DAMA-DMBOK第二版數(shù)據(jù)管理原則
1.數(shù)據(jù)是有特殊屬性的資產(chǎn)洽腺。
數(shù)據(jù)是資產(chǎn)脚粟，但是不同于其他資產(chǎn)，這也影響到如何管理數(shù)據(jù)蘸朋。與其他資產(chǎn)相比核无，數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)最顯著的特性是數(shù)據(jù)在使用時不會被消耗掉，但是金融資產(chǎn)和實體資產(chǎn)卻不然藕坯。
2.數(shù)據(jù)的價值應該體現(xiàn)在經(jīng)濟條目中
把數(shù)據(jù)叫做資產(chǎn)团南，表明數(shù)據(jù)有價值。雖然通過技術手段可以定性的和定量的衡量數(shù)據(jù)的價值炼彪，但是還沒有標準吐根。企業(yè)如果想做出數(shù)據(jù)相關的更好的決定就應該開發(fā)出一套連續(xù)的方法來量化數(shù)據(jù)的價值。企業(yè)也應該測量低質(zhì)量數(shù)據(jù)的成本和高質(zhì)量數(shù)據(jù)帶來的收益辐马。
3.數(shù)據(jù)管理意思是數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
確保數(shù)據(jù)適合目標是數(shù)據(jù)管理的一個主要目標拷橘。為了管理質(zhì)量，組織必須確保他們了解股東們對數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求，并且能夠測量數(shù)據(jù)滿足這些需求冗疮。
4.包含元數(shù)據(jù)管理
管理任何資產(chǎn)都需要那個資產(chǎn)的數(shù)據(jù)（員工數(shù)萄唇，賬號代碼等）。用來管理和使用數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)叫做元數(shù)據(jù)赌厅。因為數(shù)據(jù)不可觸摸穷绵，為了了解是關于什么的，如何使用特愿，我們需要數(shù)據(jù)的定義和知識仲墨，這就是元數(shù)據(jù)的作用。元數(shù)據(jù)來源于從數(shù)據(jù)產(chǎn)生揍障，處理和使用的一系列過程目养，包括架構(gòu)，建模毒嫡，管理癌蚁，治理，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理兜畸，系統(tǒng)開發(fā)努释，IT和業(yè)務運營，以及分析咬摇。
5.包含規(guī)劃規(guī)劃
及時小公司也可以有復雜的技術和業(yè)務流程伐蒂。數(shù)據(jù)從各種地方被制造出來，被挪來挪去以供使用肛鹏。為了協(xié)調(diào)工作逸邦，同事也為了保持數(shù)據(jù)結(jié)果的一致性，需要從架構(gòu)層面和流程層面做好規(guī)劃在扰。
6.數(shù)據(jù)管理是跨功能的缕减，需要專業(yè)的知識技能
數(shù)據(jù)管理需要復合型的技能和專業(yè)能力。不是某一個組就能管理全公司的數(shù)據(jù)的芒珠。數(shù)據(jù)管理需要技術和非技術能力的通力合作桥狡。
7.數(shù)據(jù)管理需要企業(yè)視角
數(shù)據(jù)管理有本地的應用，但必須盡可能高效的應用于全公司皱卓。這也是為什么數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理互相糾纏的原因之一总放。
8.數(shù)據(jù)管理需要對很多方面負責
數(shù)據(jù)不是一成不變的，因此數(shù)據(jù)管理應該不斷地發(fā)展以和數(shù)據(jù)被制造出來和使用的方式好爬，以及數(shù)據(jù)的消費者保持同步。
9.數(shù)據(jù)管理就是數(shù)據(jù)生命周期管理
數(shù)據(jù)是有生命周期的甥啄，所以管理數(shù)據(jù)需要管理數(shù)據(jù)的生命周期存炮。因為數(shù)據(jù)又創(chuàng)造更多的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的生命周期可能可以非常復雜。數(shù)據(jù)管理的實踐需要為數(shù)據(jù)生命周期負責穆桂。
10.不同的數(shù)據(jù)類型有不同的生命周期特性宫盔，因此也就需要有不同的數(shù)據(jù)管理需求實踐。數(shù)據(jù)可能丟失享完，被盜或應用不當灼芭。公司應該考慮數(shù)據(jù)使用中存在的這些問題。
11.管理數(shù)據(jù)包含數(shù)據(jù)相關風險管理般又。數(shù)據(jù)相關的風險必須要作為數(shù)據(jù)生命周期的一部分來管理彼绷。
12.數(shù)據(jù)管理需求驅(qū)動IT決策
數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理是和信息技術和信息技術管理密不可分的。數(shù)據(jù)管理需要一種方式保證技術服務而不是驅(qū)動一個組織的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)需求茴迁。
13.有效的數(shù)據(jù)管理需要高層的支持
數(shù)據(jù)管理需要一些復雜的流程寄悯，為了效率，需要協(xié)作堕义，合作和全情投入猜旬。要想達到這一目標，不僅需要管理技術倦卖，還需要領導層的愿景和目標洒擦。
