備同理心的人伙菜。
能站在其他人角度立場思考的人，這樣的人更容易成功命迈。
3.論認(rèn)知和執(zhí)行贩绕。
大部分問題事實(shí)上都是認(rèn)知不到位，而不是執(zhí)行不到位壶愤。
認(rèn)知永遠(yuǎn)要先行淑倾，執(zhí)行力在認(rèn)知面前，不值一提公你。
經(jīng)常有人說：這個(gè)我早想到了踊淳，只不過執(zhí)行力不夠沒有去做假瞬，不然我也成了陕靠。
所謂你錯(cuò)過了什么，是因?yàn)槟愕恼J(rèn)知里不相信脱茉。
所謂你做了沒做好剪芥，是因?yàn)槟愕恼J(rèn)知里沒有細(xì)節(jié)。
很多人徹底的改變琴许，首先是認(rèn)知上的豹變税肪。
這種變化又叫做頓悟。
頓悟只能發(fā)生在以下兩種情況：
1.處處碰壁后的絕望
2.貴人點(diǎn)破你的窗戶紙
豹變后的人生大多仿佛升級打怪榜田，能制定超高的目標(biāo)益兄，并在苦中獲樂。
他們開始從消費(fèi)者變?yōu)閯?chuàng)造者箭券。
4.不要迷信ALL IN
也許是雞湯太多净捅、也許是鼓舞人心的故事太多。
最近總有人問我要不要離職創(chuàng)業(yè)辩块、要不要ALL IN到某件事蛔六。
與大家想的可能相反：我認(rèn)為越普通的人越不要ALL IN荆永，大佬倒是可以隨便ALL IN。
因?yàn)槲覀儧]有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和心態(tài)国章。
我前老板最近終于要起飛了具钥，創(chuàng)業(yè)融資3億了。
而他在此之前創(chuàng)業(yè)8次液兽，失敗8次骂删，賣房賣車，差點(diǎn)離婚和自殺四啰，如果不是心性強(qiáng)桃漾，他早不在了。不要只見賊吃肉不見賊挨打拟逮。
心態(tài)平和撬统，靜下心來，破局不是遲早的事情嗎敦迄。
反倒是喊著要ALL IN恋追，腦子一熱去冒險(xiǎn)，最后平衡被打破罚屋，出師未捷身先死的案例太多了苦囱。
普通人最重要的是控制風(fēng)險(xiǎn)，而不是賭把大的脾猛。
5.對消耗你的人撕彤，保持恐懼和避讓
思考一個(gè)問題：你身邊的人，誰是滋養(yǎng)你的猛拴、誰是消耗你的人羹铅？
把時(shí)間和金錢用給滋養(yǎng)你的人，盡快遠(yuǎn)離消耗你的人愉昆。
之前說的給時(shí)間定價(jià)职员，做不到首先做到這點(diǎn)。
