一、意外事件
1乐横、意外成功
尋找意外的成功必須有組織的進(jìn)行求橄。
如何看待意外成功要提出四個(gè)問(wèn)題
1、如果我們對(duì)它加以利用葡公，它對(duì)我們會(huì)有什么意義
2谈撒、它會(huì)帶我們走向何方
3、我們要如何做才能轉(zhuǎn)化為機(jī)遇
4匾南、我們?nèi)绾尾拍苓M(jìn)行
意外成功的條件是
需要匹配最優(yōu)秀啃匿，最有能力的人員。
需要管理給予和機(jī)遇一樣大小相匹配的關(guān)注度和支持
2蛆楞、意外失敗
失敗與成功不同溯乒，人們無(wú)法拒絕它
失敗的三種情況
1、產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)或營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)不在符合現(xiàn)實(shí)狀況
2豹爹、客戶已經(jīng)在改變價(jià)值觀和認(rèn)知
3裆悄、原本同一個(gè)市場(chǎng)變成兩個(gè)或者更多的市場(chǎng)，且每一個(gè)市場(chǎng)需求已經(jīng)不同
意外失敗需要的態(tài)度
意外失敗需要走出去臂聋，用眼看光稼，用心聽(tīng)，失敗應(yīng)該當(dāng)成創(chuàng)新機(jī)遇的征兆孩等，認(rèn)真對(duì)待
創(chuàng)新者所見(jiàn)所聞必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的邏輯分析艾君，僅憑直覺(jué)分析是不夠的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲂枰獪y(cè)試肄方，試驗(yàn)和評(píng)估冰垄，要建立在對(duì)變化，機(jī)遇和新的認(rèn)知上权她，還要察覺(jué)大多數(shù)人所謂現(xiàn)實(shí)和實(shí)際現(xiàn)實(shí)不一樣的地方虹茶。
3、意外的外部事件
意外的外部事件是提供給大企業(yè)最大且風(fēng)險(xiǎn)最低的創(chuàng)新領(lǐng)域
大型和現(xiàn)有的企業(yè)從事創(chuàng)新的領(lǐng)域
專業(yè)知識(shí)最具有影響力且迅速調(diào)動(dòng)大量資源的能力會(huì)產(chǎn)生最大差異的領(lǐng)域
二隅要、不協(xié)調(diào)事件
不協(xié)調(diào)是指現(xiàn)狀與事實(shí)“理應(yīng)如此”之間蝴罪，或客觀事實(shí)和個(gè)人主觀想象之間的差異。它表示中間有一個(gè)根本斷層步清，這種斷層提供了機(jī)遇要门，它產(chǎn)生一種不穩(wěn)定，在這種不穩(wěn)定中尼啡，只要稍作努力暂衡，亦可產(chǎn)生巨大效應(yīng)，促成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的從新調(diào)整崖瞭。
不協(xié)調(diào)有以下四種
1狂巢、某產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀之間的不協(xié)調(diào)
如何才能利用這種不協(xié)調(diào)茬故？
如何將他轉(zhuǎn)化成機(jī)遇度帮？
我們能做些什么抹锄？
經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)是一種要求行動(dòng)的信號(hào)
在不協(xié)調(diào)型號(hào)中創(chuàng)新的解決方案必須清晰的加以界定孽拷，依賴現(xiàn)有的，廣為熟悉的技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)斩个，所需要的資源也容易獲得胯杭。
如果能成功運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的不協(xié)調(diào)的創(chuàng)新必須是簡(jiǎn)單的，必須是顯而易見(jiàn)的
2受啥、某產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)與假設(shè)之間存在不協(xié)調(diào)
對(duì)于所有資本而言做个，最大的成本就是閑置成本
如果認(rèn)真而專注的努力工作飛彈沒(méi)有使得情況好轉(zhuǎn)，反而惡化滚局，那么努力的方向很可能搞錯(cuò)了居暖，只要把注意力從新放到能產(chǎn)生結(jié)果的領(lǐng)域，十之八九就能輕易且快速的產(chǎn)生高額回報(bào)藤肢。
認(rèn)知和實(shí)際之間的不一致太闺，一般出現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或服務(wù)領(lǐng)域，解決方案應(yīng)該保持簡(jiǎn)單嘁圈、小規(guī)模省骂、有重點(diǎn)且高度專業(yè)。
3最住、某產(chǎn)業(yè)所付出的努力與客戶價(jià)值和期望之間的不協(xié)調(diào)
4钞澳、程序的節(jié)奏或邏輯的內(nèi)部不協(xié)調(diào)
