伯克希爾目前持倉(cāng)比例最高的是金融夺姑，其次是科技，第三是耐用消費(fèi)品掌猛；（注意）
1盏浙，伯克希爾一季度新建倉(cāng)一支股票，亞馬遜荔茬，48.33萬(wàn)股废膘；
,2，增持摩根大通（美國(guó)最大銀行）慕蔚，至5950萬(wàn)股丐黄；
3，增持紅帽股份(Red Hat Inc)孔飒，至510萬(wàn)股灌闺；
4，減持富國(guó)銀行1696.5萬(wàn)股坏瞄；
5桂对，清倉(cāng)威瑞森，即Verizon電信鸠匀；
6蕉斜，蘋(píng)果持倉(cāng)未變；
7，增持達(dá)美航空(Delta Air Lines Inc)
8蛛勉，增持PNC金融服務(wù)集團(tuán)(PNC Financial Services Group)
9鹿寻，減持煉油商Phillips 66、西南航空(Southwest Airlines Co)
前十市值當(dāng)中 5家銀行诽凌；
關(guān)于蘋(píng)果：未來(lái)預(yù)計(jì)將花費(fèi)1000億美元來(lái)回購(gòu)股票毡熏；
只要有一個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了蘋(píng)果產(chǎn)品，公司就獲得了一個(gè)顧客侣诵，它還有大量未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)痢法；
關(guān)于美國(guó)銀行：
從2011年初開(kāi)始，媒體上充斥著美國(guó)銀行的負(fù)面新聞杜顺。關(guān)閉分支機(jī)構(gòu)财搁、大規(guī)模裁員、穩(wěn)健程度排名倒數(shù)等新聞不斷摧毀投資者的心理防線(xiàn)躬络。2011年8月尖奔，巴菲特判斷市場(chǎng)恐慌到了荒唐的程度，大手筆投資美國(guó)銀行穷当。2017年6月30日提茁，巴菲特將其所持有的美國(guó)銀行優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股，并成為美國(guó)銀行第一大股東馁菜。
關(guān)于富國(guó)銀行：可遇不可求茴扁，大規(guī)模還保持獨(dú)特；19年一季度減持1696.5萬(wàn)股
巴菲特購(gòu)入其股票數(shù)十年汪疮，甚至在金融危機(jī)中動(dòng)用個(gè)人賬戶(hù)加倉(cāng)峭火。巴菲特曾經(jīng)用如下一段話(huà)，解釋他對(duì)富國(guó)銀行的關(guān)注和認(rèn)可：“很難想象一個(gè)企業(yè)做到這么龐大的規(guī)模還能具有獨(dú)特性智嚷，你會(huì)認(rèn)為隨著它的規(guī)模擴(kuò)大得如此之快卖丸，在經(jīng)營(yíng)上就會(huì)與其他銀行沒(méi)有什么差別，但并非如此盏道。富國(guó)銀行繼續(xù)走自己的獨(dú)特之路坯苹。”
1992年－1993年富國(guó)銀行因計(jì)提壞賬業(yè)績(jī)差點(diǎn)陷入虧損摇天，巴菲特不為所動(dòng)繼續(xù)增持
（在招商陷入虧損，我能否加倉(cāng)）
2018年恐仑，富國(guó)銀行接連因侵犯消費(fèi)者利益的房貸和車(chē)貸不當(dāng)行為遭到監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰股東大會(huì)上泉坐，巴菲特被問(wèn)到，在什么情況下會(huì)退出對(duì)富國(guó)銀行的投資裳仆？巴菲特坦言腕让，富國(guó)銀行的問(wèn)題來(lái)自于激勵(lì)機(jī)制。他還表示，他的一些非常棒的投資纯丸，例如美國(guó)運(yùn)通偏形、GEICO都曾面臨過(guò)很糟糕的問(wèn)題，而后這些問(wèn)題獲得了解決觉鼻。所有大銀行都有這樣或那樣的問(wèn)題俊扭，不認(rèn)為富國(guó)銀行的問(wèn)題比其他銀行更為嚴(yán)重。
（存在問(wèn)題坠陈，但看同行是否在存在這個(gè)問(wèn)題萨惑，如果大家都有，就不是大問(wèn)題）
關(guān)于可口可樂(lè)：護(hù)城河在變窄仇矾；
巴菲特去年5月也表示庸蔼，可口可樂(lè)和卡夫亨氏都是好公司，他們看起來(lái)沒(méi)有十年前那么好了贮匕。這里面有兩方面原因姐仅，一是有很大的客戶(hù)忠誠(chéng)度因素，客戶(hù)不像過(guò)去那么忠誠(chéng)刻盐，人們更愿意嘗試新的口味掏膏。二是零售商和消費(fèi)類(lèi)包裝食品公司之間長(zhǎng)期的爭(zhēng)斗。如果零售商降價(jià)隙疚，包裝食品公司受的影響更大壤追。
關(guān)于美國(guó)運(yùn)通：三年三倍，一個(gè)好目標(biāo)供屉。
巴菲特帶著助理探訪(fǎng)美國(guó)運(yùn)通? 旅行支票? 和? 信用卡? 的使用者行冰、銀行職員、旅館等伶丐，最后巴菲特認(rèn)為該豆油擔(dān)保事件并沒(méi)有對(duì)美國(guó)運(yùn)通卡的信譽(yù)和品牌造成大的影響悼做。1964-1966年，巴菲特合伙公司把公司40%的資金陸續(xù)買(mǎi)入美國(guó)運(yùn)通的股票，總成本為1300萬(wàn)美元，1967年該筆投資升值為2800萬(wàn)美元混驰，后陸續(xù)賣(mài)出椎工，總收益率約2到3倍。
關(guān)于卡夫亨氏：（零售方面相關(guān)谤牡，不是我的能力圈）
巴菲特提到了亞馬遜和沃爾瑪?shù)攘闶燮脚_(tái)對(duì)卡夫亨氏這種傳統(tǒng)消費(fèi)者品牌的“侵蝕”，即亞馬遜和沃爾瑪都單獨(dú)發(fā)展出了類(lèi)似的自家廠(chǎng)牌（private label）消費(fèi)者快消品，并且產(chǎn)品的滾動(dòng)能力較強(qiáng)葫男，有實(shí)力的零售平臺(tái)確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)零售品牌制造了壓力，但卡夫亨氏的管理層已改善了現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)崔列。
