Less is More
這是第一次和騰訊產(chǎn)品面試官的面試機會，因為是騰訊專門來到香港部分高校招聘，可能由于教室數(shù)量等限制，所以省略了產(chǎn)品的群面環(huán)節(jié)，上午12點宣講會結(jié)束以后1點半就開始面試矗晃，這意味著簡歷只要通過HR初步篩選就可以參加當場的面試，是一次非常好的機會宴倍。進場之前同時也去面試了網(wǎng)易的客戶服務管培生张症，純屬提升面試感覺瞎湊熱鬧。面試官是一個看起來30歲左右的女性鸵贬，還是挺慈祥（這個詞挺恰當）
說說對你常用APP的看法：
這里我選擇的是抖音 主要討論了我對于產(chǎn)品設計的一些看法俗他，我提出抖音主界面右側(cè)的播主詳情“進入”按鈕下方的十字形的“關(guān)注”按鈕容易引發(fā)用戶在進入播主主頁的過程中不小心點擊關(guān)注的情況，可以對此進行改進阔逼。
面試官則表示這些是產(chǎn)品界面設計上的細節(jié)兆衅，能不能從戰(zhàn)略上分析一下 接著就談到了關(guān)于抖音和快手之間的異同點以及比較
我說抖音是主要針對24歲以下的年輕用戶，快手是農(nóng)村包圍城市，目標用戶群體不同羡亩，這是產(chǎn)品戰(zhàn)略層面的區(qū)別摩疑；其次快手的 整體UI設計簡單化，不需要用戶有較高的教育背景畏铆，交互設計非常簡單雷袋，主頁面核心內(nèi)容就是短視頻，反觀抖音有復雜的界面按鈕設計和較高的使用門檻（運鏡等）辞居，這樣也保證了內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性楷怒，但是降低了用戶從普通用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃扔脩簦扔^看視頻也發(fā)布視頻）的可能性。
面試官表示有沒有什么辦法可以讓抖音提升用戶的粘度呢瓦灶，從而提升產(chǎn)品用戶活躍度鸠删。
這個問題其實我很懵逼，想到的就只有讓抖音多一些補貼以維持更多KOL的存在倚搬，講到了斗魚和戰(zhàn)旗等直播平臺對于知名主播的大力挖角冶共。但是這個方案其實毫無創(chuàng)意，因為誰都會這么做∶拷纾現(xiàn)場回答的斷斷續(xù)續(xù)，一直在說這是運營范疇內(nèi)的工作家卖，可以慢慢部署和思考眨层。事后也沒有得出很有創(chuàng)意的回答
可以嘗試思考：
- 別的行業(yè)的產(chǎn)品如何擴大并持續(xù)產(chǎn)品優(yōu)勢形成行業(yè)獨角獸局面？
說一下市場調(diào)研的目標和做法
這一塊其實回答的非常不好上荡，想說的內(nèi)容太多趴樱，面試官反復強調(diào)“能否用一句話說清楚。酪捡∪鳎”之類的，由此看來對于簡歷里的內(nèi)容自己還是需要做到滾瓜爛熟于心逛薇。
畫一下實習的時候做前端開發(fā)產(chǎn)品的流程圖
平心而論其實自己后面兩個問題都回答得不好捺疼，這也可能是導致后面被pass的直接原因。這一問我直接說自己不是做后臺的不清楚數(shù)據(jù)流程圖永罚，然后拒絕了啤呼。其實這是最糟糕的回答，面試官可能理解為你不會呢袱，或者懷疑你的項目經(jīng)理是否真實官扣，后來反思其實自己還是要熟悉產(chǎn)品基本的一些技能，UML圖還是要去練習一下自己親手畫一畫羞福。
