貢獻(xiàn)作為有效性的關(guān)鍵表現(xiàn)在以下三個方面：
1、自己的工作妻坝，包括工作內(nèi)容妖胀、工作水準(zhǔn)及其影響；
2惠勒、自己與他人的關(guān)系赚抡，包括對上司、對同事和對下屬纠屋；
3涂臣、各項管理手段的運(yùn)用，例如會議或報告等售担。
一般機(jī)構(gòu)對成效的要求表現(xiàn)為三個方面：
1赁遗、直接成果；
2族铆、樹立新的價值觀及對這些價值觀的重新確認(rèn)岩四；
3、培養(yǎng)與開發(fā)明天所需要的人才哥攘。
如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
對知識工作者來說剖煌，只有重視貢獻(xiàn)才能夠使其工作真正產(chǎn)生價值材鹦、有所貢獻(xiàn)。
知識工作者并不生產(chǎn)“實物”耕姊，他生產(chǎn)的是構(gòu)想桶唐、信息和觀念。
正確的人際關(guān)系
在以工作或任務(wù)為主的環(huán)境下茉兰，如果我們不能有所成就尤泽，那就算我們能與人和諧相處，愉快交談规脸，又有什么意義呢坯约？反過來說，如果能在工作上取得成績莫鸭，即使偶爾疾言厲色鬼店，也不至于影響人際關(guān)系的。
有效人際關(guān)系的四項基本要求：
1黔龟、互相溝通：
2、團(tuán)隊合作
3滥玷、自我發(fā)展
4氏身、培養(yǎng)他人
有效的會議
1、在事前想清楚會議目的惑畴，想清楚要求什么報告蛋欣，以及想清楚簡報的用意，堅持開會必須真正有所貢獻(xiàn)如贷。
2陷虎、在會議開始時，會先說明會議的目的和要求達(dá)成的貢獻(xiàn)杠袱，設(shè)法讓會議緊緊圍繞著主題尚猿。
3、在會議結(jié)束之前楣富，他會回到開場所介紹的主題凿掂，使會議獲得的結(jié)論與主題相符。
4纹蝴、一開始就把焦點(diǎn)放在貢獻(xiàn)上庄萎。
