今天發(fā)文章的時(shí)間有點(diǎn)晚婿脸。
因?yàn)橥砩先ヒ娏艘粋€(gè)非常重要的朋友，共同剪短的溝通柄驻，幫助這個(gè)朋友厘清了一些企業(yè)經(jīng)營上非常重要的事情狐树。
本來在我們沒有溝通之前，他準(zhǔn)備要做一個(gè)公司鸿脓，賣一種比較不錯(cuò)的產(chǎn)品的抑钟，但是通過我們簡(jiǎn)單的溝通后，當(dāng)然是野哭，在我們的互動(dòng)過程中在塔，他明白了，其實(shí)有一些事情拨黔，是可以有更好的辦法來做的蛔溃。（基于公司還在組建過程當(dāng)中，細(xì)節(jié)不方便透露篱蝇，應(yīng)該在兩個(gè)月以后贺待，我會(huì)專門寫一篇文章來講述這件事情）
百年品牌，傳承的不是品牌零截，而是一種精神
今天來說說我認(rèn)為未來的商業(yè)形態(tài)會(huì)回歸到最原生態(tài)的市場(chǎng)模型上麸塞，這個(gè)模型，我給它取了個(gè)名字涧衙，叫：前店后廠模式
什么意思呢哪工？就是我們小時(shí)候的集市奥此，一排小門臉，有賣豬肉的正勒，有賣豆腐的，有賣香油的傻铣，都是以個(gè)人為品牌章贞，所以經(jīng)常會(huì)有這樣的說法，誰非洲，誰家的豬肉價(jià)格比較公道鸭限，比較實(shí)在！一做就是幾十年两踏，這種最早的商業(yè)形態(tài)败京，所呈現(xiàn)出的現(xiàn)象背后到底在表達(dá)什么？
這種小攤的模型就是前店后廠模式梦染，沒有房租赡麦、沒有員工、沒有推廣成本帕识，完全靠口碑累積泛粹。
我倡導(dǎo)的：明星企業(yè)家（企業(yè)家自明星）模型就是根據(jù)上面的生意本質(zhì)，把模型回歸到前店后廠模式中肮疗，（店家）企業(yè)主的信用晶姊、信譽(yù)和產(chǎn)品、服務(wù)綁定伪货。
在行為上的體現(xiàn)就是：稍微一出點(diǎn)信譽(yù)上的問題们衙，就毀三代人的信譽(yù)，所以不敢這樣做碱呼！這樣企業(yè)家就會(huì)做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品蒙挑、服務(wù)，實(shí)實(shí)在在的為客人（用戶）考慮愚臀，萬一哪天我們走偏脆荷，就會(huì)被“人肉”，所以不敢走偏懊悯。
這樣中國反而會(huì)出現(xiàn)大量的：百年品牌
就像同仁堂的精神：人始終恪守“炮制雖繁必不敢省人工蜓谋，品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，樹立“修合無人見炭分，存心有天知”的自律意識(shí)桃焕，造就了制藥過程中兢兢小心、精益求精的嚴(yán)細(xì)精神捧毛，其產(chǎn)品以“配方獨(dú)特观堂、選料上乘让网、工藝精湛、療效顯著”而享譽(yù)海內(nèi)外师痕，產(chǎn)品行銷40多個(gè)國家和地區(qū)溃睹。
因?yàn)榘倌昶放疲瑐鞒械牟皇瞧放埔确兀且环N精神
怎么做到因篇？
先說說通過我自己幾個(gè)月做自媒體的過程中，不斷和企業(yè)家朋友們溝通中發(fā)現(xiàn)的：大家普遍都在認(rèn)知上呈現(xiàn)出三種現(xiàn)象
現(xiàn)象一：
1笔横、考慮怎樣才能多賣一些貨出去竞滓？
2、考慮怎樣才能通過互聯(lián)網(wǎng)成交更多用戶吹缔？
3商佑、考慮怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)營銷模式，讓客戶心甘情愿的掏錢給我們厢塘？
現(xiàn)象二：
1茶没、市場(chǎng)現(xiàn)在沒有原來好做了？
2晚碾、貨賣不出去礁叔？
3、款收不回來迄薄？
現(xiàn)象三：
1琅关、拼命開拓渠道，因?yàn)楫a(chǎn)品過剩讥蔽，業(yè)績下滑涣易，成本居高不下；
2冶伞、拼命借錢堵公司的“漏洞”新症，因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂；
3响禽、拼命融資徒爹，因?yàn)楦呃J追債，賺錢的速度跟不上利息增長的速度芋类；
解決好下面三個(gè)問題隆嗅，一家企業(yè)自然而然就會(huì)有穩(wěn)固的根基和基因
一、品牌培養(yǎng)
品牌侯繁，是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品胖喳、服務(wù)的總體印象，是印在消費(fèi)者心中的烙印贮竟，是搶占用戶心智的位置丽焊。
為什么需要品牌较剃？
當(dāng)消費(fèi)者有需求時(shí)，印象被拴住技健，位置被占領(lǐng)写穴。口渴了雌贱，想到了可口可樂啊送、雪碧；想喝咖啡了帽芽，想到了星巴克删掀；肚子餓了翔冀，想到了麥當(dāng)勞导街、肯德基：想買衣服，想到的是各種名牌服裝：想開車了纤子，想到的是奔馳搬瑰、寶馬、福特：想買房控硼，想到了萬科泽论、碧桂園…….
企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力，恰好是品牌卡乾，是一家企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)翼悴。在經(jīng)濟(jì)過剩的時(shí)期不降價(jià)，因?yàn)橛衅放苾r(jià)值幔妨，品牌捏衛(wèi)了價(jià)格鹦赎，提升了銷量。
因?yàn)槲蟊ぃ放频臉?gòu)建古话，來自于知名度、滿意度和忠誠度的構(gòu)建锁施，來自于長期的積累陪踩，甚至是幾代人的專注、堅(jiān)持與堅(jiān)守悉抵！
在這個(gè)過程中肩狂，產(chǎn)品做到了極致，反復(fù)迭加姥饰，真正實(shí)現(xiàn)了“一米寬婚温，一萬米深”
這樣打造出來的品牌，才能真正反應(yīng)品質(zhì)媳否、服務(wù)和創(chuàng)新栅螟，體現(xiàn)“專荆秦、精、深”力图。在時(shí)間的檢驗(yàn)下步绸，在風(fēng)雨煎熬下，品牌堅(jiān)守了下來吃媒。
在今天瓤介，如果說一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)要強(qiáng)盛，就必須有品牌的支持赘那。
比如刑桑，美國的電子科技領(lǐng)域，微軟募舟、蘋果祠斧，稱霸全球；汽車領(lǐng)域的通用汽車拱礁，軍工領(lǐng)域的波音等琢锋。
這些都說明，國家的強(qiáng)盛來自品牌呢灶，企業(yè)的強(qiáng)盛也來自品牌吴超。
然而，中國今天恰恰缺失了與世界抗衡的品牌鸯乃。即使是一些大型公司鲸阻，比如萬科、萬達(dá)缨睡、阿里巴巴鸟悴、華為、美的宏蛉，其成功基于品牌建設(shè)遣臼，但更多都是國內(nèi)的品牌。那些死亡的公司拾并，大多都是沒有構(gòu)筑品牌的揍堰。
一位真正的企業(yè)家，其百年大計(jì)嗅义，恰恰就是立志于品牌建設(shè)屏歹，以用戶價(jià)值為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為根本之碗，做到專注蝙眶、堅(jiān)持保持強(qiáng)大的意志力！
其實(shí)，這就是前文說到的“劍膽精神”幽纷！這就是真正最成功的品牌建設(shè)精神式塌。
我們不得不深思，為什么我們沒有強(qiáng)大的品牌友浸？
第一個(gè)原因峰尝，品牌的意識(shí)缺失
第二個(gè)原因，品牌戰(zhàn)略的缺失收恢。沒有長期的堅(jiān)持武学、投入、保護(hù)與耕耘伦意，經(jīng)營過于多元化火窒。他們沒有明白，經(jīng)營企業(yè)是馬拉松長跑驮肉，不是百米沖刺熏矿！
第三個(gè)原因，一方米寬缆八、半米深曲掰，沒有專注疾捍、壤焦奈辰。
第四個(gè)原因，沒有經(jīng)受住時(shí)間的煎熬乱豆，輸在意志力的較量二上奖恰，無法克服內(nèi)在的人性貪焚和外在的各種誘惑。
二宛裕、價(jià)值創(chuàng)新
創(chuàng)新是什么瑟啃？
對(duì)于今天的企業(yè)家來說，創(chuàng)新是第二大價(jià)值揩尸，包括了技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新蛹屿。
因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，就在于為用戶創(chuàng)造最大價(jià)值岩榆，走出惡性的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)错负，做出有差異化的產(chǎn)品。
創(chuàng)新勇边，意味著不走尋常路犹撒。如果企業(yè)家精神只有一項(xiàng)來選擇的話，那就是創(chuàng)新粒褒，就是要與眾不同识颊、從無到有，從0到1奕坟，從0到N祥款。個(gè)企業(yè)清笨，真正能存活下來，核心就在于創(chuàng)新刃跛。
創(chuàng)新函筋，其核心內(nèi)容包括兩部分：產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新奠伪。
尤上是后者跌帐，實(shí)現(xiàn)了基因再造、價(jià)值重組绊率，造成新的資源谨敛、效率成本和價(jià)值配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再造與優(yōu)化滤否。
美國的企業(yè)脸狸，要么是商業(yè)模式創(chuàng)新，以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向藐俺；要么是技術(shù)創(chuàng)新或者產(chǎn)品創(chuàng)新炊甲。真正存活下來的，就是這些創(chuàng)新型企業(yè)欲芹。
為什么創(chuàng)新如此重要卿啡？
因?yàn)閯?chuàng)新為用戶、社會(huì)創(chuàng)造了最大的價(jià)值菱父，從商業(yè)的本質(zhì)角度看也節(jié)省了資源颈娜，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值再造和優(yōu)化。
在古老的商業(yè)傳統(tǒng)中浙宜，成功有三大關(guān)鍵：差異化官辽、差異化，還是差異化粟瞬。而差異化同仆，其實(shí)質(zhì)就是與眾不同，就是創(chuàng)新裙品，尤其是持續(xù)地創(chuàng)新俗批，聚焦、專注在核心價(jià)值上進(jìn)行創(chuàng)新清酥。
那么扶镀，今天中國企業(yè)的創(chuàng)新缺失，根源何在焰轻？
第一臭觉，創(chuàng)新的思維意識(shí)缺失，還沒有真正意識(shí)到創(chuàng)新才是企業(yè)的核心價(jià)值，也沒有將創(chuàng)新精神植根于企業(yè)精神的內(nèi)核蝠筑。
第二狞膘，沒有將用戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值最大化作為企業(yè)的核心目標(biāo)什乙、戰(zhàn)略方向挽封，更多是短、平臣镣、快辅愿，急功近利，抄襲模仿忆某。
第三点待，工匠精神的缺失，也就是沒有將一件事做到極致弃舒，以畢生心
血去完成癞埠！
三、厚德載物
當(dāng)今中國的一些企業(yè)家聋呢，之所以會(huì)出現(xiàn)道德缺失苗踪，原因離不開外在環(huán)境突變的影響：在短短三十來年里，中國從一個(gè)貧窮削锰、資源匱乏通铲、生存環(huán)境低化的國家，進(jìn)入到一個(gè)繁榮昌盛的偉大盛世喂窟。
這種強(qiáng)烈反差测暗，發(fā)生在人們的物質(zhì)財(cái)富央串、精神財(cái)富還遠(yuǎn)沒有達(dá)到充分滿足的時(shí)候磨澡，外在的巨大誘惑使得人們?cè)诘赖聦用娉霈F(xiàn)了問題。
因此质和，道德缺失的最終根源在于：
第一稳摄，發(fā)展速度太快。美國兩百多年的資本主義生活饲宿，一下涌入發(fā)展中的中國厦酬，帶來太多刺激與挑戰(zhàn)。
第二瘫想，急功近利的心理仗阅，讓很多人幻想著一夜暴富、立即成功国夜，把人性的貪婪刺激到了極致减噪。
第三，外在誘惑巨大，使得人們不再相信專注筹裕、做到極致的工匠精神醋闭，不再尊重一分耕耘、一分收獲朝卒，反而蔑視與瞧不起证逻。
第四，社會(huì)輿論的傳播偏差抗斤。很多人只看到了成功人土在演講臺(tái)上的輝煌囚企，卻忘記了他們奮斗中的風(fēng)風(fēng)雨雨。
第五瑞眼，外在誘惑太多洞拨。中國社會(huì)的全方位轉(zhuǎn)型，帶來了無限的機(jī)會(huì)與資源负拟，將資本主義兩百多年的物質(zhì)文明“拋”在國人面前烦衣，誘惑太大。
最終掩浙，社會(huì)出現(xiàn)了一定程度的德不配位花吟。很多人即使抓住了機(jī)會(huì)、資源厨姚，也沒有內(nèi)在的厚重感衅澈。他們忘了，樓高基于基深谬墙，樹大基于根深在這些原因的作用下今布，一些企業(yè)家出現(xiàn)了急功近利、坑蒙拐騙拭抬、不講誠信部默、損害用戶價(jià)值的行為，追求短期效應(yīng)造虎，甚至不擇手段傅蹂，圖財(cái)害命。人性的貪禁算凿，被過度釋放了份蝴！
本文系推手萬吉獨(dú)家原創(chuàng)，享有獨(dú)家版權(quán)和著作權(quán)氓轰，未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載婚夫，如需要轉(zhuǎn)載留言取得授權(quán)，否則將追究法律責(zé)任署鸡。
本文為簡(jiǎn)書作者原創(chuàng)案糙。未經(jīng)授權(quán)儒喊，不得轉(zhuǎn)載
