作者|張元

背景

隨著QA進行全流程的質(zhì)量把控逐步成為趨勢，QA在項目中的關(guān)注點不僅僅停留在測試階段，在項目的每一個階段都可以看到QA在積極地推進項目進度、把控項目質(zhì)量。

本文將主要介紹在技術(shù)設(shè)計評審階段尤揣，QA可以從哪些地方入手，做到真正有效的參與其中柬祠，并發(fā)揮作用北戏。

為什么要參與技術(shù)設(shè)計評審？

在介紹參與技術(shù)設(shè)計評審之前漫蛔，我們首先要明確為什么要參與技術(shù)設(shè)計評審嗜愈？參與技術(shù)設(shè)計評審能給我們帶來什么？只有我們明確了參與技術(shù)設(shè)計評審能給我們帶來的好處莽龟，我們才更有動力做這件事情蠕嫁。我認為， QA參與技術(shù)設(shè)計評審毯盈，有以下四點好處：

1剃毒、糾正項目成員對需求的錯誤理解。在參與技術(shù)設(shè)計評審時搂赋，通過對開發(fā)的設(shè)計思路的了解赘阀，了解開發(fā)對于需求的理解，發(fā)現(xiàn)開發(fā)對需求理解不正確的地方脑奠；同時基公，在了解設(shè)計思路的同時，可能會發(fā)現(xiàn)自己對需求理解有偏差的地方宋欺。通過對這些點的及時糾正轰豆，能盡早地避免某些bug的出現(xiàn)胰伍。

2、為測試方案提供依據(jù)酸休。通過參與技術(shù)設(shè)計評審骂租，了解具體的實現(xiàn)方案，針對開發(fā)的設(shè)計方案進行相應(yīng)的測試方案選型斑司，例如核心的接口渗饮、核心的服務(wù)是否需要進行接口測試、重要的邏輯覆蓋陡厘、測試場景的數(shù)據(jù)構(gòu)造抽米、測試所需的工具等特占，都可以在這個階段結(jié)合開發(fā)的技術(shù)設(shè)計進行思考和產(chǎn)出糙置。

3、有效的評估影響范圍是目。有些場景需求文檔上并未提到谤饭，但是因為相應(yīng)的代碼有改動，相關(guān)的功能可能會受到影響懊纳，參與技術(shù)設(shè)計評審能夠幫我們發(fā)現(xiàn)這些影響點揉抵，及時地補充測試用例，避免遺漏嗤疯。

4冤今、有效的評估風險點。通過了解開發(fā)的技術(shù)設(shè)計茂缚，了解改動的范圍戏罢，評估工作量以及相應(yīng)的風險點。甚至脚囊，在技術(shù)評審階段龟糕，開發(fā)會提供多種設(shè)計方案，通過對每種方案的了解悔耘，QA可以有效的評估到每種方案的影響范圍和風險點讲岁，從而選擇風險更小的解決方案。

QA如何高效參與技術(shù)設(shè)計評審衬以？

設(shè)計評審會議的時間一般不會太長缓艳，想要在一個設(shè)計評審會上跟上開發(fā)同學的思路，理解設(shè)計方案看峻，達到自己的目的郎任，提前做好準備工作是非常重要的。我把設(shè)計評審大致分為三個階段：設(shè)計評審前备籽、設(shè)計評審中舶治、設(shè)計評審后分井，在每一個階段，我們需要做的事情主要有：

1霉猛、?設(shè)計評審前：通知到位尺锚，提前準備。

（1）確保相關(guān)人員通知到位惜浅。評審會上確保相關(guān)人都在場瘫辩，提前做好通知；

（2）熟悉需求文檔坛悉，提前看技術(shù)設(shè)計文檔伐厌。結(jié)合需求文檔，理解技術(shù)設(shè)計文檔裸影，有問題提前做好批注挣轨。

2、設(shè)計評審中：重點關(guān)注技術(shù)設(shè)計是否滿足需求轩猩、涉及的接口卷扮、測試范圍。

（1）流程圖均践∥钋拢可以清晰的展示此次需求的業(yè)務(wù)流程；

（2）系統(tǒng)間交互圖彤委。以時序圖或協(xié)作圖的形式提供鞭铆，可以清晰的體現(xiàn)出系統(tǒng)間的信息傳遞；

（3）配置類功能焦影。設(shè)計中哪些是配置實現(xiàn)的车遂。apollo配置、緩存偷办、mq艰额、定時任務(wù)等；

（4）數(shù)據(jù)庫設(shè)計椒涯。數(shù)據(jù)庫的庫表結(jié)構(gòu)柄沮，關(guān)鍵字段的描述；

（5）設(shè)計是否完整废岂。是否覆蓋了產(chǎn)品需求文檔中要求的功能祖搓，避免遺漏；

（6）已有接口的復用或修改湖苞。如果是復用已有接口的能力拯欧，看是否該接口真能滿足新的需求，如果在原有接口的基礎(chǔ)上修改财骨，需要清楚更改了哪些內(nèi)容镐作，是否會影響到已有邏輯藏姐；

（7）新接口的定義。如果是新的接口该贾，看實現(xiàn)的功能是否符合需求羔杨，接口定義是否明確；

（8）需要第三方提供的接口杨蛋。明確哪些接口是需要第三方提供的兜材，明確對接人，方便后續(xù)的溝通逞力；

（9）對外提供的接口曙寡。對外提供接口的作用，做好對應(yīng)的測試方案寇荧，與使用方做好溝通举庶；

（10）影響范圍的評估。明確此次需求改動影響的范圍是什么砚亭，需要做哪些場景回歸灯变；如果影響范圍比較大殴玛，是否有更好的設(shè)計方案捅膘；

（11）具備可測性。面對分批提測的需求滚粟，模塊拆分后是否具備可測性寻仗；針對特殊場景，是否需要開發(fā)或測試提供工具方便測試凡壤；不可測的情況下署尤，劃分分工的邊界，明確告知RD我們能測試的點亚侠，明確不可測試的地方的質(zhì)量把控方案曹体；

（12）新老數(shù)據(jù)兼容。是否涉及新老數(shù)據(jù)兼容的測試驗證硝烂；

（13）核心接口性能指標箕别。是否需要對核心接口做性能測試；

總之滞谢，評審過程中串稀，要積極地跟上開發(fā)同學的思路，理解RD設(shè)計的理由狮杨，持不同看法時勇敢地提出自己的想法和建議母截。

3、設(shè)計評審后橄教，做好待辦事情的跟進清寇，完成測試方案的設(shè)計喘漏。

（1）相關(guān)群里同步待跟進的事情。明確對接人及問題的解決時間华烟，做好持續(xù)的跟進陷遮；

（2）設(shè)計測試方案。按照項目準則選擇測試手段垦江、編寫測試用例帽馋、提供數(shù)據(jù)構(gòu)造或腳本工具等、結(jié)合技術(shù)設(shè)計方案比吭，做好風險評估绽族。

QA深度參與技術(shù)設(shè)計評審的項目實踐

下面我將以一個項目為例，具體介紹如何通過技術(shù)評審推動項目最終高效衩藤、高質(zhì)地完成吧慢。

項目名稱：第三方供應(yīng)商可投轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)廣告

項目背景：在第三方供應(yīng)商后臺新增“我要推廣”入口，撮合第三方供應(yīng)商使用商業(yè)廣告投放赏表，提升廣告主成單效率检诗，并提升廣告收入

在整個設(shè)計評審階段，做了如下的一些工作：

1瓢剿、熟悉需求文檔逢慌，加深需求理解，挖掘需求的重難點间狂，并關(guān)注其對應(yīng)的設(shè)計方案攻泼；

2、提前看技術(shù)設(shè)計文檔鉴象，嘗試理解開發(fā)的設(shè)計思路忙菠，有疑問的地方提前問；

3纺弊、技術(shù)評審現(xiàn)場牛欢，檢查參與項目開發(fā)的前后端開發(fā)同學以及產(chǎn)品同學是否全數(shù)到場，以免評審過程中產(chǎn)生需求改動點而沒有同步到所有相關(guān)人淆游。

4傍睹、檢查RD提供的流程圖是否正確，是否與需求一致稽犁；

5焰望、由于項目涉及第三方，因此需要關(guān)注涉及第三方的系統(tǒng)交互圖已亥，了解各方負責的功能范圍熊赖，評估第三方可能帶來的風險；

6虑椎、關(guān)注需求中重點邏輯的實現(xiàn)方案震鹉，數(shù)據(jù)庫表設(shè)計俱笛，評估設(shè)計方案對應(yīng)的測試范圍；

7传趾、根據(jù)設(shè)計文檔迎膜，指定測試方案，包括數(shù)據(jù)準備浆兰、接口測試磕仅、case設(shè)計、數(shù)據(jù)構(gòu)造工具準備簸呈。

設(shè)計評審效果：

1榕订、基于對需求理解和對RD提供的流程圖的檢查，發(fā)現(xiàn)了RD流程圖與需求不一致的情況蜕便，從源頭上預防了bug的產(chǎn)生劫恒。

2、建議選擇對于測試范圍影響更小的開發(fā)方案轿腺，縮小了測試范圍两嘴。其中涉及2個需求點：

需求點之一：如何標識第三方用戶，并記錄第三方用戶信息(電話族壳、地址)憔辫？

可能方案1：原有商業(yè)用戶表中增加字段？

（1）劣勢1：若在原有商業(yè)用戶表中增加字段標識第三方用戶决侈，并且新增字段單獨存第三方用戶的電話螺垢，需要回歸原有的商業(yè)用戶創(chuàng)建功能喧务；

（2）劣勢2：新交接的業(yè)務(wù)赖歌，現(xiàn)接手的RD對原有業(yè)務(wù)不太了解，不太敢直接冒風險改動原有功能功茴；

可能方案2：新增一個表單獨記錄第三方用戶及相關(guān)信息庐冯？

（1）優(yōu)勢：避免回歸商業(yè)用戶的新增功能；

需求點之二：如何讓第三方用戶繞開商業(yè)用戶身份和資質(zhì)校驗坎穿，繼而使用商業(yè)的各種功能展父？

可能方案1：在每處校驗時，判斷第三方用戶并作特殊處理玲昧。

（1）劣勢1：商業(yè)用戶身份和資質(zhì)校驗栖茉，是商業(yè)營銷管理各種功能使用的前提，校驗的地方太多涉及多個集群孵延，梳理起來容易遺漏吕漂，且回歸范圍廣。

（2）劣勢2：后續(xù)新增商業(yè)功能尘应，都需要識別是否是第三方用戶并作特殊處理惶凝，兼容成本大吼虎。

可能方案2：新登陸接口插入數(shù)據(jù)以確保后續(xù)流程能通過校驗。

（1）優(yōu)勢：新接口中加功能苍鲜，只需保證本次項目涉及的流程功能思灰，影響范圍小。

如圖所示：

結(jié)論：從QA的角度混滔，基于對影響范圍的評估洒疚，都推薦采用了第二種方案

3、基于RD設(shè)計文檔中提供的系統(tǒng)間的交互圖坯屿，明確了涉及第三方的功能分工拳亿。

以下是交互圖：

由此可知，第三方供應(yīng)商側(cè)只需要保證用戶能夠正確跳轉(zhuǎn)到商業(yè)側(cè)愿伴，以及所帶的用戶信息的正確性肺魁，后續(xù)流程則是有商業(yè)側(cè)來保證。由交互圖也能得知對方的工作量在整個項目中的占比隔节，能大致評估出第三方可能帶來的風險大小鹅经。

4、基于第2點中需求點之二的方案2怎诫，可得知從第三方供應(yīng)商側(cè)登陸商業(yè)側(cè)的接口所做的哪些額外處理瘾晃，這是僅僅從需求文檔中無法獲知的。設(shè)計評審后幻妓，明確了每個接口做了哪些處理蹦误，以此為依據(jù)，進行了測試方案制定肉津，包括:

（1）數(shù)據(jù)如何準備;

（2）接口測試重點測試入?yún)⑹怯傻谌教峁┑?個接口强胰，尤其關(guān)注入?yún)榭盏那闆r;

（3）case設(shè)計;

（4）?數(shù)據(jù)構(gòu)造工具準備等。

項目整體效果：各方職責清晰妹沙、測試影響范圍縮信佳蟆（case少）、項目質(zhì)量高（測試期只有1個前端bug距糖，無線上bug)玄窝。

寫在最后?

每個項目有其不一樣的特點，本文列出了大而全的檢查點悍引，可以幫助提醒我們在設(shè)計評審環(huán)節(jié)可以從哪些方向上去考慮恩脂。

通過參與設(shè)計評審，QA能夠深入理解技術(shù)的實現(xiàn)方案趣斤，有助于制定合理的測試方案俩块。同時，通過不斷的實踐，QA也能在設(shè)計評審時典阵，提出一些合理的建議奋渔，幫助項目更高效、更高質(zhì)的完成壮啊，提升QA在整個項目中的影響力嫉鲸。

加油吧，測試人歹啼！路就在腳下玄渗，成功就在明天！

未來的你肯定會感謝現(xiàn)在拼命的自己狸眼！

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