2009年初煮甥，雷軍認識了后來小米的合伙人林斌——谷歌中國工程研究院副院長（林斌曾參與微軟亞洲工程院的創(chuàng)建并任工程總監(jiān)）。

林斌在谷歌中國工程研究院任職期間藕赞，主要負責移動互聯(lián)網(wǎng)領域的研究成肘，曾負責開發(fā)過谷歌音樂搜索項目。帶領團隊發(fā)布了發(fā)布了iPhone, Android, Symbian,WinMo,J2ME等多個平臺多個版本的谷歌手機地圖斧蜕，手機版移動整合搜索双霍，移動字典，移動資訊批销，移動股票天氣公交周邊搜索洒闸，增強版網(wǎng)頁轉(zhuǎn)換器，iPhone版購物搜索均芽，Android版拼音輸入法丘逸，Android版谷歌字典，Android版天氣新聞掀宋，以及Android平臺短信深纲，彩信，聯(lián)系人排序等一系列針對中國用戶的本地化功能

兩人一見如故劲妙，相談甚歡湃鹊，從晚上8點聊到凌晨兩三點，聊的都是對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和手機產(chǎn)品的看法镣奋。

林斌記得币呵，兩人見面坐下后，通常是各自從包里掏出好些手機唆途，在桌子上排成一排富雅，然后開始逐個拆機掸驱，“還有服務員問我們肛搬，你們是賣手機的嗎?”

雷軍與林斌

雷軍對于手機的了解和熱忱讓林斌暗暗感到吃驚。

林斌：“我關心手機很自然毕贼，當時我們做的谷歌地圖支持諾基亞的所有機型温赔，支持Android手機，支持WindowsMobile手機鬼癣，也支持iPhone陶贼。谷歌辦公室有三個大柜子，里頭有500多款手機待秃，我經(jīng)嘲菅恚可以拿到還沒上市的新鮮樣機。但我發(fā)現(xiàn)章郁，雷軍比我還狂熱枉氮。我們一起出去志衍，我包里拿出六七臺，他一般都是八九臺聊替÷シ荆”

2010年4月6日，雷軍和其他6位聯(lián)合創(chuàng)始人成立了小米公司惹悄。雷軍和聯(lián)合創(chuàng)始人在北京北四環(huán)的銀谷大廈807室春叫，14個人一起喝了碗小米粥，小米就此踏上征程泣港。

一開始暂殖，小米公司起名紅星科技，但在工商局沒有注冊成功爷速，因為已有紅星二鍋頭了央星。后來，雷軍選用了“小米”這個名字惫东，這主要來源于一句佛語：“佛觀一粒米莉给，大如須彌山”。另外廉沮，還有“小米加步槍”的意思颓遏，因為他們是要聚焦國產(chǎn)手機。

雷軍：“小米創(chuàng)立初期滞时，規(guī)模小叁幢，甚至連產(chǎn)品都沒有，如何組建極強的團隊坪稽，如何獲得對方的信任?所以在最開始的半年曼玩，我花的80%的時間都在找人上。我雖然是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者窒百，但沒有玩過硬件黍判，最難搞定的，就是優(yōu)秀的硬件工程師篙梢。

我的做法其實挺‘笨’的顷帖，就是用韌勁。我用excel表列了很長的名單渤滞，然后一個個去談贬墩。那個時候我每天見很多人，跟每個人介紹我是誰誰誰妄呕，我做了什么事陶舞，我想找什么人，能不能給我一個機會見面談談绪励，結(jié)果失敗的比例很高肿孵，我每天恨不得從早上談到晚上一兩點论咏，仍遲遲找不到志同道合的人。

但我還是相信事在人為颁井，創(chuàng)業(yè)者招不到人才厅贪，只是因為自己投入的精力還不夠多。為了找到一個非常出色的硬件工程師雅宾，我曾連續(xù)打了90多個電話养涮。為了說服他加入小米，我們幾個合伙人輪流和他交流眉抬，整整12個小時贯吓。

當時他沒有創(chuàng)業(yè)的決心，始終不相信小米模式能盈利蜀变，后來我開玩笑問他：你覺得你錢多還是我錢多?他說當然是您錢多悄谐，我就對他說：那就說明我比你會掙錢，不如我們倆分工库北，你就負責產(chǎn)品爬舰，我來負責掙錢。最后他終于答應了寒瓦。

為了找到硬件的負責人情屹，我們幾個合伙人和候選人談了有好個月，進展非常慢杂腰，有的候選人還找了“經(jīng)紀人”來和我們談條件垃你，不僅要高期權(quán)而且還要比現(xiàn)在的大公司更好的福利待遇。有一次談至凌晨喂很，我們一度接近崩潰惜颇。

在這幾個月當中，我見了超過100位做硬件的人選少辣，最后終于找到了負責硬件的聯(lián)合創(chuàng)始人周光平博士（現(xiàn)任小米首席科學家）凌摄。第一次見面的時候，我本來打算談兩個小時毒坛，從中午12點到下午2點望伦，但一見如故林说，我們一直談到了晚上12點煎殷。

后來，他告訴我腿箩，愿意加入小米的最后一錘子推力豪直，是我和他說，必要的時候珠移，我可以去站柜臺賣手機弓乙。所以末融，創(chuàng)始人到底有多想做成一件事情，在聊的過程中對方也在判斷暇韧」聪埃”

2010年，雷軍以及小米公司的聯(lián)合創(chuàng)始人們

“我有個觀點懈玻，要用最好的人巧婶，在核心人才上面，一定要不惜血本去找涂乌。這些優(yōu)秀的人大多有所成艺栈，你要讓他們自己去發(fā)現(xiàn)答案，為何要舍去目前的一切和你來做一件看似‘瘋狂的事情’湾盒？

我就像一個在手機行業(yè)門外觀察了很久的人湿右，等真正踏入這條河流的時候，才知道這和過去自己所取得的榮光不能完全融入罚勾，我還要經(jīng)歷絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會經(jīng)歷的痛苦毅人。

首要的就是找人，現(xiàn)在來看尖殃，無論什么樣的企業(yè)堰塌，要想找到優(yōu)秀的人都很困難，而解決這個問題只有兩種辦法：其一分衫，創(chuàng)始人每天要花足夠多的時間去找人场刑；其二，要把現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務做好蚪战，展示公司未來的發(fā)展空間和機會牵现，以達到筑巢引鳳的效果⊙＃”

2011年8月16日瞎疼，798藝術(shù)中心北京會所的舞臺中央，雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲壁畸，身份是小米科技CEO贼急，他帶著“一款頂級智能手機”出現(xiàn)了，對臺下800多名聽眾講述誕生歷史捏萍。

2011年8月16日太抓，雷軍發(fā)布了小米手機1

由于發(fā)布會現(xiàn)場布置以及雷軍的穿著和蘋果iPhone的發(fā)布現(xiàn)場甚為類似许蓖，所以雷軍得了個“雷布斯”的外號柳洋，但據(jù)說他并不喜歡這個稱呼，覺得有山寨的嫌疑

場地并不大颜阐，更多的人席地而坐逗噩，現(xiàn)場頗為引人注目的場景是“小米限量版工程機”的預售隊伍掉丽，排了100多米跌榔。

當天現(xiàn)場播出了一個短片，一幫中國互聯(lián)網(wǎng)的風云人物齊聚一堂捶障。樂淘網(wǎng)CEO畢勝僧须、多玩網(wǎng)總裁李學凌、金山網(wǎng)絡CEO傅盛等人项炼，一起摔掉手里的蘋果手機皆辽，高呼：“我們要小米!”這是他們給雷軍和小米的禮物，他們都曾接受雷軍的投資芥挣，是老友驱闷，亦是曾經(jīng)或者未來的合作伙伴，雷軍更愿意稱他們?yōu)椤靶值堋薄?/p>

小米1第一次正式網(wǎng)絡銷售時空免，扎實的硬件加誠意滿滿的價格空另，創(chuàng)造出5分鐘內(nèi)30萬臺售完的奇跡。

雷軍顛覆了一般手機廠商的傳統(tǒng)做法蹋砚，為小米打造了獨特的運營模式扼菠，其特點體現(xiàn)在高性價比、服務體驗和營銷三個方面坝咐。

小米手機的性價比很高循榆，表面看，是小米公司選用高端配置墨坚、按接近成本價售出秧饮，其實質(zhì)是小米“零庫存供應鏈”使然：用戶在網(wǎng)上下單，提出市場需求泽篮，小米據(jù)此通過供應鏈采購所需的零部件盗尸，最后再外包生產(chǎn)。按需定制帽撑、去掉中間渠道泼各，這極大減少了庫存，削減了成本亏拉，最終讓利于用戶扣蜻。

在服務體驗方面，小米讓用戶自定義手機及塘，增強用戶的參與感莽使。為此，小米強化了MIUI論壇的作用磷蛹。MIUI系統(tǒng)是小米開發(fā)的應用層操作系統(tǒng)吮旅。MIUI是開放的溪烤，通過MIUI論壇味咳，用戶隨時可以跟蹤小米手機的開發(fā)過程庇勃，提出對產(chǎn)品的修改意見。這極大地調(diào)動了用戶的興趣和參與熱情槽驶。

而在營銷方面责嚷，小米強調(diào)使用線上渠道。通過MIUI論壇掂铐、微博等途徑展開大規(guī)模的網(wǎng)絡推廣罕拂，培養(yǎng)了大批忠實消費者——“米粉”，成功實現(xiàn)了口碑營銷全陨，繞開了電視廣告等傳統(tǒng)廣告的“燒錢”式營銷爆班。

雷軍后來總結(jié)“小米模式”：就是用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝的傳統(tǒng)消費電子。

在雷軍看來辱姨，互聯(lián)網(wǎng)就是一種方法論柿菩，是一種思想，這種認知和馬云對阿里不是電商雨涛，而是一家專為未來而生的公司枢舶，在本質(zhì)上是一樣的。

當然替久，雖然小米靠線上營銷成名凉泄，但是雷軍早就看到了最終得回歸線下的趨勢，近幾年小米布局的“米家有品”等蚯根，都是這方面的嘗試后众。

雷軍：“剛開始做小米的時候，我就上線了小米網(wǎng)颅拦，前店后廠吼具，后來才開始和天貓、京東合作矩距，這就是小米剛開始模型拗盒。”

然而在這兩年這種模式遭遇瓶頸锥债，雷軍說：“但最近最頭疼的是線下渠道陡蝇，之前很多人告訴我，線下渠道一定要有利潤空間哮肚。但我一直在想如何讓傳統(tǒng)渠道具備高效率登夫，能夠?qū)崿F(xiàn)性價比？所以小米開始鋪線下渠道——小米之家允趟，這個連鎖店的不同之處是完全自營恼策，完全由小米自己運作，到去年年底，我們開了51家涣楷，平均每平米銷售額26萬分唾。”

在武漢的小米之家

雷軍談及小米的成功：“在創(chuàng)業(yè)初期狮斗，很多創(chuàng)始人會將公司當成自己的財產(chǎn)绽乔。比如我個人想去海南玩一趟，是否屬休假碳褒？是否應該從公司報銷折砸？這樣的事情，我相信很多創(chuàng)業(yè)者都會碰到沙峻。

在這點上睦授，我當時給自己定了一個原則，只要分不清楚摔寨，就一定算自己的睹逃。我曾經(jīng)舉過一個例子，比如你請朋友吃飯祷肯，和這個朋友未來可能有合作沉填，因為往往中國的合作都是從朋友最先開始的，這時候這筆費用算個人的還是算公司的佑笋？我當時給自己定的原則翼闹，就算個人的。

雷軍飲食很簡單蒋纬，出門也常坐經(jīng)濟艙

如果你總是想占公司的便宜猎荠，長此以往，這將得不到團隊蜀备、合作伙伴和股東的信任关摇，你們也很難會再有合作∧敫螅”

2013年9月5日输虱，小米推出首款智能電視產(chǎn)品——小米電視。小米開始布局自己的供應鏈及生態(tài)鏈脂凶，活塞耳機宪睹、小米移動電源等先后問世，也是在這一年蚕钦，小米正式揮師海外市場亭病。

小米電視

這是雷軍通過多元化來構(gòu)建生態(tài)鏈的第一步。小米生態(tài)鏈的目標是：圍繞一個人或者家庭嘶居，把各種智能硬件連接起來罪帖，構(gòu)成一張大網(wǎng)，讓用戶享受高性價比的便利。它主要包括小米手機整袁、電視菠齿、手環(huán)、路由器葬项、電源泞当、空氣凈化器迹蛤、電飯煲等眾多產(chǎn)品線民珍。

2013年，小米的產(chǎn)品銷往五大洲74個國家及地區(qū)盗飒。其在印度嚷量、緬甸、埃及逆趣、俄羅斯蝶溶、以色列等數(shù)十個國家和地區(qū)的市場份額，進入前五宣渗。

2015年抖所、2016年、2017年痕囱，小米的海外市場收入分別為40.5億元田轧、91.5億元、320.8億元鞍恢，尤其是2017年海外市場收入更是同比暴漲了250%傻粘，占總營收的28%，海外營收正成為小米集團的重要收入來源地之一帮掉。

就這樣弦悉，僅僅過了4年，小米就成了估值450億美元的龍頭型企業(yè)蟆炊，在國內(nèi)手機銷量第一稽莉，可謂業(yè)界的一個奇跡！在手機界有這樣一句話：如果不是小米涩搓，我們根本不可能用上價格便宜性能又高的智能手機肩祥，是小米把三星、蘋果的價格拉了下來缩膝。不可否認混狠，小米打破了智能手機高價的壁壘，顛覆了手機市場的規(guī)則疾层。

2014年将饺，雷軍在北大演講。

一個同學提問：“您有夢想，并且把夢想實現(xiàn)∮杌。現(xiàn)在年輕人非常害怕夢想與現(xiàn)實的差距刮吧，也害怕現(xiàn)實的殘酷將我們的夢想一次次扼殺。您在最失敗掖蛤、最痛苦時杀捻，是什么力量讓你繼續(xù)堅持前進呢？除了當年18歲的夢想之外蚓庭，還有其他的嗎致讥？”

雷軍回答：“大家比較喜歡看成功故事，其實過去我遭遇的挫折非常多器赞。我覺得幫你渡過挫折和坎坷垢袱，第一肯定是夢想和信念，因為你有這個東西港柜，才能讓你真正內(nèi)心無敵请契。

因為你渴望成功，你渴望做成這件事夏醉，它比什么都重要爽锥。

?

如果你說除了這個，還有什么東西重要畔柔，我覺得還有熱愛氯夷，你喜歡這件事情，你愛這件事情释树，你把這件事情變成愛好肠槽，你做這件事情就不會覺得累，也不會有牢騷奢啥，遇到困難都很容易去解決秸仙。

雷軍（右一）和同事在討論手機

比如說我做手機，就是因為我是個手機的發(fā)燒友桩盲，我喜歡這個寂纪，我每天都琢磨，我不覺得累赌结，我也不覺得這是工作捞蛋，它就是你的愛好。

所以如果大家未來要創(chuàng)業(yè)或選擇工作柬姚，我覺得引導的方向最最重要的是你喜歡拟杉，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情量承，錢多錢少不在乎搬设，累不累不在乎穴店，我覺得這樣更容易成功。所以無論你今天念什么專業(yè)拿穴，未來你找什么工作泣洞，甚至你去創(chuàng)業(yè)，我建議找你喜歡的事情默色∏蚧耍”

雷軍在大學演講中告訴同學們：“要重視機遇的重要性，很聰明的一些同學都覺得聰明加勤奮天下無敵腿宰，其實僅有聰明和勤奮是遠遠不夠的呕诉，怎么把握時代的機遇，怎么在大方向上正確酗失，我覺得這點也非常關鍵义钉∶列澹”

就像雷軍曾經(jīng)告訴獵豹的創(chuàng)始人傅盛：“一個人要做成一件事情规肴，其實本質(zhì)上不是在于你多強，而是你要順勢而為夜畴，于萬仞之上推千鈞之石拖刃。”

雷軍曾經(jīng)是個內(nèi)心非常驕傲的人贪绘，他覺得自己是個雄鷹兑牡，不需要依賴風，不論自己做什么隨時隨地都可以成功税灌。

后來均函，他意識到了風的重要性，喊出了那句廣為流傳的名言：只要站在風口菱涤，豬也能飛起來苞也。

雷軍談飛豬理論：“我個體能力只能達到這個點，如果我想大成粘秆，需要依賴機會如迟、環(huán)境、勢能攻走。

小米把握的是什么機會殷勘？為什么這個臺風這么厲害呢？其實小米精準的踏到了智能手機換機的時間點昔搂，諾基亞不行了玲销，蘋果剛剛起來，小米應運而生摘符，用了一套全新的模式贤斜，在短短的三年時間里面成了中國第一淳附，其實整個成長速度遠超想象〈拦牛”

2014年奴曙，小米取得的成績，銷售手機6112萬臺草讶，較2013年增長227%洽糟；含稅銷售額743億元，較2013年增長135%堕战，登頂中國第一坤溃，并成為全球市值最高的未上市公司。

2015年4月嘱丢，雷軍參加了小米4i在印度的發(fā)布會薪介，其湖北口音的英語演講成為這次發(fā)布會的最大亮點，有好事的國內(nèi)網(wǎng)友將雷軍的演講剪輯成2分多鐘的鬼畜視頻越驻，現(xiàn)在汁政，這個邪惡的視頻積累了1000多萬次的播放量，光是彈幕就飄了10多萬條缀旁！

雷軍印度發(fā)布會秀英語 全程皆是笑點记劈！

這種事如果發(fā)生在一些中國企業(yè)家身上，當事人可能會憤怒甚至和始作涌者對簿公堂并巍，但是雷軍不但沒有講究視頻發(fā)布者目木，還很富有自黑精神。

在隨后小米的每次新機發(fā)布會上懊渡，甚至是《奇葩說》這樣綜藝王牌節(jié)目中刽射，雷軍都不忘了在關鍵時候用千年不變的湖北口音英語給自己輕輕補上一刀：“Ladies and gentlemen，are you OK?”

2016年10月20日剃执，在金山軟件公司北京總部誓禁，雷軍作為武漢大學校友，向自己的母校捐款9999.9999萬元用于建設科技樓忠蝗。

當記者問到雷軍為何這樣做现横，雷軍解釋到時為了不超過自己的學長陳東升捐贈的一億元

2018年1月30日，雷軍當選為北京市出席第十三屆全國人民代表大會代表阁最。

2018年6月22日戒祠，小米創(chuàng)始人雷軍、林斌等高管在小米招股書上正式簽字速种，小米也將成為港交所首家同股不同權(quán)公司姜盈。2018年7月9日，小米公司正式登陸香港交易所主板配阵。

2018年10月雷軍被中央統(tǒng)戰(zhàn)部馏颂、全國工商聯(lián)推薦為改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家示血。

2019年5月9日，雷軍在印度出席小米在當?shù)氐幕顒泳壤∶自谟《扔?0000個燈泡組成的小米Logo难审，這一活動打破了吉尼斯世界紀錄，而在隨后的活動中亿絮，雷軍身著印度傳統(tǒng)服飾告喊，變身“雷長老”。這也是繼“Are you OK”之后派昧，雷軍在印度創(chuàng)造的新梗黔姜。

競爭并非你死我活，而是讓用戶有更好體驗蒂萎。用戶才是根本秆吵，我們要用心做產(chǎn)品，把心思放在產(chǎn)品和用戶上五慈！

人因夢想而偉大纳寂，只要我有這么一個夢想，實現(xiàn)這一個夢想豺撑，我就此生無憾烈疚。實現(xiàn)不了黔牵，我也心安了聪轿。

我原來不成功，今天也不成功猾浦，我可以做得更好陆错，但是沒達到。在我看來金赦，我是失敗的音瓷，很多人都說我是成功者，但我感受不到夹抗。我是一個成就驅(qū)動型的人绳慎，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦漠烧，充滿激情杏愤。

什么是成功?每個人眼里的成功都不一樣。我認為已脓，成功不是別人覺得你成功就是成功珊楼，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認為自己是成功者度液，也不認為自己是失敗者厕宗，我只是在追求內(nèi)心的一些東西画舌，在路上!——雷軍

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