來自《瘋狂的天才：企業(yè)家宣言》到逊，作者：Randy Gage吮便。
觀點(diǎn)：
作者說骆姐，世界上大多數(shù)人渾渾噩噩镜粤，對(duì)身邊不合理的事物安之若素，其思維方式可以稱之為“畜群思維”——他這個(gè)詞太難聽诲锹，我們還是用一個(gè)好聽點(diǎn)的，叫“雇員思維”涉馅，與之相對(duì)的則是“企業(yè)家思維”归园。
雇員思維，辦事效率非常低稚矿，明明可以提高效率庸诱，但是他職權(quán)所在就得這么辦捻浦，每個(gè)人都是照章辦事沒責(zé)任。
而企業(yè)家思維桥爽，則是對(duì)現(xiàn)狀不但不滿朱灿，而且不服，我不管別人怎么想钠四，我就認(rèn)為這是不應(yīng)該這么辦盗扒，我非得改變。
這兩種思維的區(qū)別就在于缀去，前者被動(dòng)侣灶，后者主動(dòng)。
也就是企業(yè)家思維的關(guān)鍵缕碎，是想象一種不同的可能性褥影。
企業(yè)家的任務(wù)不是問消費(fèi)者想要什么，而是t消費(fèi)者決定他們應(yīng)該要什么咏雌。
在一個(gè)企業(yè)中有10%的人是即使你不給他們錢凡怎，他們也能把事辦好，這些人就是天生的企業(yè)家赊抖。
老師的評(píng)論：
讀到這里你可能會(huì)有一種感覺统倒，雇員幾乎成了一個(gè)略帶貶義的詞，事實(shí)上有雇員才有企業(yè)家熏迹，世界上大多數(shù)人都是雇員檐薯，雇員是光榮的勞動(dòng)者，但是我敢打賭注暗，隨著年齡增長(zhǎng)坛缕，你會(huì)越來越反感雇員這個(gè)詞。
不過現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代捆昏，雇員和企業(yè)家其實(shí)已經(jīng)沒有那么明顯的分界線赚楚，一個(gè)具有現(xiàn)代化管理思維的企業(yè)，可以充分調(diào)動(dòng)員工的自主能力骗卜，雇員完全可以根據(jù)自己的想法改變企業(yè)宠页，如果公司政策得當(dāng)，這種合作關(guān)系也許可以一直持續(xù)下去寇仓，未必非得都出去自己創(chuàng)業(yè)举户。
并不一定是你非得自己擁有一個(gè)企業(yè)，才需要企業(yè)家思維遍烦，每個(gè)人都應(yīng)該有一點(diǎn)企業(yè)家思維俭嘁。
我說一句：
主動(dòng)想，主動(dòng)做服猪，主動(dòng)求變供填，這種思維不論是對(duì)自己的家庭發(fā)展拐云，還是在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展都是必需品，不能成為方方面面的“企業(yè)家”近她，至少要選擇一兩個(gè)方面成為企業(yè)家叉瘩，腦袋里不裝一個(gè)“小怪獸”就只能承受一成不變的人生。
