在前幾期發(fā)布的文章中，與一位大哥討論起了關(guān)于什么是好、什么是不好的問題尽爆。這是個(gè)很有意思的話題，特作此文專門探討读慎。
1.你是“好”的嗎漱贱？
幾乎所有人都希望別人稱呼自己的標(biāo)簽前面加一個(gè)“好”字，比如：好父母夭委、好妻子幅狮、好丈夫、好鄰居……可是株灸，“好”的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么呢崇摄？
有人認(rèn)為好父母的標(biāo)準(zhǔn)就是不懲罰孩子，有人則覺得好父母應(yīng)該賞罰分明慌烧，孩子就應(yīng)該管教逐抑，棍棒之下出孝子。有人認(rèn)為好父母應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間來陪自己的孩子屹蚊，就好像樹成長的時(shí)候套一個(gè)圈厕氨，防止它長歪进每，孩子有了家長的陪伴才能更好的成長。也有人認(rèn)為好父母應(yīng)該多把時(shí)間更多的花在工作或事業(yè)上腐巢，給孩子樹立一個(gè)人生的標(biāo)桿品追，一個(gè)勤勞的榜樣，孩子將來要在社會(huì)上立足冯丙，未來也要成為別人的父母肉瓦，所以要提早讓他明白這個(gè)道理。
有人認(rèn)為好妻子就是大門不出二門不邁胃惜，全職在家做一個(gè)相夫教子的賢內(nèi)助泞莉，有人則認(rèn)為好妻子應(yīng)該是上得廳堂下得廚房，有一定事業(yè)基礎(chǔ)船殉，不需要男人養(yǎng)活的獨(dú)立女性鲫趁。有人認(rèn)為好丈夫應(yīng)該每天下班按時(shí)回家，規(guī)律的作息利虫、不抽煙不喝酒挨厚，安安穩(wěn)穩(wěn)的照顧家。有人則認(rèn)為糠惫，男人晚上回家越早越?jīng)]出息疫剃，有應(yīng)酬的男人才說明交際面廣、社會(huì)地位高硼讽，未來才會(huì)給家庭帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入巢价，這才是好丈夫的標(biāo)準(zhǔn)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)固阁，人們總是傾向于朝著有利于自己的方向去扭曲事情的含義壤躲，其實(shí)關(guān)于好父母、好妻子备燃、好丈夫根本就沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)碉克。即便如此，幾乎所有人都會(huì)認(rèn)為自己是“好”的并齐。
2.什么是“好”的績效考核指標(biāo)棉胀？
Carlos是一位剛工作不久的HR，有一次他找我冀膝，說他們公司想做績效考核，現(xiàn)在卡在了績效指標(biāo)的確定上霎挟。
所有的績效指標(biāo)窝剖，他已經(jīng)提前跟公司領(lǐng)導(dǎo)層溝通確認(rèn)過，領(lǐng)導(dǎo)層比較認(rèn)可酥夭，覺得應(yīng)該考核這些指標(biāo)赐纱〖狗埽可當(dāng)他跟被考核人溝通的時(shí)候，許多被考核人跟他說：這個(gè)指標(biāo)你考核我不合理疙描、那個(gè)指標(biāo)考核我不合適诚隙，總之你給我定的這些指標(biāo)不好，你應(yīng)該考核我……這些指標(biāo)起胰。一邊是領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)了久又，一邊是被考核人不認(rèn)，他們做人資的夾在中間兩頭都不敢得罪效五，問我這種情況下他該怎么辦地消？
我問Carlos：“你認(rèn)為好的績效考核指標(biāo)應(yīng)該是上下級都同意并達(dá)成一致的嗎？
Carlos說：“哎畏妖，其實(shí)我本來也不這么想脉执，只不過我們公司氛圍就是這樣，喜歡聽大家伙的意見戒劫，沒辦法呀……”
我說：“一般關(guān)于績效考核指標(biāo)確定半夷，技術(shù)上的做法是要民主，但是不能真民主迅细，可以要讓大家多提意見巫橄，來補(bǔ)充你現(xiàn)有的指標(biāo)，但最后指標(biāo)的定義和確定一定來源于頂層設(shè)計(jì)疯攒，而不是被考核人嗦随。因?yàn)槿藗兛傁矚g朝對自己有利的方向做自我判定，問本人意見敬尺，不是羊入虎口枚尼？就算考核了結(jié)果也沒有用∩巴蹋”
Carlos說：“不過署恍，我們公司老總似乎不這么想◎咧保”
我說：“我覺得你們老總不是真的不這么想盯质，如果真的不這么想，他當(dāng)初就不會(huì)先和你確定指標(biāo)概而，會(huì)讓你直接去問被考核人了呼巷。既然他跟你確定了指標(biāo)，又讓你去商量赎瑰，是因?yàn)樗氘?dāng)好人王悍，不愿出面得罪人，所以把這個(gè)壓力推給你餐曼。你覺得他會(huì)愿意自己確定的指標(biāo)被修改嗎压储？”
Carlos說：“額鲜漩，很有道理哈，那我該怎么辦呢集惋？”
我說：“具體你視情況定吧孕似，提供一種方式參考：把老總已經(jīng)定完的指標(biāo)給到各部門，然后明確告訴部門這是老總定完的刮刑，請他們補(bǔ)充或提意見喉祭。”
后來为朋，這么做以后臂拓，果然績效指標(biāo)的確定上沒有出問題。
3.變來變?nèi)サ摹昂谩毕聦?/b>
Fiona是一位女強(qiáng)人习寸，20歲跟著公司一起創(chuàng)業(yè)胶惰，今年已經(jīng)60多歲，幾乎每天還保持著上班第一個(gè)到公司霞溪，下班最后一個(gè)走的習(xí)慣孵滞。Fiona的行為方式極為強(qiáng)勢，從來都是雷厲風(fēng)行鸯匹、說一不二坊饶，同時(shí)脾氣也很大，很像《穿PRADA的女王》中的米蘭達(dá)殴蓬。
已經(jīng)有無數(shù)位助理和部門總監(jiān)受不了Fiona的性格而離職匿级。公司上下都非常怕她，大家上下班看到她都會(huì)繞道走染厅，唯恐躲之不及痘绎。
Fiona的“難伺候”還來源于她有一個(gè)變來變?nèi)サ男袨槟Ｊ剑屓穗y以捉摸肖粮。有一次孤页，人力給她招聘了一位下屬M(fèi)organ經(jīng)理。入職3個(gè)月后涩馆，F(xiàn)iona覺得Morgan不錯(cuò)行施，于是那段時(shí)間經(jīng)常會(huì)在公司所有人面前夸贊Morgan工作勤奮刻苦，特別是執(zhí)行力非常強(qiáng)魂那！讓Morgan辦某事蛾号，前一任經(jīng)理一般得一個(gè)周才能完成，他2天就辦完了涯雅，速度快而且質(zhì)量高须教。有意思的是，1個(gè)多月后，有一次Fiona在大家面前罵Morgan：“我說你啊轻腺，別光知道執(zhí)行，執(zhí)行的時(shí)候動(dòng)動(dòng)腦子划乖！你要靈活一點(diǎn)贬养，別那么死板！這個(gè)事我才剛說完你就辦了琴庵，你不能先自己判斷一下再辦拔笏恪？”
不久后迷殿，這位Morgan經(jīng)理離職了儿礼。
所以，什么是好庆寺？什么是不好蚊夫？
其實(shí)，我認(rèn)為的好就是好懦尝，我認(rèn)為不好就是不好知纷。其實(shí)，有利于我的就是好陵霉，不利與我的就是不好琅轧。其實(shí)，此刻順應(yīng)我的就是好踊挠，彼時(shí)不順我的就是不好乍桂。所以，“好”是一件多么主觀的事效床，“好”是一件多么不靠譜的事睹酌，“好”是一件多么個(gè)人主義的事。
這其實(shí)并不難理解扁凛，可是：人們總喜歡拿好與不好來為自己和別人做道德評判忍疾、做結(jié)論推演、做價(jià)值判斷谨朝。人們總喜歡把自己想的好過自己的實(shí)際卤妒，總偏向于認(rèn)為自己比別人好。它就好像一個(gè)孕育幻覺和想象的溫室字币，總能讓人們看到自己想看到的畫面则披，讓人們活在這樣的世界里不愿意走出來。
生活中我們非常喜歡通過“結(jié)果論”來評判事物的好與壞洗出、是與非士复。某事件原本經(jīng)過邏輯A、邏輯B都能夠完成，當(dāng)選擇使用邏輯A時(shí)阱洪，事件順利完成便贵。此時(shí)，邏輯A被打上了“好”的個(gè)標(biāo)簽冗荸，而邏輯B承璃，則不會(huì)被打上“好”的標(biāo)簽。其實(shí)條條大路通羅馬蚌本，你只了解A盔粹，有怎么知道B就走不通呢？
愿意吃辣的人覺得辣椒是好東西程癌，排毒養(yǎng)顏舷嗡；一點(diǎn)辣不吃的人視辣椒如洪水猛獸，躲之不及嵌莉。辣椒是好還是不好呢进萄？
看待任何一個(gè)事物，有句話叫：仁者見仁烦秩、智者見智垮斯。有些人喜歡在別人文章的評論里講些“奇妙的話”，希望通過踩作者只祠、挑毛病來顯示自己的牛逼和作者的淺薄兜蠕。對于這種人，恭喜你們“贏”了抛寝。好與不好其實(shí)自在人心熊杨，畢竟，還有句話叫：不仁者見不仁盗舰，不智者也見不智嘛晶府。
沒有人能告訴你好的定義究竟是什么，因?yàn)閷γ總€(gè)人來說都不一樣钻趋。但如果能更加理智和清醒的看待世間一切的“好”與“不好”川陆，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作、你的生活蛮位、你的學(xué)習(xí)较沪、你的境界，都會(huì)不一樣失仁。
END
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