最近看了些競品的情況训柴，在這個小小的領(lǐng)域里仍然是競爭者林立，各有特色锅知，但用戶池子就是那些播急，勢必要爭個頭破血流。當(dāng)然作為社區(qū)產(chǎn)品喉镰，同類產(chǎn)品并存會是一個長期現(xiàn)象旅择，大家無非爭用戶量級和變現(xiàn)機(jī)會。這個小行業(yè)從instagram誕生起就一直水深火熱侣姆，無奈至今國內(nèi)也沒有一個能比肩ins的大佬出現(xiàn)生真。個人覺得新進(jìn)入者的機(jī)會還是有的，有一套拳法可供采納：
一個功能點(diǎn)（濾鏡捺宗、標(biāo)簽柱蟀、貼紙、特殊美化功能等）蚜厉，這時候可以稱為工具階段——社交渠道傳播放大（口碑长已、美譽(yù)度）——持續(xù)的運(yùn)營塑造氣質(zhì)，工具屬性轉(zhuǎn)社區(qū)屬性——根據(jù)平臺氣質(zhì)導(dǎo)購變現(xiàn)/品牌活動。
社區(qū)產(chǎn)品最重要的是氣質(zhì)术瓮，拉到一群同氣質(zhì)的人來玩就好康聂，而這些人的分享和虛榮的欲望又決定了社區(qū)的用戶量級和商業(yè)模式。
就像《精益創(chuàng)業(yè)》里講的胞四，創(chuàng)業(yè)是一種管理恬汁，一種行進(jìn)中的管理，我相信做社區(qū)產(chǎn)品也一樣辜伟。
