一翎苫、需求文檔
確定項(xiàng)目計(jì)劃后嘉抒，PM開始撰寫需求零聚，產(chǎn)出需求文檔，正式發(fā)起項(xiàng)目些侍。
1.需求文檔的目的隶症？
讓項(xiàng)目的參與方和其他對項(xiàng)目感興趣的角色更好的理解需求的來龍去脈。
2.一個(gè)完整的需求文檔應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：
項(xiàng)目背景岗宣、項(xiàng)目目標(biāo)蚂会、需求概述、需求詳述耗式、（統(tǒng)計(jì)需求胁住、監(jiān)控需求）
本文主要講述策略PRD與功能PRD不同的地方：需求概述、需求詳述刊咳。
二彪见、功能產(chǎn)品與策略產(chǎn)品給出的解決方案
1.功能產(chǎn)品
收斂的解決方案，通過流程和原型表達(dá)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)效果
2.策略產(chǎn)品
發(fā)散的解決方案娱挨，通過邏輯描述和效果示例表達(dá)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)效果
三余指、策略產(chǎn)品四要素
四、策略分類
1.簡單策略
邏輯簡單直接的需求让蕾，通常開發(fā)成本較小
2.復(fù)雜策略
邏輯復(fù)雜的需求浪规，通常開發(fā)成本較大
五或听、需求描述方法
1.簡單策略
PM可以直接給出策略規(guī)則（包括待解決問題、輸入笋婿、計(jì)算邏輯誉裆、輸出四要素的部分或全部）
例子：
方法：
1）基于歷史數(shù)據(jù)給出（已有一定數(shù)據(jù)積累的情況下）
2）參照競品給出（多用產(chǎn)品從0到1搭建，沒有數(shù)據(jù)積累的時(shí)候）
案例：
為什么是3分鐘缸濒？
首先明確產(chǎn)品目標(biāo)和策略目標(biāo)
【輸入密碼】產(chǎn)品的目標(biāo)：保障安全性足丢，同時(shí)不影響用戶的正常操作體驗(yàn)
【輸入密碼間隔】策略的目標(biāo)：找到那個(gè)不影響體驗(yàn)的最短時(shí)間間隔
如何利用基于歷史數(shù)據(jù)和參照競品的方法確定策略規(guī)則？
1）基于歷史數(shù)據(jù)
定義完整使用流程
抽樣分析用戶全天的行為記錄庇配，得到一次完整使用流程的定義：任意兩個(gè)動(dòng)作間間隔小于30分鐘的動(dòng)作序列斩跌。（人工分析判斷）
統(tǒng)計(jì)流程中間隔
找到目標(biāo)間隔時(shí)間
2）參照競品
經(jīng)過多次重復(fù)嘗試，確認(rèn)競品定義了超過3分鐘用戶就要再次輸入密碼捞慌，那自己的產(chǎn)品也可以暫定為3分鐘
2.復(fù)雜策略
PM詳細(xì)描述解決問題耀鸦、輸入因素、輸出效果啸澡，包括總結(jié)性的概述和示例case（來源于問題調(diào)研）袖订。
計(jì)算邏輯由策略RD開發(fā)實(shí)現(xiàn)。
實(shí)際工作中的兩類項(xiàng)目：
1）從0到1的項(xiàng)目：更多描述理想態(tài)嗅虏，在怎樣的輸入下要達(dá)到怎樣的輸出效果
2）策略迭代的項(xiàng)目：更多描述策略現(xiàn)狀洛姑，待解決的問題是什么，針對這些問題皮服，理想的輸出效果該怎樣的楞艾。
案例1：
需求描述：待解決問題
需求詳述：
輸入因素和輸出效果的概述
各類特殊情況下的計(jì)算邏輯補(bǔ)充
輸入因素和輸出效果的詳述（case示例）
例子：
案例2：
六、需求文檔自檢清單
結(jié)構(gòu)：邏輯清晰龄广，層次分明
背景：需求背景描述清晰硫眯，待解決問題一目了然
目標(biāo)：產(chǎn)品理想態(tài)或考核指標(biāo)是什么
示例：通過示例輔助，讓問題更明確和清晰
七蜀细、總結(jié)
策略需求文檔的核心是將策略的四要素描述清楚舟铜。
其中針對復(fù)雜策略，可以跳過計(jì)算邏輯這個(gè)要素奠衔，但是需要通過具體的case示例將問題和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)效果更清晰地表達(dá)出來。
以上為三節(jié)課策略產(chǎn)品課程個(gè)人學(xué)習(xí)筆記塘娶。
