風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)放在對(duì)公司行為的監(jiān)督和檢查上茂蚓；
全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)而尋求優(yōu)化措施，緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略规脸。其目標(biāo)為：
?(1)確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；
?(2)確保內(nèi)外部劣领，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)浓恳、可靠的信息溝 通琢感，包括編制和提供真實(shí)脏答、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告糕殉；
?(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī)；
?(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行殖告，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性阿蝶，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性黄绩；
?(5)確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃赡磅，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：
第一步：收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息宝与；
第二步：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
第三步：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略冶匹；
第四步：提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案习劫；
第五步：風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
一嚼隘、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
廣泛地诽里、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息飞蛹，包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測(cè)谤狡。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位灸眼。
收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類型具體展開。
(1)分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)墓懂，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例焰宣，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：
①國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況捕仔、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策匕积；
②科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容榜跌；
③市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求闪唆；
④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性钓葫；
⑤該企業(yè)主要客戶悄蕾、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況；
⑥與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比础浮，該企業(yè)實(shí)力與差距帆调；
⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃霸旗、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)贷帮、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 以及編制這些戰(zhàn)略诱告、規(guī)劃撵枢、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù)精居；
⑧該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)锄禽。
(2)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致危機(jī)的案例靴姿，并至少收集本企業(yè)的以下重要信息：
①負(fù)債沃但、或有負(fù)債、負(fù)債率佛吓、償債能力宵晚；
②現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款及其占銷售收入的比重维雇、資金周轉(zhuǎn)率淤刃；
③產(chǎn)品存貨及其占銷售成本的比重、應(yīng)付賬款及其占購(gòu)貨額的比重吱型；
④制造成本和管理費(fèi)用逸贾、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用；
⑤盈利能力铝侵；
⑥成本核算灼伤、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)；
⑦與本企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)政策咪鲜、會(huì)計(jì)估算狐赡、與國(guó)際會(huì)計(jì)制度的差異與調(diào)節(jié)(如退休金、遞延稅項(xiàng)等)等信息嗜诀。
