22日，倫敦交通局宣布骗露，拒絕Uber的運(yùn)營(yíng)牌照續(xù)費(fèi)申請(qǐng)岭佳，這就代表著Uber會(huì)喪失在倫敦繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去的資格。而倫敦萧锉，也是Uber在繼德國(guó)法蘭克福珊随、漢堡、杜塞爾多夫之后柿隙，又一棵需要say bye搖錢(qián)樹(shù)叶洞。
究竟是什么原因讓Uber屢踢鐵板，也許禀崖，可以從倫敦交通局的聲明中得到一些暗示京办。
“Uber的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)行為表明，他們?nèi)狈ζ髽I(yè)責(zé)任感帆焕，可能導(dǎo)致許多潛在問(wèn)題，如公共安全問(wèn)題不恭∫侗ⅲ”除此之外，還有包括上報(bào)犯罪的方式换吧，以及司機(jī)如何獲得體檢證明等原因折晦。
這已經(jīng)不是Uber第一次受到這樣的質(zhì)疑了。在去年7月的時(shí)候沾瓦，兩名Uber司機(jī)將Uber告上法庭满着，指控Uber把司機(jī)當(dāng)作了獨(dú)立承包商谦炒，沒(méi)有提供假期和病假等正當(dāng)權(quán)益。
“司機(jī)不能得到應(yīng)有的保障”风喇，這種事情不僅會(huì)發(fā)生在Uber宁改，也可能會(huì)在國(guó)內(nèi)的共享經(jīng)濟(jì)鏈條上。
昨日的創(chuàng)業(yè)者論壇上魂莫，數(shù)位創(chuàng)業(yè)大咖圍繞共享經(jīng)濟(jì)还蹲，展開(kāi)了一個(gè)圓桌討論。
用過(guò)就扔耙考，一個(gè)沒(méi)有保障的經(jīng)濟(jì)世界谜喊？
諸大建（同濟(jì)大學(xué)可持續(xù)發(fā)展與管理研究所 所長(zhǎng) 教授）：現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)的就業(yè)，往好的方面說(shuō)是自由倦始，而反過(guò)來(lái)斗遏，就是雇主不給你支付社會(huì)保障，這是不穩(wěn)定的鞋邑。
現(xiàn)在面臨的共享經(jīng)濟(jì)就是這樣的問(wèn)題诵次，到底是固定的單雇主好還是自由的多雇主的就業(yè)好，這是非常重要的問(wèn)題炫狱。
實(shí)際上像滴滴出來(lái)以后藻懒，政府也是猶豫的，他給滴滴打車通行證视译，但那些司機(jī)是沒(méi)有固定保障的嬉荆，他不做滴滴之后怎么辦？這就是我們面臨的挑戰(zhàn)酷含。
共享經(jīng)濟(jì)出來(lái)以后創(chuàng)業(yè)模式變了鄙早，就業(yè)模式也變了，就業(yè)模式從原來(lái)固定的椅亚，單的雇主的變成不固定的限番、自由多雇主的新的方式。
進(jìn)化君：所以說(shuō)呀舔，自由都是相對(duì)的嘛弥虐。
共享等于省錢(qián)？
Jonathan Seliger賽理格（裸心社 首席執(zhí)行官）：現(xiàn)在很多的辦公樓里面有無(wú)數(shù)的會(huì)議室媚赖，但是是空置的霜瘪，有無(wú)數(shù)的辦公桌，但是沒(méi)有人長(zhǎng)期坐在那兒惧磺。而所有的這些辦公颖对、電費(fèi)、水費(fèi)磨隘、空調(diào)費(fèi)都是需要用錢(qián)來(lái)支付的缤底。
但在共享辦公的環(huán)境下顾患，所有的這些會(huì)議室、地產(chǎn)以及到空調(diào)費(fèi)个唧、Wifi費(fèi)都是共享的江解，最大化的利用了這些資源。
趙京雷（上海閱面網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 CEO）：共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是通過(guò)社會(huì)優(yōu)化資源配置坑鱼，共享這樣配置的過(guò)程膘流。在很多的共享領(lǐng)域，資源是有限的鲁沥，重要的是保證資源配置的安全和有效呼股。
進(jìn)化君：共享不是單純的省錢(qián)，而是對(duì)資源的合理配置画恰。
共享經(jīng)濟(jì)下彭谁，就能freestyle了？
陸煒文（上海評(píng)駕科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人）：共享經(jīng)濟(jì)允扇，在未來(lái)的挑戰(zhàn)就是制定游戲規(guī)則缠局。共享不是局限，而是要把來(lái)自不同地域考润，不同民族狭园，宗教、信仰糊治、甚至是不同收入和學(xué)習(xí)背景的人唱矛，放在同一個(gè)環(huán)境下共享同一個(gè)東西。這井辜，可能嗎绎谦？
比如，騎共享單車趕公交粥脚，有的人會(huì)把車放在停車區(qū)窃肠，可有的人是隨手一停的。這兩年刷允，因?yàn)椴煌娜藢?duì)停車區(qū)域的理解不同冤留，經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)人行道上有許多的自行車，讓人難以通行树灶，但是我們的政府搀菩、社區(qū)會(huì)去組織去管理，這個(gè)就是上海的游戲規(guī)則破托。
不光要有游戲規(guī)則，而且要有遵守游戲規(guī)則的人歧蒋。昨天我看到有人隨手扔垃圾土砂，我就罵州既，他就說(shuō)“大哥，我錯(cuò)了”萝映。所以共享的游戲規(guī)不僅僅是靠政府吴叶，而是靠我們周圍每一個(gè)人，上海有這個(gè)環(huán)境序臂。
未來(lái)的挑戰(zhàn)蚌卤，硬件不差錢(qián)，軟件可以通過(guò)IT系統(tǒng)奥秆，做APP和技術(shù)的逊彭，也可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，最難統(tǒng)一最難規(guī)范的就是人心构订，但是好在上海是一個(gè)海納百川的國(guó)際大都市可以面對(duì)這種挑戰(zhàn)侮叮。
進(jìn)化君：就算是游戲也要有規(guī)則，何況生活悼瘾？
共享囊榜，就是擁有了嗎？
諸大建（同濟(jì)大學(xué)可持續(xù)發(fā)展與管理研究所 所長(zhǎng) 教授）：共享經(jīng)濟(jì)的對(duì)立面是擁有經(jīng)濟(jì)亥宿，也就是重資產(chǎn)的生活卸勺，購(gòu)買(mǎi)生活的一切。共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是不求擁有烫扼，但求所用曙求，過(guò)輕資產(chǎn)的生活。這個(gè)趨勢(shì)是自然而然可以看到的：重資產(chǎn)的比例逐漸降低材蛛，輕資產(chǎn)逐漸增高圆到。
趙京雷（上海閱面網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 CEO）：在共享的趨勢(shì)下，最主要對(duì)大眾的影響是有關(guān)未來(lái)的輕資產(chǎn)化卑吭。以前很多東西必須是自己要擁有和購(gòu)買(mǎi)芽淡。但是現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)模式可以把這些資產(chǎn)換成服務(wù)，可以用比較“輕”的方式去享受豆赏。
進(jìn)化君：享受生活挣菲，活在當(dāng)下。
聽(tīng)說(shuō)掷邦，共享經(jīng)濟(jì)都是“賠本賺吆喝”白胀？
陸煒文（上海評(píng)駕科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人）：共享經(jīng)濟(jì)需要土壤，而土壤需要兩個(gè)條件抚岗，人多且密度大或杠。中國(guó)人最多，中國(guó)大都市人口密度大宣蔚，都市生態(tài)圈多向抢。所以中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)是很有潛力的认境。
另一個(gè)理由是這兩年被忽視的：中國(guó)錢(qián)很多。正是因?yàn)檫@樣挟鸠，所以才有所以才有如此多做共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)叉信。
沒(méi)錯(cuò)，這樣的企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有盈利艘希，但是公司有錢(qián)硼身，這些錢(qián)來(lái)自于資本。而資本會(huì)注資給沒(méi)有盈利的公司覆享，原因就是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在做的方向是未來(lái)佳遂，這個(gè)未來(lái)是很有可能，而且是一定有可能淹真，一定會(huì)超過(guò)目前狀態(tài)的讶迁，因?yàn)樗淼氖且环N趨勢(shì)。
付利軍（英諾天使基金 合伙人）：投資人以前是以產(chǎn)品為中心核蘸，關(guān)心的是產(chǎn)品賣了之后賺多少錢(qián)巍糯。但是到第二年，就有新的產(chǎn)品出來(lái)替代你客扎。
但是如果是以客戶為中心祟峦，你想用哪個(gè)車都有，客戶一直很穩(wěn)定的話徙鱼，是可以買(mǎi)未來(lái)十年二十年的價(jià)值宅楞。如果只是賣汽車一兩千輛，那賺一筆錢(qián)后面就沒(méi)有了袱吆，作為投資人還是堅(jiān)定不移的看定方向厌衙。
所以無(wú)論是共享經(jīng)濟(jì)車也好，還是共享辦公室貨架绞绒，大家都覺(jué)得好像是不賺錢(qián)婶希，怎么算都不賺錢(qián)，因?yàn)槟阏J(rèn)定的這批客戶蓬衡，在之后是需要很多其他方面的貸款的喻杈。所以只要你足夠了解客戶，賺錢(qián)是早晚的事狰晚。
進(jìn)化君：共享經(jīng)濟(jì)在意的筒饰，不是眼前的茍且，而是“詩(shī)和遠(yuǎn)方”壁晒。
大咖眼中的共享經(jīng)濟(jì)瓷们，未來(lái)是怎樣的？
張文延（上海迅傲信息科技有限公司 董事）：現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)剛剛起步的階段。從早期私人物品的共享到出行的共享换棚，慢慢的到支持共享式镐，有做支持共享的APP，這些都表明固蚤，共享的大趨勢(shì)是不可逆的：從個(gè)人的共享慢慢會(huì)上升到公共資源的共享，之后會(huì)再往云計(jì)算方面延伸歹茶。
那時(shí)夕玩，數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字征信都會(huì)成為生活的一部分惊豺。就像100年前的電一樣燎孟，當(dāng)時(shí)認(rèn)為電替代煤油燈離我們很遙遠(yuǎn)，現(xiàn)在一伸手就能打開(kāi)燈尸昧。未來(lái)揩页，可共享的資源也會(huì)走到我們的生活，這種趨勢(shì)是不可逆的烹俗。
趙京雷（上海閱面網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 CEO）：大眾來(lái)講是共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)爆侣，是共享經(jīng)濟(jì)的受益者。我們一直在探討的衣食住行是大眾最關(guān)心的方面幢妄，而這些方面的共享改變兔仰，會(huì)對(duì)每一個(gè)人實(shí)際生活的大眾產(chǎn)生巨大的影響，這種影響是潛移默化的蕉鸳，它帶來(lái)的是一種經(jīng)濟(jì)模式乎赴，比如一出門(mén)，首先想到的是滴滴潮尝。
共享經(jīng)濟(jì)在未來(lái)對(duì)大眾而言是從擁有到去享受服務(wù)的過(guò)程榕吼，這是一個(gè)非常本質(zhì)的變化。這種變化會(huì)滲透到經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)勉失，帶來(lái)各種各樣的影響羹蚣。
諸大建（同濟(jì)大學(xué)可持續(xù)發(fā)展與管理研究所 所長(zhǎng) 教授）：共享有三個(gè)趨勢(shì)，首先是共享物品戴质，包括共享空間（裸心社）度宦，共享住房（Airbnb）。然后是共享服務(wù)告匠。
所謂共享服務(wù)就是提供的是服務(wù)不是提供物品戈抄，而其中最高端的就是共享技能。比如共享醫(yī)生給你診斷后专，或是技術(shù)人員給共享汽車提供一個(gè)技能性駕駛的服務(wù)功能划鸽。未來(lái)的共享是從物品到服務(wù)，從技術(shù)到智能。
進(jìn)化君：從有形到無(wú)形裸诽，共享的世界嫂用，剛剛開(kāi)始。
