“每天一本書”專題系列連載的第?7?篇文章&“多元思維模型”專題系列連載的第?6?篇文章
大家好酒唉，這里是#每天一本書#專題系列&#多元思維模型#專題系列，每天堅(jiān)持進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)沸移！
今天要給大家分享的書是——《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》
本書作者痪伦，史蒂芬·柯維侄榴，享譽(yù)世界的著名管理學(xué)大師，被《時(shí)代周刊》列為美國(guó)有史以來最有影響力的25人之一网沾。
他的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書銷量過億冊(cè)癞蚕。而這本書是作者在近80歲時(shí)寫的，是他寫的最后一本書辉哥，也是他認(rèn)為最好的一本桦山。
本書中提出了一種被稱為「第3選擇」的思維方式，簡(jiǎn)單說醋旦，就是在面對(duì)兩難選擇時(shí)恒水，既不是聽你的，也不是聽我的饲齐，而是雙方通過合作協(xié)同來尋找出全新的第3選擇钉凌，以達(dá)到共贏的目的。
「第3選擇」的核心思想捂人，其實(shí)就是來自于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的第6個(gè)習(xí)慣——統(tǒng)合綜效御雕，即創(chuàng)造性合作原則。作者認(rèn)為這條原則非常重要和具有啟發(fā)性滥搭，因此覺得有必要把它單獨(dú)拎出來寫成一本書酸纲，這也就是本書的由來了。
了解如何有效地運(yùn)用第3選擇论熙，可以幫助我們更好地解決日常生活福青、工作中的很多問題。
01 為什么要具備第3選擇思維脓诡？
在NLP技巧中无午，有這樣一句話：一個(gè)選擇是沒有選擇，兩個(gè)選擇是進(jìn)退兩難祝谚，三個(gè)選擇才是選擇的開始宪迟。
很多人會(huì)說：第3選擇，不就是尋找并選擇一個(gè)合作共贏的方法交惯，這個(gè)道理我們都懂啊次泽，而且也一直在貫徹，有什么特別之處嗎席爽？
雖然這個(gè)道理很簡(jiǎn)單意荤，但是作者發(fā)現(xiàn)，第3選擇思維并沒有真正引起大家的足夠重視只锻，因此他才要寫出一本幾十萬字的書來進(jìn)行強(qiáng)調(diào)玖像。
實(shí)際上，我們絕大多數(shù)的人在尋求合作共贏方面做得并不好齐饮，因?yàn)槲覀儠?huì)依照自己的思維方式和立場(chǎng)去思考和行動(dòng)捐寥，往往會(huì)造成局限性和主觀偏見笤昨。
而要使自己擺脫狹隘的認(rèn)知限制，傾聽和接納他人的意見握恳，是一件非常艱難的事情瞒窒，因?yàn)樗粌H涉及到個(gè)人思維方式的改變，而且涉及到對(duì)自我心理防御機(jī)制的打碎和重建乡洼，還涉及到雙方是否愿意共同解決問題崇裁。
比如我自己、我的家人就珠、我的家庭寇壳、我的孩子、我的公司等等妻怎，在我腦海中的形象都是不容對(duì)方否定和質(zhì)疑的壳炎，否定我的觀點(diǎn)或選擇就是在攻擊我，你攻擊我逼侦，那我必須以牙還牙回?fù)裟隳浔纾@其實(shí)是一種二元對(duì)立的思維方式，因而導(dǎo)致了各種各樣的沖突和對(duì)抗榛丢。例如自由派和保守派铲球、丈夫和妻子、員工和上司晰赞、孩子和家長(zhǎng)稼病、買家和賣家等等，到處都充斥著這種二元對(duì)立的思想和現(xiàn)象掖鱼，而最終的結(jié)果往往是兩敗俱傷然走、不歡而散。
02 如何轉(zhuǎn)換成第3選擇的思維戏挡？
作者提供了一套明確芍瑞、科學(xué)的方法來引導(dǎo)我們有意識(shí)轉(zhuǎn)換成第3選擇的思維，由四個(gè)步驟構(gòu)成褐墅，分別是：
●我看到自己：讓自己永遠(yuǎn)擁有選擇的權(quán)力以及要擁有一個(gè)獨(dú)立完整的自尊體系
●我看到你：把人視為人拆檬，不要敵視對(duì)方，才能找到解決問題的方法
●我找到你：同理心傾聽妥凳，讓別人情緒緩和恢復(fù)正常狀態(tài)竟贯，再邀請(qǐng)對(duì)方與你溝通
●我和你協(xié)同：邀請(qǐng)對(duì)方參與進(jìn)來共同協(xié)作，不批評(píng)逝钥、不評(píng)論的頭腦風(fēng)暴才能孕育出創(chuàng)新的想法出來
03 怎樣實(shí)現(xiàn)第3選擇澄耍，創(chuàng)造協(xié)同合作？
創(chuàng)造協(xié)同合作的四個(gè)步驟，分別是：
●詢問
確定對(duì)方是否有意愿想要共同達(dá)成更好的選擇齐莲。這是一個(gè)很重要的問題，可以讓對(duì)方減少防御并放棄判斷磷箕，與你共同朝著一個(gè)未知的方向出發(fā)探索选酗；。
比如岳枷，詢問對(duì)方：你是否愿意和我一起尋找一種更好的解決方案嗎芒填？
●界定
強(qiáng)調(diào)把對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)和訴求都羅列出來，然后商量能夠判斷最好的方案的標(biāo)準(zhǔn)空繁。這一步至關(guān)重要殿衰，有了一個(gè)相對(duì)客觀的標(biāo)準(zhǔn)，才能判斷最后找到的選擇是否能讓雙方滿意盛泡。
比如闷祥，很多家庭矛盾的關(guān)鍵問題，就是沒有客觀的標(biāo)準(zhǔn)傲诵，妻子總覺得丈夫陪自己和孩子的時(shí)間不夠凯砍，而丈夫卻覺得自己已經(jīng)花了很多時(shí)間來陪伴他們了。從某種程度來說拴竹，雙方都是對(duì)的悟衩，只不過他們各自的標(biāo)準(zhǔn)不一樣而已。因此他們可以協(xié)商界定栓拜，比如丈夫每周必須至少陪伴家人20小時(shí)座泳，期間丈夫需要專心和家人充分溝通互動(dòng)。有了這個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn)幕与，矛盾自然就會(huì)大大減少甚至化解挑势。
●創(chuàng)造
所謂的創(chuàng)造，就是一個(gè)集思廣益的過程纽门，要相信面對(duì)難題永遠(yuǎn)有更好的選擇薛耻。雙方通過共同努力，去探索和創(chuàng)造一個(gè)可以達(dá)成界定標(biāo)準(zhǔn)的第3選擇赏陵。
●達(dá)成
當(dāng)真正的第3選擇被創(chuàng)造出來時(shí)饼齿，協(xié)同各方將擁有激動(dòng)且迎刃而上的心情，這時(shí)可以說是達(dá)成了協(xié)同蝙搔。
第3選擇思維缕溉，其實(shí)類似于中國(guó)儒家所倡導(dǎo)的“中庸之道”。所以它不僅是一種思維吃型，更是一種人生境界证鸥。
總結(jié)一下，第3選擇，就是在面對(duì)兩難選擇時(shí)枉层，以共贏為目的通過合作協(xié)同來尋找出更好的選擇泉褐；作者提供四個(gè)步驟“我看到自己”、“我看到你”鸟蜡、“我找到你”以及“我和你協(xié)同”來轉(zhuǎn)換成第3選擇的思維膜赃；然后再通過“詢問”、“界定”揉忘、“創(chuàng)造”以及“達(dá)成”這四個(gè)步驟來創(chuàng)造協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)第3選擇跳座；第3選擇不僅是一種思維方式，更是一種人生境界泣矛，有效地運(yùn)用第3選擇思維疲眷，可以幫助我們更好地解決日常生活、工作中的很多問題您朽。
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陳小劍狂丝，自律者、晨型人虚倒、多元思維模型踐行者美侦、終身學(xué)習(xí)者
幫助提升個(gè)人認(rèn)知水平和人生效率
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