習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
概念：統(tǒng)合綜效
通過(guò)創(chuàng)造性合作赶掖，實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和。統(tǒng)合綜效达箍，就是相信除了“非此即彼没龙，你多我就少”之外，可以通過(guò)“創(chuàng)造性的合作”，找到“1+1>3”的“第三方案”兜畸。
運(yùn)用：如何實(shí)現(xiàn)1+1>3努释？
應(yīng)該如何尋找這種基于“創(chuàng)造性合作”的“第三方案”呢？
第一咬摇、尊重差異伐蒂，感激多樣性
首先你要理解，你看到并不是真實(shí)的世界肛鹏，而只是真實(shí)的世界在你心中那面鏡子上的投影逸邦。鏡子不同，世界的投影也不同在扰。所以缕减，不要追求投影，也就是觀點(diǎn)芒珠、價(jià)值觀的一致桥狡。相反，你應(yīng)該尊重觀點(diǎn)的差異皱卓，感激團(tuán)隊(duì)的多樣性裹芝。從價(jià)值的角度來(lái)看，如果兩個(gè)人觀點(diǎn)完全相同娜汁，那么其中一人必屬多余嫂易。
很多美國(guó)公司都有鼓勵(lì)多樣性的文化，這是創(chuàng)造力的源泉之一掐禁。有些公司甚至不是鼓勵(lì)多樣性怜械，而是不允許不多樣。比如傅事，上下三級(jí)缕允，不允許是同一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的，以免觀點(diǎn)蹭越、價(jià)值觀過(guò)于相似灼芭。不同性別、不同種族般又、不同信仰彼绷、不同專業(yè)，都有助于讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿差異性茴迁，然后用差異性寄悯，激發(fā)奇思妙想。
第二堕义、從報(bào)仇猜旬、到妥協(xié)脆栋、到合作
最差的“合作”是“報(bào)仇”。我寧愿重傷洒擦，也要讓你死椿争；或者我寧愿死，也要讓你重傷熟嫩。報(bào)仇秦踪，是1+1=0.5。
妥協(xié)掸茅，就是“好吧好吧椅邓，我們各讓一步”，總比沒(méi)有好昧狮。妥協(xié)景馁，是1+1=1.5。
合作逗鸣，就是我?guī)湍愫献。阋矌臀摇Ｎ沂亲霰涞娜鲨担闶琴u冰箱的透葛，我們一起賺錢(qián)吧。合作沪悲，是1+1=2获洲。
第三阱表，共享目標(biāo)殿如，創(chuàng)造性合作
從合作，到創(chuàng)造性合作的秘訣是：找到共享的目標(biāo)最爬。
瞎子看不見(jiàn)路涉馁，瘸子走不了路，兩人都寸步難行爱致。大家的目標(biāo)不是彼此嘲笑烤送，而是走路。以走路為共享的目標(biāo)糠悯，瞎子把瘸子背起來(lái)帮坚，用瘸子的眼睛，指揮瞎子的腿互艾，就可以走路试和，甚至去到很多地方了。
線上和線下纫普，一定要你死我活嗎阅悍？他們共享的目標(biāo)是“更多流量”，于是，線上最成功的淘品牌之一茵曼节视，開(kāi)始在線下開(kāi)展千城萬(wàn)店計(jì)劃了拳锚。
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)，一定要你死我活嗎寻行？他們共享的目標(biāo)是“更高效率”霍掺，于是，最傳統(tǒng)的烤紅薯寡痰，開(kāi)始可以用互聯(lián)網(wǎng)支付了抗楔。
