分眾傳媒董事長江南春日前分享了他的創(chuàng)業(yè)思考和邏輯：首先，創(chuàng)業(yè)選擇方向要選擇開創(chuàng)一個新品類的事業(yè)或者在原有品類里開創(chuàng)一個新的特性的事業(yè)，總之要有創(chuàng)新點，差異點兵琳，否則就別做創(chuàng)業(yè)。有了創(chuàng)業(yè)方向骇径，尤其是開創(chuàng)一個新品類的事業(yè)躯肌，是非常值得去做的，因為別人都沒做過這個事情破衔，這就留給創(chuàng)業(yè)者一段難得的時間窗口羡榴，去宣傳推廣自身品牌和品類，江南春的觀點是在這個時間窗口內运敢，大力宣傳校仑，進行飽和攻擊，努力將自身品牌的概念在用戶心智和認知中替代該品類的概念传惠，讓用戶想到該品類迄沫，就會想到該品牌，用戶心智一旦被占領卦方，就很難被改變羊瘩，這就是最大的競爭優(yōu)勢。商業(yè)競爭中盼砍，技術可以被模仿尘吗，產品可以被模仿，商業(yè)模式也容易被模仿浇坐，而用戶的心智認知則很難替代睬捶。神州租車早期只有600輛車，而一嗨租車有1200輛車近刘，神州租車投放廣告于分眾傳媒擒贸，在有效的時間窗口內，占領了用戶心智觉渴，一提起租車介劫，人們就會想到神州租車，占領租車市場最大份額也就理所當然了案淋。另一個例子是飛貸饲梭，廣告語是手機app貸款就選飛貸蔽氨，飛貸開創(chuàng)了手機app貸款的新品類商模，并在時間窗口內進行飽和攻擊，廣告語就直接堵死后來的競爭者的去路宦棺。接下來有人也許要問了，怎么開創(chuàng)一個新品類或者新特性呢翔烁？江南春認為，首先來自于對用戶細節(jié)的把握旨涝，其次來自行業(yè)和領域內原有邏輯和規(guī)則的顛覆蹬屹，分眾傳媒的創(chuàng)立就是與當時大眾傳媒的規(guī)則反著做，變聚眾為分眾白华，變內容營銷為渠道營銷慨默，廣告不附著于內容，開創(chuàng)了一個新的品類弧腥。
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