? ? ? 昨天聽(tīng)了讀書(shū)分享會(huì)青柄，專為企業(yè)文化協(xié)會(huì)選的書(shū)籍伐债，很榮幸我也去聽(tīng)了課，雖然作為管理者致开，并不是時(shí)時(shí)處于危機(jī)關(guān)頭峰锁，但可以模擬危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們應(yīng)該如何分工合作双戳，如何去應(yīng)對(duì)這場(chǎng)暴風(fēng)虹蒋，才是正真的收獲!
? 《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》作者:【美】丹尼斯.N.T.鉑金斯 通過(guò)對(duì)“午夜漫游者”號(hào)行海賽事的勝利，潛心研究經(jīng)驗(yàn)飒货，析取出十種團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力方面魄衅，解決危機(jī)的十種方法！從而助力團(tuán)隊(duì)在逆境中生存塘辅，在劣勢(shì)中發(fā)展晃虫。那些努力存活、期望改進(jìn)扣墩、打算在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)將會(huì)發(fā)現(xiàn)這些策略非常有用哲银。掌握10大關(guān)鍵策略，讓你的團(tuán)隊(duì)抗得過(guò)危機(jī)呻惕，抓得住機(jī)遇荆责。
以下是十大策略:
策略1：讓團(tuán)隊(duì)成為明星
策略2：不給失敗留任何借口策略
策略3：適度樂(lè)觀，發(fā)現(xiàn)并關(guān)注獲勝的場(chǎng)景
策略4：打造熱衷于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的“工合”文化
(“工合”（gung-ho）文化亚脆。這個(gè)詞來(lái)自美國(guó)人對(duì)中國(guó)抗戰(zhàn)士兵的描述做院。褒揚(yáng)他們富有戰(zhàn)斗激情以及合作精神。團(tuán)隊(duì)成員可以公開(kāi)討論事情的癥結(jié)，而不會(huì)有人遭到冷遇或報(bào)復(fù)键耕。鼓勵(lì)創(chuàng)新寺滚、投資創(chuàng)新。在戰(zhàn)況最激烈的時(shí)候也要學(xué)習(xí)屈雄。)
策略5：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)玛迄，愿意駛進(jìn)風(fēng)暴(如何減少風(fēng)險(xiǎn)，以及需要承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)棚亩，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，是否有能力戰(zhàn)勝風(fēng)暴虏杰？)
策略6：保持聯(lián)絡(luò)讥蟆，即便身處風(fēng)暴中
策略7：填補(bǔ)空缺，找到共同掌舵的辦法纺阔。(對(duì)注意觀察瘸彤，于風(fēng)暴襲來(lái)前弄清楚成員的能力，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者笛钝，放手都是最大的挑戰(zhàn)质况。)
策略8：正視問(wèn)題，應(yīng)對(duì)前進(jìn)中的障礙(每個(gè)人的能力不同玻靡，正視自己的能力结榄！)
策略9：適應(yīng)力，掌握快速恢復(fù)的藝術(shù)
策略10：永不放棄囤捻，總有別的出路
? ? ? ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的專著大都專注于領(lǐng)導(dǎo)者的通用品質(zhì)的養(yǎng)成臼朗，很少有專著專門(mén)涉及到危機(jī)情景下的領(lǐng)導(dǎo)力。固然極少有企業(yè)會(huì)讓員工處于如同AFR午夜漫步者號(hào)這樣充滿生命危險(xiǎn)境地蝎土，但事實(shí)上视哑，危機(jī)的本質(zhì)是一樣的。只不過(guò)少了生命的威脅誊涯，卻宛如溫水煮青蛙挡毅，有多少企業(yè)就在危機(jī)中“壯烈犧牲”！因此暴构，這是一本在主題上未雨綢繆的書(shū)跪呈，而作者給出的建議更是適合所有企業(yè)的所有時(shí)刻，因?yàn)樗械奈C(jī)都有其警兆丹壕，倘若在其萌芽時(shí)就能堅(jiān)持這些方法庆械，何至“企毀人去”！
