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考核指標(biāo)的制定是HR進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)最復(fù)雜的流程環(huán)節(jié)，因?yàn)槊總€(gè)崗位每個(gè)考核周期的考核指標(biāo)都可能會(huì)不一樣，且考核的指標(biāo)需要符合公司戰(zhàn)略方向兜畸，為公司創(chuàng)造價(jià)值努释。而在這么多的行業(yè)中，生產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)的部門(mén)和崗位最多咬摇，需要考核的內(nèi)容也相對(duì)比較復(fù)雜伐蒂，因此Tita績(jī)效寶內(nèi)置了包括生產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的上千套各行各業(yè)的考核指標(biāo)，HR可以快速找到相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行參考肛鹏，也可以一鍵復(fù)用在線(xiàn)創(chuàng)建考核模板逸邦！
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附贈(zèng)部分生產(chǎn)行業(yè)考核指標(biāo)：
1.車(chē)間主任考核指標(biāo)
| 指標(biāo)名稱(chēng) | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
| 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理效果 | 1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題掐禁，處理十分妥當(dāng)怜械，沒(méi)有造成任何損失，91-100分穆桂；
2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題宫盔，處理得當(dāng)融虽，造成的損失很小享完，81-90分；
3.能夠應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有额，采取處理措施般又，但造成一定損失，61-80分巍佑；
4.未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題茴迁，處理措施一般，但造成較大損失萤衰，51-60分堕义；
5.不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，且處理措施不當(dāng)脆栋，造成很大損失倦卖，0-50分洒擦。 |
| 領(lǐng)導(dǎo)綜合滿(mǎn)意度 | 1.大大超過(guò)計(jì)劃要求，給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益怕膛，91-100分熟嫩；
2.超出計(jì)劃要求，超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)褐捻，81-90分掸茅；
3.達(dá)到計(jì)劃的基本要求，完成了基本目標(biāo)柠逞，61-80分昧狮；
4.未能達(dá)到計(jì)劃的要求，但尚未給公司帶來(lái)較大損失边苹，51-60分陵且；
5.遠(yuǎn)遠(yuǎn)未完成計(jì)劃，給公司的正常工作開(kāi)展帶來(lái)較大消極影響个束，0-50分 |
| 工作態(tài)度 | 1.工作積極主動(dòng)慕购，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，91-100分茬底；
2.能與同事較好合作沪悲，及時(shí)完成工作，81-90分阱表；
3.能與同事相處工作殿如，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作，61-80分最爬；
4.與人很難相處涉馁，常有矛盾發(fā)生，消極爱致，0-60分烤送。 |
2.采購(gòu)經(jīng)理考核指標(biāo)
| 指標(biāo)名稱(chēng) | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
| 采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 | 實(shí)際采購(gòu)金額或數(shù)量/計(jì)劃采購(gòu)金額或數(shù)量100% |
| 采購(gòu)及時(shí)率 | 考核期內(nèi)采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到100% |
| 采購(gòu)質(zhì)量合格率 | 采購(gòu)合格商品的次數(shù)或數(shù)量/全部采購(gòu)商品的次數(shù)或數(shù)量100% |
| 安全存量 | 日均銷(xiāo)量×緊急補(bǔ)貨所需的時(shí)間 |
3.制造工程師考核指標(biāo)
| 考核指標(biāo) | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
| 項(xiàng)目完成 | 助理經(jīng)理和經(jīng)理對(duì)以下滿(mǎn)意：
· 項(xiàng)目成功按時(shí)完成
· 正確的數(shù)據(jù)交換
· 從其他部門(mén)得來(lái)的反饋是滿(mǎn)意的 |
| 控制預(yù)算 | 1. 100%被核準(zhǔn)預(yù)算
2. 超過(guò)=95%-99%的預(yù)算
3. 執(zhí)行成本每6個(gè)月一次
4. 超過(guò)=2-3次/6個(gè)月 |
| 工作效率提升 | 1. 85%的機(jī)械工作時(shí)間
2. 超過(guò)=85%-90% |
| 安全工作環(huán)境 | 1. 零事故
2. 超過(guò)=任何附加完成的對(duì)機(jī)械或程序的安全提升
3. C.A.R.E 形式和O.S.H.A. 可記錄數(shù)據(jù)符合部門(mén)目標(biāo)
4. 超過(guò)=防止事故發(fā)生和月度工作報(bào)告 |
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