? ? 2018年1月锈遥，接手了現(xiàn)在這個團(tuán)隊，人不多勘畔，也就7、8個人丽惶，都是熟悉的有過共事基礎(chǔ)的人炫七。（在前任公司也是在一個團(tuán)隊里，磨合了快一年時間了钾唬，現(xiàn)在對我來說万哪，算是一個老團(tuán)隊了。）團(tuán)隊不強(qiáng)抡秆、也不弱奕巍，但今年在新單位我定了一個很高的產(chǎn)值業(yè)績目標(biāo)，這樣一下子儒士，對比這個大目標(biāo)就顯現(xiàn)出目前這7的止、8個人的團(tuán)隊有點(diǎn)小，有點(diǎn)弱着撩。
? ? 解決“小”相對好辦一點(diǎn)诅福，招人順利的話，很快就變大了拖叙。但“弱”是個不太容易好扭轉(zhuǎn)的問題氓润。
? ? 其實(shí)，好多團(tuán)隊里的問題都是相似的薯鳍。比如“遲到咖气、效率低下，人員成長緩慢等等挖滤。網(wǎng)上能找到不少的管理解決辦法崩溪，但我想表達(dá)的是：不同的團(tuán)隊所處的發(fā)展階段不同、成立的時間長短不同壶辜，解決的辦法也是不盡相同的悯舟。比如年中要解決團(tuán)隊遲到、效率低下的問題和年尾要解決這些問題砸民，所用的方法就可能完全不一樣抵怎。就單單拿年尾要解決遲到早退的現(xiàn)象奋救，有豐厚年終獎的單位和沒有年終獎的單位，解決手段也是不一樣的反惕。
? ? 再比如說尝艘，要解決人員工作效率低下的問題？已經(jīng)有過高收入的員工跟還沒有拿到過高收入的員工姿染，對待他們的解決方法也是不一樣的背亥。
? ? 管理團(tuán)隊最怕是拿著別人用著有效的方法，直接搬到自己的團(tuán)隊悬赏，不去看自己團(tuán)隊所處的階段狡汉、成立的時間長短，這樣往往起不到好的效果闽颇，有時還會適得其反盾戴，進(jìn)一步傷害和打擊了團(tuán)隊，使本來就有問題的團(tuán)隊變的更低迷兵多。
? ? 其實(shí)懂一些中醫(yī)的朋友都知道尖啡，同樣都是感冒，中醫(yī)要區(qū)分是“風(fēng)寒”還是“風(fēng)熱”剩膘，開出來的方子也是不同的衅斩，而不是簡單機(jī)械的用一種藥方來治所有的感冒。管理團(tuán)隊遇到的相同問題怠褐，也需要根據(jù)團(tuán)隊成立的時間畏梆、所處月份的淡旺季、成員的收入狀況惫搏，進(jìn)行辯證之后具温，才能找到一種適合你團(tuán)隊的有效解決方案。不能搞一刀切筐赔，照搬別人的方法和成功經(jīng)驗铣猩。
? ? 要想達(dá)成給2018年定的業(yè)績目標(biāo)，我必須要把團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力變“強(qiáng)”茴丰，要想變強(qiáng)达皿，首要解決的是效率和執(zhí)行力的問題。我不奢望能找到特別優(yōu)秀贿肩、能力特別強(qiáng)的一幫人來組建一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊峦椰，這只是個美好的愿望，這也不是一個團(tuán)隊管理者應(yīng)該去想的事汰规。我們要去想的是：如何在現(xiàn)有的情況下汤功，把每個人的能力提高，相互之間形成合力溜哮，做到1+1>2滔金。
? ? 我看到很多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)喜歡給團(tuán)隊人員上課色解、發(fā)書、帶著大家學(xué)習(xí)餐茵，做PPT培訓(xùn)科阎、做激勵性的演講。團(tuán)隊里的人員也積極配合忿族，在會場锣笨、課堂里都積極響應(yīng)，可是堅持不了太長時間道批，就又還原了近乎老樣子错英，效果衰退的很嚴(yán)重。這倒底是什么原因隆豹？如何去根治這種老大難的問題走趋？
? ? 其實(shí)我們很多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)忽視了一個問題，認(rèn)為把每個團(tuán)隊成員思想激活噪伊，他們就可以爆發(fā)出戰(zhàn)斗力。這個觀點(diǎn)也不是錯的氮唯，只是我們對使用的對象沒有進(jìn)行甄別鉴吹。有些人本身就自律、執(zhí)行力惩琉、效率也很不錯豆励，只是思想上暫時限于的停頓，這時候通過這種激蕩方式瞒渠，就能收到效果良蒸。但很多時候，我們團(tuán)隊里的人只是一群普通人伍玖，個體差異也非常的大嫩痰，僅靠這種激勵的方法，短期內(nèi)每個人雖然都熱血滿滿窍箍，但這種靠外部打進(jìn)來的激情是不可能永續(xù)發(fā)生作用的串纺。在這里我們可以借鑒一下軍隊里的方略，軍隊是如何把一個普普通通的老百姓椰棘，通過三個月的時間演變成一名合格軍人的纺棺。就二個字“訓(xùn)練”。對邪狞，帶團(tuán)隊的核心是“訓(xùn)練”祷蝌。
? ? 我們給團(tuán)隊成員講解的那些好的時間管理方法、自我提高的技巧帆卓、幫助人提高的書籍巨朦、激動人心的觀點(diǎn)米丘，要想真正進(jìn)入到團(tuán)隊人員心里，就必須要靠不斷的訓(xùn)練罪郊。規(guī)范言行蠕蚜、規(guī)范流程、規(guī)范動作悔橄。短期內(nèi)強(qiáng)化訓(xùn)練靶累，等訓(xùn)練到形成習(xí)慣性了，那效率和執(zhí)行力已經(jīng)不是問題了癣疟。經(jīng)過穩(wěn)定訓(xùn)練之后的團(tuán)隊成員挣柬，就像一個射擊槍手，他開槍打中目標(biāo)并不感覺到有多困難睛挚，困為習(xí)慣邪蛔、流程、思維已經(jīng)在大量的強(qiáng)化訓(xùn)練中被固定扎狱，隨時可以穩(wěn)定發(fā)揮出來侧到。
? ? 對于如何行之有效的提成團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、穩(wěn)定性淤击，我根據(jù)自己一線的一些弱小的管理經(jīng)驗匠抗，為大家提供一點(diǎn)點(diǎn)幫助，如果真的幫助到一些人污抬，我就感到非常開心了汞贸。
? ? 本人初寫簡書，有不對的地方大家請批評指正印机。
