企業(yè)家永遠(yuǎn)對(duì)現(xiàn)狀不滿叉抡，而且永遠(yuǎn)相信有更好的方式解決現(xiàn)在的問(wèn)題尔崔。有更好的工具改進(jìn)現(xiàn)在的生產(chǎn)。
想法才是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的核心褥民，企業(yè)家想法的關(guān)鍵是想象一種不同的可能性季春。
企業(yè)家的任務(wù)不是問(wèn)消費(fèi)者想要什么，而是替消費(fèi)者決定他們應(yīng)該要什么轴捎。
有10%的是即使你不給他們錢(qián)鹤盒，他們也能把事辦好，這些人就是天生的企業(yè)家侦副。
你真正能影響的侦锯，也就是所謂“企業(yè)文化”有用的是剩下70%的人。
一個(gè)具有現(xiàn)代化管理思維的企業(yè)秦驯，可以充分調(diào)動(dòng)員工的自主能力尺碰。雇員完全可以根據(jù)自己的想法改變企業(yè)。
并不一定是你非得擁有一個(gè)企業(yè)才需要“企業(yè)家思維”译隘，每個(gè)人都應(yīng)該擁有一點(diǎn)企業(yè)家思維亲桥。
雇員適應(yīng)世界，企業(yè)主占世界便宜固耘，企業(yè)家改變世界题篷。
